الأوجه المختلفة للمنظمة : يمكن النظر إلى أي منظمة من المنظمات على أنها ذات أوجه متعددة Facet-Multiple وإن كانت مترابطة ومتكاملة ومتداخلة بحيث يؤثر كل منها  في الآخر ويتأثر به وبصور الشكل رقم ( ١ / ٢) هذه الأوجه الأربعة الممثلة.  في الأهداف ، والموارد ، والعمليات الإدارية والعمليات التشغيلية .

شكل رقم ( ١/٢) الأوجه المختلفة للمنظمة

١ – الأهداف : Objectives وتتنوع هذه الأهداف وتتغير حسب طبيعية النشاط الخاص بالمنظمة وحسب الظروف البيئية المحيطة والتي قد تتمثل في أهداف الربحية ، أو أهداف غير ربحية ولكن ذات طبيعة اجتماعية أو عامة تحقق الرفاهية للمواطنين في المجتمع ، أو أهداف سياسية أو ثقافية أو دينية أو خيرية الخ ....

٢ – العمليات الإدارية : Managerial وتتمثل في التخطيط والتنظيم والقيادة والتنسيق والرقابة التي تمثل حلقات العملية الإدارية . وتتسم العملية الإدارية بالعمومية والشمولية والاستمرارية والطبيعة التنبؤية ٣ – الموارد التنظيمية: Organizational Resources وتضم الموارد البشرية ، والمالية والمادية ، والمعدات الرأسمالية والبيانات ، وتستخدم هذه الموارد في العمليات التشغيلية والإدارية للمنظمة لإنتاج السلع أو الخدمات المرغوبة.

٤ – العمليات التشغيلية : Operational Processes وتتمثل في عمليات التشغيل أو الإنتاج والعمليات المالية ، والأفراد ، والبحوث والتطوير ، والتسويق ، وإدارة العلاقات العامة وغيرها ، والتي تتولى القيام بالعمليات التشغيلية اللازمة لإنتاج السلعة أو الخدمة المستهدفة .