أثر تطبيق نظام الإنتاج بدون مخزون على نظام تكاليف الأوامر 

يطبق نظام تكاليف الأوامر في الوحدات الصناعية التي تقوم بإنتاج منتجات غير نمطية وذات مواصفات خاصة يتم تحديدها وفقاً لطلبات العملاء وتختلف مواصفات الوحدات المنتجة من أمر إنتاجي لآخر، وبالتالي تختلف احتياجات كل أمر إنتاجي من عناصر التكاليف الصناعية المختلفة ممثلة في كل من تكلفة المواد وتكلفة التحويل.

وينصب هدف قياس التكلفة في هذه الحالة على قياس تكلفة كل أمر إنتاجي متضمنة احتياجاته من مختلف عناصر التكاليف منذ بداية إنتاجه وإلى أن يستكمل ويتم تسليمه إلى العميل.

ووفقاً لنظام الإنتاج بدون مخزون يتم شراء المواد بالقدر المطلوب لتنفيذ الأمر الإنتاجي وبمجرد الانتهاء من تصنيعه يتم تسليمه للعملاء، ونتوقع في هذه الحالة خلافاً للنظام التقليدي عدم وجود حساب مستقل لمخازن المواد وعدم بقاء أي أوامر تحت التشغيل في نهاية الفترة وكذلك عدم وجود أوامر تامة ولم تسلم للعملاء في نهاية الفترة، ويتم قياس وتحديد تكاليف الأوامر في هذه الحالة كما يتضح من خلال المثال التالي. 

مثال رقم (3) :

تقوم شركة " الوليد محمد " بالإنتاج وفقاً لمواصفات يحددها العملاء ، وتستخدم نظام تكاليف الأوامر ونظام الإنتاج بدون مخزون، وخلال شهر مارس 2003 بدء العمل في أوامر الإنتاج رقم (102)، (103)، (104) حيث تم الانتهاء بالفعل من تلك الأوامر خلال نفس الشهر وتم تسليمها للعملاء. فإذا علمت أن : 

1. بلغت تكلفة المواد المشتراه والمستخدمة خلال الفترة في تنفيذ الأوامر رقم (102)، (103)، (104) مبلغ 50000 ، 35000 ، 30000 جنيه على التوالي.

2 . بلغت تكلفة التحويل المعيارية المحملة على تلك الأوامر مبلغ 40000، 25000 ، 20000 جنيه على التوالي.

3. في نهاية الفترة تم حصر تكلفة التحويل الفعلية وبلغت 87000 جنيه.

المطلوب : إعداد قائمة تكاليف الأوامر وتصوير ما يلزم من حسابات إذا قررت الشركة التسجيل المحاسبي على أساس نقطة البيع فقط.

حل مثال رقم (3) :

نبدأ بإعداد قائمة تكاليف الأوامر كلها تامة ومباعة على النحو التالي:

ويتم إثبات العمليات السابقة وتصوير الحسابات وفقاً لنظام الإنتاج بدون مخزون على أساس التسجيل المحاسبي عند واقعة البيع كما يلي :