المرجع الالكتروني للمعلوماتية
المرجع الألكتروني للمعلوماتية


Untitled Document
أبحث عن شيء أخر المرجع الالكتروني للمعلوماتية
انعطاف صغير عند النجوم
2025-01-14
قياس درجة الحرارة في البلازمة
2025-01-14
صلاة المضطر
2025-01-14
التسخين الأومي
2025-01-14
صلاة المريض
2025-01-14
ما الحرارة في الاندماج النووي
2025-01-14

اقسام الاستصحاب
1-8-2016
اختيار الهجرة الى العراق
16-3-2016
نمو المستعمرات Colony Growth
24-11-2017
مدة الحجر البيطري على الحيوانات المستوردة او منتجاتها
27-4-2016
تتدرك البروتينات بسبل معتمدة وغير معتمدة على الـ ATP
22-9-2021
معنى كلمة فوج
25-2-2022


دعوةٌ للاشتراك في المشروع البحثيّ (نقد أفكار وأطروحة نولدكه في كتابه تاريخ القرآن)  
  
3319   04:20 مساءً   التاريخ: 3-5-2021
المؤلف : alkafeel.net
الكتاب أو المصدر :
الجزء والصفحة :
القسم : الاخبار / اخبار الساحة الاسلامية / أخبار العتبة العباسية المقدسة /

دعا المركزُ الإسلاميّ للدّراسات الاستراتيجيّة التابعُ لقسم الشؤون الفكريّة والثقافيّة في العتبة العبّاسية المقدّسة، الباحثين والمختصّين للمشاركة في مشروعه البحثيّ الجماعيّ الموسوم بـ(نقد أفكار وأطروحة المستشرق الألمانيّ -تيودور نولدكه- في كتابه: "تاريخ القرآن").
وكتاب (تاريخ القرآن) لنولدكه من أوسع ما صَدَر من كتبٍ في القرن العشرين باللّغة الألمانيّة، وقد تعامَلَ نولدکه وأتباعُه وطلّابُه من العلماء مع القرآن کنصٍّ وضعَهُ النبيّ محمّد(صلّى الله عليه وآله) نتيجة إلهام، متفاعلًا مع الأحداث والتطوّرات الدينيّة والاجتماعيّة والسياسيّة التي واجهها خلال سنين.
مديرُ المركز السيد هاشم الميلاني أوضح لشبكة الكفيل قائلاً: "لقد اعتمدنا في اختيار عناوين الموضوعات البحثيّة في هذا المشروع، على ضوء منهجيّة نولدكه نفسه في كتاب "تاريخ القرآن"؛ وذلك بهدف إنجاز دراساتٍ بحثيّة نقديّة تغطّي جميع الموضوعات والأفكار المفصليّة التي جاءت في هذا الكتاب، وهي قسمان: بحوث مدخليّة وبحوث تفصيليّة في كتاب تاريخ القرآن".
وللاطّلاع أكثر على تفاصيل هذا المشروع اضغَطْ هنا.
يُذكر أنّ المركز الإسلاميّ للدّراسات الاستراتيجيّة الذي يتّخذ من النجف الأشرف مقرّاً له، يعمل في مجال الاستراتيجيّة الدينيّة، ويهدف إلى وضع خططٍ وبرامج استراتيجيّة في المجال الدينيّ والثقافيّ، بالاعتماد على الماضي ودراسة الحاضر والتطلّع نحو المستقبل، لتحسين الوضع الموجود ومعالجة المخاطر المحدقة.