5 .تنظيم إدارة العمليات في المنظمة   
إن التنظيم الإداري لإدارة العمليات الإنتاجية يأخذ بالحسبان طبيعة العمليات، وطبيعة عمل المنظمة، وطبيعة النظام الإنتاجي القائم فيها. فالتنظيم الإداري لإدارة العمليات (الإنتاج) نظام إنتاج صناعي يختلف عنه لنظام إنتاج خدمي وذلك فيما يتعلق بموقع إدارة العمليات في الهيكل التنظيمي للمنظمة، وكذلك فيما يتعلق بأسماء وطبيعة التقسيمات للوحدات الإدارية التابعة لهذه الإدارة. فمثلاً في منظمة صناعية تسمى الوحدة الإدارية المسؤولية عن إدارة العمليات بإدارة الإنتاج، ويتبع لها أقسام 
مختلفة حسب طبيعة وحجم النشاط الإنتاجي الذي تقوم به المنظمة. إما في منظمة خدمية - مثلاً شركة طيران - فإن الإدارة المسؤولة عن إدارة العمليات تسمى بإدارة العمليات وكذلك الأمر في بنك تجاري .والشكل (1-5) يوضح تلك الاختلافات.
إن المدير المسؤول عن إدارة العمليات يسمى مدير العمليات أو مدير الإنتاج، وغالباً ما يحتل المستوى الإداري الثاني، ويكون عادة صاحب خبرة وكفاءات إدارية عالية (إما مهندس إنتاج أو إدارة أعمال).