أقرأ أيضاً
التاريخ: 2024-01-11
570
التاريخ: 18-7-2022
1208
التاريخ: 26-1-2019
6607
التاريخ: 21-7-2022
6565
|
تعريف التنسيق :
هو تنظيم العمل الجماعي لتحقيق التوافق والانسجام وإلغاء التعارض والازدواجية لتحقيق الهدف المشترك .
التنسيق الإداري :
هو الجهد الهادف الذي يقوم به المدير لتوجيه العاملين لتحقيق أهداف المنظمة بأسلوب يحقق التوافق والانسجام وعدم التعارض والتضارب .
مزايا التنسيق : يمنع ( الازدواج + التعارض ) لابد معرفة
-الهدف
-الخطط
-المسؤولية
- العمل المطلوب
-وقت التنفيذ
-العلاقة بين ( الأفراد + -المنظمة وفروعها +المنظمة والمنظمات الأخرى)
وسائل التنسيق :جميعها يهدف التوفيق والانسجام بين الجهات لتحقيق الهدف .
1-اللجنة : تهدف التنسيق بين الأمور المتعارضة أو المتقاربة / بين الوظائف المختلفة . ( على مستوى المنظمة / وظائفها )
2-اجتماعات الفريق : تناقش الأهداف + كيفية تحقيقيها + التنسيق بين الجهات والأفراد ( على مستوى الرؤساء )
-تحقق الانسجام + التنسيق لجهود المرؤوسين .
3-الإرشادات : الصادرة من الإدارة العليا ( تشرح الأهداف + الأعمال + الوقت + الجهات المعنية ) بالتنفيذ والمتابعة من الإدارة العليا إلى المستويات التنفيذية )
4-الاتصالات المكتوبة : لتيسير مهمة نقل المعلومات والأفكار وتوضيح الأمور لكافة المستويات .
|
|
ما أبرز التغيرات التي تحدث عند الرجال عندما يصبحون آباءً؟
|
|
|
|
|
حقائق مثيرة للاهتمام حول الأرض
|
|
|
|
|
قسم الشؤون الفكرية يصدر العدد 53 من مجلة عطاء الشباب
|
|
|