شركة TOYOTA لصناعة السيارات - نموذج في الابداع   

من الصعوبة بمكان الاحاطة بكل المضامين الستراتيجية لعمل شركة تيوتا وما تنتهجه من اساليب متقدمة في مجال الانتاج والتسويق لتحقيق التمايز والابداع في هذه الفقرة من الفصل. ولكننا نبدأ بالقول بأنه على الرغم من المزايا التنافسية التي تحققها شركة تيوتا والتي تميزها عن غيرها من الشركات المنافسة، الا ان دخولها في معترك جديد في المنافسة جعلها تتميز عن غيرها وان تتجه الكثير من الشركات المنافسة الى تقليدها. ويتأشر ذلك التمايز في استراتيجيتها التنافسية التي تبنتها لانتاج سيارات صديقة للبيئة و تسمى بالسيارات الهجينة. فأستراتيجية شركة تيوتا في صناعة السيارة الهجينة تنطلق في جزء منها على كونها تقدم منتج صديق للبيئة، فضلا عن نظرتها البعيدة الامد فيما يتعلق بالتغيرات المناخية المحتمل حصولها في الطبيعة. وكذلك التقلبات الحاصلة في امدادات النفط والتي هي العصب الحساس في الصناعة والاستهلاك.
وللاشارة الى الموضوع باعتباره نموذجاً متقدماً في الابداع فأن السيارة الهجينة قد بدأ التفكير بها في عام 1997 وتم تقديمها للسوق في عام 2000 بالنموذج المعروف بريوس Prius. وفي عام 2009 اطلقت الجيل الثالث من هذا النموذج وبمواصفات متقدمة أكثر كفاءة وصداقة للبيئة. فضلاً عن اطلاقها لنموذجين جديدين هما Sai,  Lexus HS250h وتخطط لانتاج النسخة الهجينة من Power train في عام 2012. ويقدر بأن الشركة وعبر منتجاتها هذه قد اسهمت في تخفيض انبعاث غاز ثاني اكسيد الكاربون CO2 بحدود 4 مليون طن في اليابان وبحدود 15 مليون طن على مستوى العالم.
وتسعى الشركة في خططها البيئية لان تبيع سنويا (1) مليون عربة هجينة ، بحيث يصل عدد السيارات الهجينة بحدود (5) مليون عربة في الولايات المتحدة الامريكية. علما بان مبيعاتها في اليابان قد تجاوزت المليون خلال عام 2010 وبلغت مبيعاتها الاجمالية في العالم بحدود 2.68 مليون عربة. واذا ما أردنا اعطاء بعض المؤشرات الرقمية في هذا الخصوص فاننا ندرج الاتي :
ــ بدأ انتاج السيارة الهجينة في الولايات المتحدة الامريكية عام 2000 بنموذج واحد واليوم يتم 7 نماذج. 
ــ 10 % من مبيعات السيارات في امريكا هي سيارات هجينة. 
ــ مبيعات شركة تيوتا في الولايات المتحدة الامريكية لشهر حزيران 2010 فقط بلغت 162.831 وبزيادة قدرها 6.7% عن مبيعات 2009 للشهر ذاته. علما بان مبيعاتها للسيارة نوع بيريوس كانت 14.248 وبزيادة قدرها 41.2 % عن سنة 2009 وللفترة ذاتها.
ــ 75 % من السيارات الهجينة منذ البدأ بانتاجها تم بيعها في امريكا علما بانه تم بيع 2 مليون سيارة هجينة في بقية دول العالم. وتخطط الشركة لان تكون 50% من السيارات المستخدمة في الشارع الامريكي عام 2020 هي سيارت صديقة للبيئة.
ــ حققت الشركة استثمارات ناجحة في امريكا والصين منذ عام 2005 ولترتفع ارباحها بشكل واضح وبزيادة قدرها 0.8% ولتصل ارباحها الصافية الى (11) مليار $ وهذا النمو الحاصل في ارباح الشركة يعاكس ما هو حاصل من تدني في صناعة السيارات على مستوى العالم. ويرى المختصون بأن هذا النجاح يعود في بعضه الى امتلاك الشركة لمزيج من المنتجات في الاسواق المستهدفة التي تعمل بها وفي العديد من دول العالم. في عام 2003 استطاعت شركة تيوتا ان تجتاز شركة فورد الأمريكية لصناعة السيارات لكي تحتل المرتبة الثانية عالمياً وبحجم انتاج بلغ 6.78 مليون سيارة. وتاتي شركة جنرال موترز بالمرتبة الأولى بحجم انتاج بلغ 8.59 مليون سيارة ولنفس الفترة.

مواضيع ذات صلة

الابتكار التسويقي: Marketing Innovation

مـصادر الابـتـكار فـي البـيـئـة العـامـة

مصادر الابتكار في البيئة الخاصة ( الصناعة)

مظاهـر الابتـكار والسـلوك الابتـكاري

الابتكارات وسلوك المستهلك (مفهوم الابتكار وأهميته)

تـجارب مـنتـقـاة لتـطبيـق قـواعـد المـقارنـة

قـواعـد المـقارنـة ومـفاهـيـم مـشتـركـة

الأنـماط المـعتـمدة فـي قـواعـد المـقارنـة

التـطـور التـأريخـي لمـفهـوم قـواعـد المـقارنـة

مـفهـوم قـواعـد المـقـارنـة

تـعريـف قواعـد المقارنـة Benchmarking definition

التوجهـات نحـو البـناء الاخضـر فـي بعـض مـن دول العـالـم