* كن انتقائياً وفكر جيداً فلا يجب أن تكون حاضراً دائماً لكل مؤتمر صحفي.

* ركز على نقل المعلومات التي ترد خلال المؤتمر، خاصة الأخبار الجديدة التي تعلن لأول مرة، لذلك عليك دراسة الملف جيداً.

* تعرض لخلفية القضية وتاريخها وسياقها، أي لا تكتفي بالمؤتمر الصحفي، فالمؤتمر ما هو إلا مظهر من مظاهر القضية محل البحث، وريما أراد منظمو المؤتمر من عقده حرف الانتباه عن المظاهر الأخرى.

* أضف إلى معلومات المؤتمر معلومات من أطراف أخرى في القضية... تذكر قواعد الحياد.

* قد تحضر المؤتمر لأسباب أخرى مثل لقاء شخص ما يصعب لقاؤه (ربما المتحدث في المؤتمر) لسؤاله عن قضية أخرى.

* أو قد تحضر المؤتمر لتوجيه سؤال أو أسئلة عن قضية أخرى مهمة تشغل حيزاً من الجدل في أوساط الرأي العام.

* قبل انعقاد المؤتمر، أو خلاله، أو حتى بعده، يجب أن تظل تسأل نفسك هذا السؤال: ما الحبر؟ فالخير ليس هو المؤتمر.

* طبق على مضمون المؤتمر الصحفي قواعد انتقاء الأخبار من حيث التغيير والتأثير والتقارب.

* ثم طبق ما قيل عن تبرير (تقديم) الخبر للجمهور، عبر الشرح قبل المؤتمر وبعده لأهمية الخبر وتأثيره في حياتهم اليومية.

مثال:

وزير الموصلات يعلن في مؤتمر صحفي عن بيع شبكة النفل المحلية في المحافظة لشركة أجنبية مقابل ٢٠٠ مليون دولار سيتم إنفاقها لتحسين الخدمات المحلية الأخرى".

المعلومات التي سيقدمها هي: تاريخ التسليم، حجم الصفقة، اسم الشركة المشترية، لماذا يعتبر القرار مفيداً لمجتمع، لكنه سيترك أسئلة أخرى من دون إجابات ربما يحتاج الجمهور إلى الإجابة عنها، مثل:

- ماذا سيحدث لرسوم (تعرفة) استخدام وسائل الموصلات المختلفة؟ هل سترتفع؟

- هل سيتم إدخال وسائل جديدة؟ (مترو أنفاق مثلا).

- ماذا سيطرأ على الخدمة الحالية من تغيير؟ (حافلات جديدة أو خطوط جديدة أو إلغاء بعض الخطوط العاملة).

- هل الهدف من البيع زيادة دخل المحافظة أم الوزارة؟

- هل مبرر البيع أن الشبكة كانت تخسر أم أن الخدمات كانت سيئة؟

- هل سيتم الاستغناء عن بعض العاملين؟

- هل سيتم تعميم التجربة في مناطق أخرى؟ ومتى؟

لتطبيق ما قيل عن التحري عن خلفيات الموضوع ولتطبيق قواعد الحياد عليك بالرواية الكاملة:

توجه إلى منظمات حماية المستهلك إن وجدت، أو إلى قدامى العاملين في هيئة النقل أو القيادات النقابية، سيقدم لك هؤلاء:

- مزيداً من المعلومات عن تفصيلات الصفقة.

- رؤية مغايرة عن الأسباب الحقيقية لإبرامها.

- توقعاتهم الخاصة بما سيحدث في المستقبل.

- معلومات عن ما يقومون يه بالفعل لاحتواء أي آثار سلبية.

وبصفة عامة، كل من له مصلحة أو سيعاني من ضرر يصلح للتعليق، إضافة إلى الطرفين الأساسيين (أصحاب المصلحة ومن سيقع عليهم الضرر) عليك كذلك بـ:

* استطلاع رأي احد خبراء النقل عن توقعاته لما سيحدث وتحليله لأسباب الصفقة.

* رأي الشارع بعد أن يكون على دراية كافية بما هو متاح من تفصيلات.

* التحري عن الشركة الأجنبية، وهل لها مشروعات أخرى في البلاد أوفي المحافظة أوفي بلدان قريبة؟

* هل شهدت بلدان مجاورة أو قريبة تجارب مشابهة؟