ك ) التحليل الرباعي (SWOT): 

يحتاج إعداد الاستراتيجية المصرفية الى إجراء نوعين من التحليل هما :

تحليل المصرف من الداخل، من حيث نقاط القوة والضعف Strengths and Weakness es. SW، وتحليل البيئة المحيطة من حيث الفرص والتهديدات . (Opportunities and Threats. OT)

(1) تحليل البيئة الداخلية للمصرف : استخدام مدخل وظائف المنشأه لتقييم نقاط القوة والضعف :

يوجد أكثر من مدخل علمي لأجراء التحليل الداخلي لأداء المصرف تمهيداً لتكوين الأستراتيجية، منها مدخل الوظائف الإدارية، أو وظائف المدير ( التخطيط / الرقابة / التنظيم/ القيادة)، ومنها مدخل أنشطة المنشأة ( إدارة العمليات أو الإنتاج /إدارة الموارد البشرية الإدارة المالية / إدارة التسويق).

ولو أتبعنا المدخل الثاني أعلاه، أي مدخل أنشطة المنشأة ، وهي أربعة أساسية، فإنه يمكن تحليل نقاط القوة والضعف في كل منها، لغرض الاستفادة من نقاط القوة  وتعزيزها، ومعالجة (أو تقليل أثر أو إزالة) نقاط الضعف. وسوف تعرض أدناة نقاط القوة والضعف المحتملة في كل نشاط، بحيث تظهر نقاط القوة كمعكوس لنقاط  الضعف.