- قبول المخاطر: و تعني قبول الخسائر عند حدوثها. إن هذه الطريقة تعتبر إستراتيجية مقبولة في حالة المخاطر الصغيرة والتي تكون فيها تكلفة التأمين ضد الخطر على مدى الزمن أكبر من إجمالي الخسائر. كل المخاطر التي لا يمكن تجنبها أو نقلها يجب القبول بها. وتعد الحرب أفضل مثال على ذلك حيث لا يمكن التأمين على الممتلكات ضد الحرب.

اختيار ووضع الخطة المناسبة للتعامل مع المخاطر

وتتضمن أخذ قرارات تتعلق باختيار مجموعة الطرق التي ستُتَبع للتعامل مع المخاطر، وكل قرار يجب أن يُسجَل ويوافق عليه من قبل المستوى الإداري المناسب.

تنفيذ خطة التعامل مع المخاطر

في هذه المرحلة تتبع الطرق المخطط استخدامها في التخفيف من أثار المخاطر. يجب استخدام التأمين في حالات عدم التأكد التي يمكن نقلها إلى شركة تأمين. وكذلك يتم تجنب المخاطر التي يمكن تجنبها دون التضحية بأهداف الإدارة كما ويتم التقليل من المخاطر الأخرى والباقي يتم الاحتفاظ به.

مراجعة وتقييم خطة التعامل مع المخاطر

تعد الخطط المبدئية لإدارة المخاطر ليست كاملة فمن خلال الممارسة والخبرة والخسائر التي تظهر على أرض الواقع تظهر الحاجة إلى إحداث تعديلات على الخطط واستخدام المعرفة المتوفرة لاتخاذ قرارات مختلفة. يجب تحديث نتائج عملية تحليل المخاطر وكذلك خطط إدارتها بشكل دوري من أجل تقييم وسائل التحكم الأمنية المستخدمة سابقاً إذا ما زالت قابلة للتطبيق وفعالة. ولتقييم مستوى التغييرات المحتملة للمخاطر في بيئة العمل، فمثلاً تعتبر المخاطر المعلوماتية مثالاً جيداً على بيئة عمل سريعة التغيير.