ما زالت الدول العربية تعتبر أكبر الأسواق وأكثرها إنتاجية للعديد من شركات الإنشاء العالمية منذ سنوات عديدة، وبالرغم من التذبذب الواضح وعدم الاستقرار في هذه المنطقة يعتبر الشرق الأوسط من أهم الأسواق للشركات العالمية وقد ظهر التنافس في الوقت الحاضر بين الشركات المحلية والشركات العالمية على السوق المحلي. إن نجاح أية شركة سواء أكانت عالمية أم محلية يعتمد بشكل أساسي على كيفية إدارة الموارد البشرية.

لقد اتضح من الحياة العملية أن معظم مدراء المشاريع ليس لديهم معلومات كافية عن نوعية ومستوى القوى العاملة التي يديرونها، وهذا يرجع إلى المستوى المنخفض في عملية التخطيط والحصول على المعلومات، وكذلك في تنظيم الدورات التدريبية لمدراء المشاريع .

لقد أثبتت بعض الدراسات أن معظم الذين يتولون إدارة المشاريع في دول الشرق الأوسط لم يتلقوا أي نوع من أنواع الدورات التدريبية الخاصة بكيفية إدارة فريق عمل يتكون من عدة جنسيات كما اتضح من الأبحاث التي قام بها المؤلف أن معظم مدراء المشاريع يعتقدون أن الاختلاف في اللغات والثقافات والعادات والتقاليد التي ينتمي إليها فريق يلزمهم على تعديل أسلوبهم في الإدارة ليناسب العاملين، وكذلك لتجنب أي سوء تفاهم قد يؤدي إلى خلل في سير العمل ومن ثم يعود بالخسارة على الشركة.

وبالرغم من هذا الاعتقاد السائد لوحظ أن معظم مدراء المشاريع لا يبذلون جهداً في محاولة تعديل أسلوب إدارتهم، كما لوحظ أن الفاعلية الإدارية لهؤلاء الإداريين تقل بشكل واضح، وكذلك القدرة الإنتاجية للقوة العاملة تنخفض أيضاً.