أقرأ أيضاً
التاريخ: 2023-12-27
506
التاريخ: 16-12-2020
9076
التاريخ: 2023-12-25
608
التاريخ: 2023-12-26
645
|
هـ ـ جوهر عملية تنظيم وتنسيق وحدات العمل التشغيلية لإدارة المنتجات
يتلخص جوهر عملية تنظيم وتنسيق أنشطة إدارة المنتجات والوحدات التابعة
لها والعاملين فيها بما يلي :
1. جوهر عملية التنظيم لإدارة المنتجات
تهدف عملية تنظيم إدارة المنتجات إلى :
• تحديد نطاق العمل: ويقصد به الإطار العام لكل وظيفة داخل الوحدات التشغيلية من خلال توصيف تلك الوظيفة بتحديد المهام والواجبات الموكلة لكل عامل فيها وكذلك حدود السلطة الممنوحة لمزاولة تلك الواجبات .
• تحديد العلاقات التنظيمية داخل وحدات العمل: إن أحد الأسس لعملية التنظيم هي تحديد نطاق العمل، أي تحديد العلاقات التنظيمية الداخلية بين مجاميع العمل في كل وحدة. وإن هذه العلاقات التنظيمية تحدد مبدأ وحدة الأمر ونطاق الإشراف.
2 .جوهر عملية التنسيق
إن جوهر علمية أي تنسيق تتلخص بما يلي :
• منع التداخل بين مختلف الوظائف والقائمين عليها على اختلاف مستوياتهم ومواقعهم الوظيفية.
• منع حدوث الازدواجية في وظائف العاملين داخل وحدات العمل التشغيلية وبين المستويات المختلفة في إدارة المنتجات.
• خلق مناخ تنظيمي يساعد على انسيابية عالية في تنفيذ المهام والواجبات ويمنع أي احتكاك يؤثر على عملية التنفيذ لما هو مخطط له.
• حصر المسؤولية بالعاملين بشكل واضح ودقيق وبالتالي تسهل عملية الرقابة على الأداء.
• التنسيق عملية مكملة للعملية التنظيمية التي تساعد على منع الارتباط والإرباك في تنفيذ المهام كل وفق ما هو محدد له دون تشابك في الوظائف.
|
|
حمية العقل.. نظام صحي لإطالة شباب دماغك
|
|
|
|
|
إيرباص تكشف عن نموذج تجريبي من نصف طائرة ونصف هليكوبتر
|
|
|
|
بمشاركة 60 ألف طالب.. المجمع العلمي يستعدّ لإطلاق مشروع الدورات القرآنية الصيفية
|
|
صدور العدد الـ 33 من مجلة (الاستغراب) المحكمة
|
|
المجمع العلمي ينظّم ورشة تطويرية لأساتذة الدورات القرآنية في كربلاء
|
|
شعبة التوجيه الديني النسوي تختتم دورتها الثانية لتعليم مناسك الحجّ
|