المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
البعد التاريخـي لمفهـوم التـسويـق الريـادي والاختلاف ما بين التسويق التقليدي والتسويق الريادي
المؤلف: أ . د . ثامر البكري
المصدر: قضايا معاصرة في التسويق
الجزء والصفحة: ص187 - 190
2024-09-30
420
البعد التاريخـي لمفهوم التسويق الريادي :
من الصعوبة بمكان تحديد تاريخ دقيق لظهور مفهوم التسويق الريادي و اعتماده كمفهوم اكاديمي. ولكن المعلومات تشير الى ان المصطلح قد ظهر في اعقاب الحلقة الدراسية التي اقامتها جمعية التسويق الامريكية Marketing AssociationAmerican ( (AMA و المجلس الدولي للاعمال الصغيرة (International Council for Small Business (ICSB وذلك عام 1983.
وبعد فجوة زمنية قصيرة امتدت الى عام 1987 تم تنظيم عدد من الندوات وورش العمل امتدت لعام 1989 وبشكل دوري، وقد اسهمت هذه الملتقيات في تقديم عدد من الاوراق البحثية والمسارات التطبيقية في العمل التسويقي بهذا الخصوص.
وقد امتد الأمر في البحث والدراسة حتى عام 2006 عندما عقدت لقاءات مشتركة ما بين جمعية التسويق الامريكية واكاديمية التسويق في المملكة المتحدة والمعنيين في الموضوع التسويقي في كل من استراليا ، نيوزلندا، والمانيا، والتي تركزت على توضيح مفهوم التسويق الريادي بشكل اكثر وضوحاً مما هو عليه في مرحلته السابقة. وقد تم نشر عدد من الكتب المهمة في هذا المجال وبالفترة التي سبقت انعقاد هذه اللقاءات المشتركة ومن ابرزها هو الاتي : (2006) ,Gerald & Claes
• Marketing and Entrepreneurship - Research Ideas and Opportunities (Hills, 1994)
• Marketing and Entrepreneurship in SMEs, An Innovative Approach (Carson et al., 1995)
• Entrepreneurial Marketing was launched at a course offered at Wharton Business School (Lodish et al., 2001)
• Entrepreneurial Marketing: Successfully Challenging Market Convention (Chaston, 2000) .
• Small Business Marketing Management (Chaston and Mangles, 2002).
• Entrepreneurial Marketing - the Growth of Small Firms in the New Economic Era (Bjerke and Hultman, 2002)
الاختلاف ما بين التسويق التقليدي والتسويق الريادي
يكون من المناسب ان نشير الى تعريف التسويق الريادي الذي أورداه 2006 ,Back & Nystrom على انه " تلك السمات المشتركة ما بين الريادة والتسويق وهي تعبير عن سلوك الافراد و/او المنظمات للترويج الى افكار جديدة في السوق من شأنها ان تحقق قيمة ". وهذا التعريف يعطي الدلالة الواضحة بان الريادة والتسويق هي حالة مشتركة تنصب نحو هدف يتعلق بالوصول الى السوق وتقديم المنتجات الجديدة. ولكن هذا لا يعني التطابق ما بين التسويق التقليدي والتسويق الريادي، اذ هنالك بعض الاختلافات الجوهرية التي قادت لتمايز التسويق الريادي عما هو عليه بالمفهوم التقليدي والتي يمكن توضيحها بالجدول (1) وهي:-
يتضح من الجدول ان الاختلافات تكمن في الاتي :
1 ـ التوجه الستراتيجي: - يلاحظ ان التسويق التقليدي يركز على التوجه نحو الزبون وهذا ما يتطلب من تقييم لحاجات السوق قبل تطوير المنتج. بينما التسويق الريادي يركز على التوجه نحو الابداع وهذا يعني البحث في الافكار الجديدة لايجاد الاسواق المتوافقة معها.
2 ـ الستراتيجية : - يتطلب التخطيط للستراتيجية على وفق منظور التسويق التقليدي أن يتم من الاعلى الى الأسفل، وعبر سلسلة من الانشطة المتعلقة بتجزئة السوق، تحديد السوق المستهدف، والتموضع لمواجهة المنافسين. بينما يكون الأمر في التسويق الريادي على شكل معكوس تقريباً لغرض التخطيط الستراتيجي، حيث يكون اتجاه التخطيط من الاسفل الى الاعلى. على اعتبار أن تحديد الفرص ياتي من خلال احتكاك الأطراف المباشرة في المنظمة مع السوق المستهدف والزبائن بشكل فعلي. على اعتبار ان العاملون في الخطوط الامامية للنشاط التسويقي هم الأكثر قدرة على تحديد الفرص المناسبة التي يمكن ان تبنى عليها الستراتيجية الملائمة من قبل ادارة الشركة.
3- الاساليب : - ينتهج التسويق التقليدي المزيج التسويقي PS, 4PS 7 كاساس في الاساليب المعتمدة لتنفيذ الستراتيجية التسويقية وبلوغ الأهداف الموضوعة. بينما التسويق الريادي فانه يعتمد على تبني النظرة التسويقي التفاعلية مع الزبائن عبر الاتصال المباشر والشخصي معهم، إذ يتم اعتماد الكلمة المنطوقة word of mouth كاساس في تحفيز الزبائن لتحقيق التفاعل والتعامل مع الشركة. وبطبيعة الحال هذا يتم من خلال اعتماد المزيج التسويقي الخاص بالشركة لانه الاساس في التواصل والاتصال مع الجمهور المستهدف.
4- المعلومات : ـ يعتمد التسويق التقليدي على بحوث التسويق والاستخبارات التسويقية كمنهج رئيسي في استحصال المعلومات عن السوق المستهدف. بينما يرى القائمون على التسويق الريادي اهمية المعلومات ومراقبة البيئة التسويقية في صياغة سلسلة الاعمال والانشطة التي يقومون بها. فضلاً عن القيام بأنشطة الملاحظة الشخصية او جمع المعلومات من خلال شبكة الاتصالات لرسم مسار العمل الذي يقومون به.