أقرأ أيضاً
التاريخ: 3-5-2021
4669
التاريخ: 6-5-2021
2449
التاريخ: 29-4-2021
1726
التاريخ: 27-4-2021
1998
|
تخطيط المشروع
هو الوقت الكبير المستهلك في أنشطة إدارة المشروع. وهي أنشطة مستمرة من التصور المبدئي حتى تسليم المشروع ، ويجب أن تتم مراجعة الخطط بانتظام كلما أتِيحت معلومات جديدة ، ويمكن تطوير العديد من أنواع الخطط التي تلبي ما يحتاجه ودعم خطة مشروع البرمجيات من ميزانية وجدولة.
عملية تخطيط المشروع
• تقدير قيود المشروع .
• عمل تقييمات تمهيدية لمعاملات المشروع.
• تعريف أحداث المشروع الهامة وقابلية التسليم.
• رسم جدولة المشروع.
• عمل أنشطة تمهيدية بناءً على الجدولة.
• الانتظار للحظة وجيزة.
• إعادة تقييم تقدم المشروع.
• إعادة تقييم معاملات المشروع.
• تحديث جدولة المشروع.
• إعادة التفاوض بشأن قيود وتسليم المشروع.
• إذا ظهرت المشاكل يتم إعادة التقدير ومراجعة الموقف.
هيكل خطة المشروع
يتكون هيكل خطة المشروع من:
1. مقدمة.
2. تنظيم المشروع.
3. تحليل المخاطر.
4. متطلبات موارد العتاد والبرمجيات.
5. تقسيم العمل.
6. جدولة المشروع.
7. مراقبة الآلية وتقديرها .
|
|
مخاطر عدم علاج ارتفاع ضغط الدم
|
|
|
|
|
اختراق جديد في علاج سرطان البروستات العدواني
|
|
|
|
|
مدرسة دار العلم.. صرح علميّ متميز في كربلاء لنشر علوم أهل البيت (عليهم السلام)
|
|
|