

المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة


ادارة الاعمال


الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية


وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته


وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه


وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته


وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة


ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج


ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة


الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية


ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق


ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات


علوم مالية و مصرفية


المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها


الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد


الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية
النتائـج والتـوصيـات حـول فلسفـة التـسويـق الأخضـر
المؤلف:
د. مصطفى يوسف كافي
المصدر:
فلسفة التسويق الأخضر
الجزء والصفحة:
ص292 - 293
2026-04-14
32
الفصل الحادي عشر
النتائج والتوصيات
أولاً: النتائج
1. يعد مفهوم فلسفة التسويق الأخضر من المواضيع الحديثة والمهمة كونه يسعى للمحافظة على البيئة ونرى العديد من الحكومات والمنظمات تدعو إلى المحافظة على الموارد الطبيعية وعدم الأضرار بالبيئة.
2. إن منظمات الأعمال تعمل على تبني أبعاد فلسفة التسويق الأخضر أو بعض هذه الأبعاد وإن لم تكن معلنة من أجل الاستفادة منها كميزة تنافسية أمام المنظمات الأخرى المنافسة لها في مجال الصناعة.
3. إن المنظمات تعمل اليوم في ظل بيئة ديناميكية حركية لذا أصبح من الضروري أن تسعى لمواكبة هذا التغير بالتحسين المستمر في أدائها التسويقي من خلال تقديم سلع وخدمات تلبي احتياجات الزبائن وأذواقهم.
ثانياً: التوصيات
في ضوء الاستنتاجات التي توصل إليها الباحث والتي ارتكزت على المفاهيم النظرية لفلسفة التسويق الأخضر وأثره في تحسين الأداء التسويقي، فقد تمكنت الدراسة من الوصول إلى مجموعة من التوصيات وهي:
1. على المنظمات المعاصرة تبني أبعاد فلسفة التسويق الأخضر بصورة واضحة ضمن خططها الاستراتيجية الرئيسة واعتبارها جزءاً من ثقافتها للمحافظة على بيئة نظيفة وتلبية حاجات الزبائن ومتطلباتهم بالإضافة إلى تحقيق الربحية لها.
2. دعوة منظمات الأعمال بشكل عام إلى الاهتمام الجاد الفعال بالأداء التسويقي والعمل على تحسينه باستمرار كونه النشاط الأساسي في تقدم وتطور المنظمات بالشكل الذي ينسجم مع أبعاد فلسفة التسويق الأخضر.
3. ضرورة أن تتبنى منظمات الأعمال مواكبة التطور والتقدم التكنولوجي من اجل التعرف على آخر الأساليب العلمية الحديثة التي تساعد في عملية إلغاء مفهوم النفايات أو تقليلها من اجل تقليل التكاليف الناتجة عن مخلفات العمليات الإنتاجية والتسويقية مما يؤدي إلى خفض تكاليف إنتاج الوحدة الواحدة ومع ثبات أسعار البيع تتحقق الزيادة في أرباحها.
4. على منظمات الأعمال استخدام الأساليب العلمية الحديثة في كيفية التخلص من النفايات الصناعية الناتجة من عملياتها الإنتاجية والتسويقية عن طريق المكان والمعدات الحديثة أو باستخدام أسلوب الطمر الصحي أو بإنتاج منتجات تكون مخلفاتها قابلة للتحلل بعد مدة من الزمن. وذلك من اجل تقليل التلوث في البيئية المحيطة.
5. على منظمات الأعمال أن تقوم بتصميم منتجاتها بطريقة تسمح لها بعملية إعادة الصنع (التدوير) بما يتلاءم مع المتطلبات البيئية ومع حاجات الزبائن ومتطلباتهم ورغباتهم.
6. لابد من منظمات الأعمال من أن تتبنى أبعاد فلسفة التسويق الأخضر بشكل متساوي وصحيح وإشاعتها في المنظمات من خلال تبنيها كمعتقد في رسالتها ورؤيتها وإقامة الدورات التدريبية لجميع المديرين والعاملين لمعرفة هذه الفلسفة. والذي يجعل منها منظمات متميزة بأدائها وبمنتجاتها وقادرة على تلبية المتطلبات البيئية وحاجات الزبائن ورغباتهم. وان تجعل من هذه الفلسفة ميزة تنافسية لها أمام المنظمات المنافسة الأخرى في قطاع الصناعة وليست كلفاً إضافية غير مبرر لها.
الاكثر قراءة في مواضيع عامة في ادارة التسويق
اخر الاخبار
اخبار العتبة العباسية المقدسة
الآخبار الصحية

قسم الشؤون الفكرية يصدر كتاباً يوثق تاريخ السدانة في العتبة العباسية المقدسة
"المهمة".. إصدار قصصي يوثّق القصص الفائزة في مسابقة فتوى الدفاع المقدسة للقصة القصيرة
(نوافذ).. إصدار أدبي يوثق القصص الفائزة في مسابقة الإمام العسكري (عليه السلام)