3- قضايا مطروحة للدراسة بشأن الشركات العائلية

من الموضوعات التي يتطلب الأمر تناولها وتحليليها عند تناول الشركات العائلية ما يلي:

1/3- ما هي الخصائص العامة للتنظيم الإداري للشركات العائلية؟ وبصفة خاصة فيما يتعلق بما يلي:

(1) شكل الهيكل التنظيمي والمستويات الإدارية.

(2) صياغة الاختصاصات التنظيمية والواجبات الوظيفية.

(3) المناخ والسلوك التنظيمي.

2/3 ما هي أنواع وخصائص الممارسات الإدارية والقيادية التي تمارس في الشركات العائلية وما هو تأثيرها على أداء هذه الشركات؟ وبصفة خاصة فيما يتعلق بما يلي:

(1) الممارسات الإدارية.

(2) الأنماط القيادية.

(3) أساليب التعامل مع مصادر ضغوط العمل.

(4) أساليب التعامل مع مصادر الصراع التنظيمي.

(5) أساليب التعامل مع إدارة التطوير والتغيير التنظيمي.

3/3 - ما هى سياسات ونظم العمل الخاصة بالموارد البشرية في الشركات العائلية؟

وبصفة خاصة فيما يتعلق بما يلي:

(1) تعيين العمالة وشغل الوظائف التنفيذية.

(2) الترقية وشغل الوظائف الإدارية والقيادية.

(3) التحفيز المادي والمعنوي.

(4) التدريب والتنمية الإدارية.

4/3 - ما هي المقومات الرئيسية ومجالات التطوير الأساسية المطلوبة لتدعيم الفعالية التنظيمية والإدارية في الشركات العائلية؟

4- لماذا الاهتمام بتناول الشركات العائلية

تؤكد الشواهد العملية والأبحاث العلمية أن الشركات العائلية تستحق جهداً نظامياً مكثفاً للتعرف على خصائصها ومقومات نجاحها واستمرارها ونموها، وعادة

ما يقترن الحديث عن الشركات العائلية إثارة تساؤلين أساسيين هما :

1/4 - هل الشركات العائلية تتطلب أسس ومقومات تنظيمية وإدارية تختلف عن الشركات الأخرى؟

2/4 - ما هو مستقبل الشركات العائلية في منظومة شركات الأعمال ودورها في تحقيق التنمية؟

ونرى أن الإجابة علي هذين التساؤلين يتطلب توصيف وتحليل ما يلي :

(1) الخصائص التنظيمية والإدارية للشركات العائلية.

(2) الممارسات الإدارية التى تتم في الشركات العائلية.

(3) سياسات ونظم العمل في الشركات العائلية.

(4) المجالات الأساسية للتطوير التنظيمي والإداري في الشركات العائلية.