العناصر الاساسية التي يجب ان تؤخذ بعين الاعتبار عند التخطيط للترتيب الداخلي للمصنع:

1- نوع المنتج  Product  ماذا سيتم انتاجه

2- كمية او حجم المنتج Quantity  كم سيتم انتاجه

3- العملية الانتاجية   Routing كيف سيتم انتاج السلع

4- الخدمات المساندة Supporting Services   باي شيء سيتم

5- التوقيت Timing  متى، إلى متى، سيتم انتاج السلع

6- العلاقات بين مختلف الانشطة او المناطق تحدد مكانها ومقدار قربها او بعدها عن بعضها البعض.

7- عوامل اخرى يجب ان تؤخذ بعين الاعتبار (المخاطر المحتملة للعاملين والممتلكات، نوع الطاقة المستخدمة، نوعية

8- الطاقة الانتاجية للمصنع في حالات الترتيب المختلفة

9- التكلفة الرأسمالية لتنفيذ ترتيب معين، وتكلفة الانتاج في كل حالة على حدة