بداية يجب أن نوضح أن استخدام  اصطلاح التخطيط الاستراتيجي أنما يعبر عن ذلك التخطيط بعيد المدى والذي ينظر للتنظيم ككل ويعتبره وحدة واحدة متكاملة والادارة تسعى بهذا التخطيط الاستراتيجي الى الاجابة على التساؤل الخاص بماذا يجب ان يتبع في الاجل الطويل لتحقيق الاهداف التنظيمية وهذا يتطلب قيام الادارة العليا بوضع الخطط الاستراتيجية طويلة الاجل لتقود وتوجه المنظمة لتحقيق الرسالة التي قامت من أجلها .

ونعني بالخطة الاستراتيجية هذه الخطة طويلة المدى و التي تتميز بالشمولية والتي توضع من أجل تحقيق أهداف التنظيم طويلة المدى (الرسالة أو الغرض الاساسي للمنظمة ) وهي الاسباب التي دعت الى قيامها بادئ ذي بدء وهي تعتبر النتائج او المخرجات الاساسية للتخطيط الاستراتيجي الذي تقوم به المنظمة وحتى تكون ناجحة فيجب ان تكون متناسقة مع الاهداف التنظيمية والتي بدورها يحب ان تكون متوافقة أيضا مع الغرض الاساسي للمنظمة .

فعلى سبيل المثال فأن شركة فورد العالمية لصناعة السيارات تستخدم استراتيجية  مثل تخفيض او تقليص حجم الموديلات الخاصة بها وذلك لكي تتمكن من استعادة الحصة السوقية التي فقدتها وحصلت عليها شركة جنيرال موتورز . وكذلك قيام محلات برجر كنج للمأكولات السريعة بأتباع استراتيجية تحسين كفاءة الافراد والآلات لتحقيق هدفها الخاص وهو زيادة رقم الانتاجية.