تعددت التعاريف التي تناولت مفهوم الرقابة الإستراتيجيةStrategic Control"  فعلى سبيل المثال، يعرفها البعض بأنها: "نظام للتعرف على مدى تنفيذ استراتيجيات الشركة، أي مدى نجاحها في الوصول إلى أهدافها وغاياتها، وذلك من خلال مقارنة ما تم تنفيذه فعلاً مع ما هو مخطط لتعديل الإستراتيجية على أساس نتائج التنفيذ، وبذلك تتحسن قدرة الشركة على إنجاز غاياتها وأهدافها. (1).

كما يعرفها آخرون بأنها: "اختيار للاستراتيجية التنظيمية وبنائها، وخلق لأنظمة الرقابة من أجل التوجيه والتقييم .

إذاً نلاحظ أن الرقابة الإستراتيجية هي: "نظام للتأكد من تحقيق الشركة لأهدافها، وذلك من خلال وضع مستويات للأداء المستهدف ثم قياس الأداء الفعلي، ومقارنته مع المعايير الموضوعة للتعرف على مدى تحقيق أهداف الأداء الإستراتيجية" من هذا التعريف نلاحظ أن نظام الرقابة الإستراتيجية يتطلب: "وجود نظام للمعلومات" إذ تتوقف فاعلية الرقابة على وصول المعلومات التصحيحية في الوقت المناسب.

___________________ 

1- Wright. P., Pringle. C., Kroll.M. Strategic Management ( text and cases 1992- Ally and Bacon, P:201 38