من دراسة وتحليل نتائج الدراسات والبحوث التي تم تطبيقها على المنظمات المصرية يخلص الباحث إلى النتائج التالية:

1- إن بيئة المنظمات المصرية بشكلها الحالي غير مهيأة لتقبل وتطبيق الاتجاهات الإدارية الحديثة لإدارة الموارد البشرية.

2- إن أهم الأسباب التي تعوق تطبيق الاتجاهات الحديثة لإدارة الموارد البشرية بالمنظمات المصرية يمكن تحديدها فيما يلي:

- غياب الابتكار والإبداع وذلك لعدم توافر نظم الحوافز والمكافآت.

- غياب فكر النظم في المنظمات المصرية.

- غياب الدافع للتعلم والتطوير ومقاومة التغيير.

- القصور في الرؤية الشاملة المشتركة بين العاملين ، وتعارض الرؤى بين المستويات الإدارية المختلفة.

- تعارض أهداف ومصالح الأفراد مع المنظمة من ناحية والأفراد معاً من ناحية أخرى.

- ضعف الالتزام من قبل الأفراد بنقل وتقبل الأساليب الإدارية الحديثة.

وحتى تتلاشى هذه الأسباب ، فإن الباحث يقترح ما يلي:

1- ضرورة قيام المنظمات بدعم وتقوية وتهيئة البيئة المناسبة لتطبيق الاتجاهات الحديثة لإدارة الموارد البشرية ، وذلك من خلال إعداد برنامج يقوم على المحاور التالية:

- تقوية الرؤية المشتركة بين العاملين والإدارة.

- تقوية الدافع على تعلم وتطبيق كل ما هو جديد.

- دعم روح الفريق وروح التعاون بين العاملين من قبل الإدارة.

- دعم ومساندة التزام الأفراد تجاه تطبيق الأساليب الحديثة.

2- ضرورة دعم وتقوية قيم المديرين ، وذلك لتحسين ثقافة المنظمة وتطويرها بما يساهم في تقبل الأساليب الإدارية الحديثة ، حيث إن ثقافة المنظمة ضرورية لتطبيق الأساليب الإدارية الحديثة لإدارة الموارد البشرية ، حيث يتعذر ذلك دون محو المعوقات الثقافية وتوفير الإمكانيات اللازمة لذلك.