الوظائـف الأسـاسـية لإدارة الموارد البشرية :

1- تحليل العمل : يهدف التعرف على مواصفات الوظيفة ومن يشــغلها .

2- تخطيط القوى العاملة : بهدف تحديد صافي العجز والزيادة في القوى العاملة للمنظمة وبالتالي تحديد احتياجاتها من العمالة كما ونوعاً .

3- الاختيار والتعيين : بهدف وضع الفرد المناسب في المكان المناسـب .

4- تصميم هيكل الأجور : بهدف تحديد القيمة والأهمية النسبية لكل وظيفة وتحديد أجرها .

5- تصميم أنظمة الحوافز : بهدف إعطاء مقابل عادل للأداء التميز ، وقد يكون التحفيز فردي أو جماعي أو على أساس أداء المنظمة ككل .

6- تصميم أنظمة مزايا وخدمات العاملين : بهدف تحفيزهم على الأداء من خلال تقديم مزايا عينية ( معاشات ، تأمينات خاصة ، .. ) وخدمات في شكل خدمات مالية واجتماعية ورياضية .. وغيرها .

7- التدريـب : بهدف رفع كفاءة ومعارف ومهارات العاملين .

8- تخطيط المسار الوظيفي : بهدف نقل وترقية وتدريب العاملين من خلال التعرف على نقاط القوة والضعف لديهم .