المرجع الالكتروني للمعلوماتية
المرجع الألكتروني للمعلوماتية

الادارة و الاقتصاد
عدد المواضيع في هذا القسم 7222 موضوعاً
المحاسبة
ادارة الاعمال
علوم مالية و مصرفية
الاقتصاد
الأحصاء

Untitled Document
أبحث عن شيء أخر المرجع الالكتروني للمعلوماتية
القيمة الغذائية للثوم Garlic
2024-11-20
العيوب الفسيولوجية التي تصيب الثوم
2024-11-20
التربة المناسبة لزراعة الثوم
2024-11-20
البنجر (الشوندر) Garden Beet (من الزراعة الى الحصاد)
2024-11-20
الصحافة العسكرية ووظائفها
2024-11-19
الصحافة العسكرية
2024-11-19

أسباب الغش / الأسباب المرتبطة بالأسرة
1/10/2022
Epenthesis
2024-04-27
آخر الجهود للحفاظ على عملية الصلح
7-6-2017
Logistic Map--r=4
22-12-2021
التنمية البشرية من خلال حديث النبي (صلى الله عليه واله)
12-5-2016
Vowels HappY
2024-05-15


انظمة معلومات الموارد البشرية  
  
1893   08:43 صباحاً   التاريخ: 5-5-2021
المؤلف : د . هويدا علي عبد القادر
الكتاب أو المصدر : نظـم المعلومـات الاداريـة : النظريــة والتطبيــق
الجزء والصفحة : ص 117 -118
القسم : الادارة و الاقتصاد / المحاسبة / نظام المعلومات و القرارات الادارية /

انظمة معلومات الموارد البشرية

الموارد البشرية هي أساس قوة المنظمة وبقائها وقدرتها التنافسية. كما أنهم يمثلون الموارد الأكثر أهمية في المنظمة. تتطلب الموارد البشرية من إدارة المنظمة اهتمام وعناية خاصة بهدف توفير المهارات اللازمة كماً ونوعاً والمحافظة عليها وتحفيزها لأداء المهام المطلوبة منها. 

وظائف نظام تنمية الموارد البشرية 

• الوظيفة الأولى لهذا النظام هي التقاط ومعالجة البيانات المتعلقة بالأفراد العاملين في المنظمة.

• الوظائف الأخرى لهذا النظام هي تزويد الإدارة بالمعلومات اللازمة لاستقطاب الكفاءات والمهارات الضرورية للمنظمة.

• وضع أنظمة التحفيز المناسبة التي تضمن دافعيتهم للعمل واستمراريتهم في المنظمة.

• تزويد الإدارة بالمعلومات اللازمة لتأمين بيئة العمل المناسبة.

خصائص النظام

 يتعامل مع البيانات المتعلقة بالأفراد وكذلك مع البيانات الخاصة بالاحتياجات المستقبلية للموارد البشرية. يعتبر نظاماً فرعياً ويتكامل مع نظام معلومات التسويق ونظام معلومات الإنتاج ونظام المعلومات المالية والمحاسبية.

يتكون من عدد من الأنظمة الفرعية مثل: التوظيف والتعيين، التدريب، التحفيز، تقييم الأداء وضبطه، الصحة والسلامة وبنك المعلومات والمهارات.

مخرجات النظام

1. تقارير إدارية عن الأفراد والمهارات.

2. تقارير تلخيصية تتضمن بيانات عن أعداد الأفراد و الشهادات والمهارات و(غيرها) .

3. تقارير دورية تحليلية عن أداء العاملين أو عن الأجور والمكافآت مقارنة مع نسبة تحسين الأداء.

4. تقارير مراجعة سجلات الأفراد في هذه التقارير يتم طباعة تقرير لكل فرد من بنك المعلومات لتصحيحها.

لهذه التقارير تغذية عكسية تساعد على متابعة وظائف إدارة الموارد البشرية وتقويمها وتوجيها نحو هدف المنظمة . 




علم قديم كقدم المجتمع البشري حيث ارتبط منذ نشأته بعمليات العد التي كانت تجريها الدولة في العصور الوسطى لحساب أعداد جيوشها والضرائب التي تجبى من المزارعين وجمع المعلومات عن الأراضي التي تسيطر عليها الدولة وغيرها. ثم تطور علم الإحصاء منذ القرن السابع عشر حيث شهد ولادة الإحصاء الحيوي vital statistic وكذلك تكونت أساسيات نظرية الاحتمالات probability theory والتي تعتبر العمود الفقري لعلم الإحصاء ثم نظرية المباريات game theory. فأصبح يهتم بالمعلومات والبيانات – ويهدف إلى تجميعها وتبويبها وتنظيمها وتحليلها واستخلاص النتائج منها بل وتعميم نتائجها – واستخدامها في اتخاذ القرارات ، وأدى التقدم المذهل في تكنولوجيا المعلومات واستخدام الحاسبات الآلية إلى مساعدة الدارسين والباحثين ومتخذي القرارات في الوصول إلى درجات عالية ومستويات متقدمة من التحليل ووصف الواقع ومتابعته ثم إلى التنبؤ بالمستقبل .





علم قديم كقدم المجتمع البشري حيث ارتبط منذ نشأته بعمليات العد التي كانت تجريها الدولة في العصور الوسطى لحساب أعداد جيوشها والضرائب التي تجبى من المزارعين وجمع المعلومات عن الأراضي التي تسيطر عليها الدولة وغيرها. ثم تطور علم الإحصاء منذ القرن السابع عشر حيث شهد ولادة الإحصاء الحيوي vital statistic وكذلك تكونت أساسيات نظرية الاحتمالات probability theory والتي تعتبر العمود الفقري لعلم الإحصاء ثم نظرية المباريات game theory. فأصبح يهتم بالمعلومات والبيانات – ويهدف إلى تجميعها وتبويبها وتنظيمها وتحليلها واستخلاص النتائج منها بل وتعميم نتائجها – واستخدامها في اتخاذ القرارات ، وأدى التقدم المذهل في تكنولوجيا المعلومات واستخدام الحاسبات الآلية إلى مساعدة الدارسين والباحثين ومتخذي القرارات في الوصول إلى درجات عالية ومستويات متقدمة من التحليل ووصف الواقع ومتابعته ثم إلى التنبؤ بالمستقبل .





لقد مرت الإدارة المالية بعدة تطورات حيث انتقلت من الدراسات الوصفية إلى الدراسات العملية التي تخضع لمعايير علمية دقيقة، ومن حقل كان يهتم بالبحث عن مصادر التمويل فقط إلى حقل يهتم بإدارة الأصول وتوجيه المصادر المالية المتاحة إلى مجالات الاستخدام الأفضل، ومن التحليل الخارجي للمؤسسة إلى التركيز على عملية اتخاذ القرار داخل المؤسسة ، فأصبح علم يدرس النفقات العامة والإيرادات العامة وتوجيهها من خلال برنامج معين يوضع لفترة محددة، بهدف تحقيق أغراض الدولة الاقتصادية و الاجتماعية والسياسية و تكمن أهمية المالية العامة في أنها تعد المرآة العاكسة لحالة الاقتصاد وظروفه في دولة ما .و اقامة المشاريع حيث يعتمد نجاح المشاريع الاقتصادية على إتباع الطرق العلمية في إدارتها. و تعد الإدارة المالية بمثابة وظيفة مالية مهمتها إدارة رأس المال المستثمر لتحقيق أقصى ربحية ممكنة، أي الاستخدام الأمثل للموارد المالية و إدارتها بغية تحقيق أهداف المشروع.