أنواع خطط العلاقات العامة

التصنيف على أساس الهدف العام للخطة:

التخطيط الوقائي هو التخطيط المستمر الذي يعتمد عليه العلاقات العامة، ويرتبط هذا النوع باستخدامه عند مواجهة مشكلة ما وفي أوقات الأزمات والكوارث فنشاط العلاقات العامة يضمن للمؤسسة التكيف مع البيئة المحيطة ويقلل من فرص نشوء المشكلات قبل حدوثها وهو التخطيط الدوري والمستمر للمؤسسة.

التخطيط العلاجي يستخدم لمواجهة مشكلة تواجهها المؤسسة تستخدمه العلاقات العامة لعلاج أعراض غير عادية مما يجعل أنشطة العلاقات العامة مجرد ردود أفعال لما يحدث في بيئة المؤسسة.

التصنيف على أساس المدة الزمنية

خطط قصيرة المدى تتراوح ما بين ثلاثة وستة أشهر وهي دائماً متعلقة بموقف أو مناسبة لها فترة زمنية قصيرة.

خطط متوسطة المدى سياسات تمتد إلى سنة واحدة.

خطط طويلة المدى تحدد الادارة الإطار العام لسياستها وأهدافها العريضة في الخطة طويلة المدى التي قد تمتد إلى خمس سنوات

تصنيف خطط العلاقات العامة على أساس عدد مرات تنفيذها:

خطط الاستخدام الواحد هي الخطط التي تستخدم مرة واحدة كالخطط العلاجية التي توضع لمواجهة موقف معين ومن النادر مواجهته مرة أخرى.

خطط الثابتة أو المنتظرة هي الخطط المعدة مسبقاً لاستخدامها عند نشوء طارئ معين، فهي إذاً خطط الطوارئ التي لم تستخدم بعد وسوف تستخدم عندما تواجه المؤسسة مشكلة يتوقع حدوثها.

خطط المستمرة هي الخطط الروتينية الاعتيادية التي تقوم بها العلاقات العامة وتنفذها باستمرار ، وهي بمعنى آخر كالخطط الوقائية.

مواضيع ذات صلة

المحددات التنظيمية للعلاقات العامة

مشكلات تخطيط العلاقات العامة ومعوقاته

معوقات عملية التخطيط في العلاقات العامة

مشكلات التخطيط ومعوقاته في العلاقات العامة

مراحل انجاز مخطط خاص بالعلاقات العامة

متطلبات مخطط العلاقات العامة

فوائد استخدام التخطيط في العلاقات العامة

مميزات التخطيط في العلاقات العامة

أهمية التخطيط و فوائده في العلاقات العامة

التخطيط في العلاقات العامة

مشكلات تخطيط العلاقات العامة ومعوقاته

العوامل المؤثرة في اختيار الشكل التنظيمي لإدارة العلاقات العامة