مفهوم الاستراتيجية :-

1- الاستراتيجية : تحديد الاتجاه :-

وضع او تحديد الاتجاه من قبل المديرين ليتولى تنفيذها مدراء الاقسام وتمتد جذور هذه المدرسة الى النموذج العسكري (المدرسة الكلاسيكية لاستراتيجية الاعمال ).

2- الاستراتيجية : خطة العمل :-

هي خطة موحدة وشاملة ومتكاملة تركز باهتمامها على الموارد الداخلية وموجودات المنظمة وقدرتها الجوهرية وتربط بين المزايا الاستراتيجية للمنظمة وتحديات البيئة بهدف تحقيق أهداف المنظمة ( المدرسة العملية) .

3- الاستراتيجية : صنع القيمة الافضل :-

ويرى رواد (مدرسة الميزة التنافسية) انه ليس كافيا ان تفكر المنظمة ببيئتها بشكل عام لان البيئة تتصف بالمنافسة الشديدة ولأجل البقاء والنجاح طويل الامد فان على المنظمة ان تحدد طرق صنع قيمة افضل .