

المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة


ادارة الاعمال


الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية


وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته


وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه


وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته


وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة


ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج


ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة


الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية


ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق


ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات


علوم مالية و مصرفية


المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها


الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد


الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية
تـخطيـط وتـطويـر المنتـج للأسـواق الدوليـة Product planning & development 2
المؤلف:
د. احمد محمود زامل أ. د. هاني حامد الضمور
المصدر:
(التسويق الدولي)
الجزء والصفحة:
ص194 - 195
2026-05-19
24
ج ـ استخدامات جديدة للمنتج الحالي Finding new uses for existing products
إيجاد استعمالات جديدة للمنتجات الحالية قد يكون وسيلة هامة لامتداد دورة حياة السلعة، فعلى سبيل المثال: إن ماكنة الحديقة المنزلية في بلد صناعي مثل بريطانيا، قد تستغل تجارياً في بلد أقل تطوراً حيث إن المزارع أصغر والدخل أقل. إلا أن إيجاد استخدامات جديدة للمنتجات قد يكون صعباً في الأسواق الأجنبية؛ وذلك بسبب المسافات البعيدة بين الأسواق ونشاط التخطيط وتطوير السلعة في الشركة.
كما أن الاستخدام الجديد قد يحتاج إلى إجراء بعض التعديلات، وقد تظهر الاستخدامات الجديدة من بحوث السلعة أو بحوث التسويق، أوعن طريق الصدفة. وبغض النظر عن الطريقة التي تظهر بها الاستخدامات الجديدة، فإليك بعض الإرشادات التي يمكن اقتراحها: أ- هل يمكن استخدام للمنتج بطريقة مختلفة عندما يستخدم مع منتج آخر؟ ب ـ هل طبيعة خواص أو محتويات السلعة تشير إلى استخدامات جديدة؟ ج- المنتجات الاستهلاكية قد يكون لها سوق صناعي، والعكس صحيح.
د ـ إلغاء أو حذف السلعة Product eliminations
غالباً ما يعطى الاهتمام الأولي لأشكال مختلفة من تخطيط وتطوير المنتج، إلا أن هناك تأكيداً أقل توجهاً نحو التخلص من المنتجات القديمة أو الضعيفة، ولسوء الحظ، فإن الاحتفاظ بمنتجات ضعيفة قد يزيد من التكاليف الإضافية.
بالإضافة لذلك، فإن موارد الشركة غالبا ما تتحول بعيداً عن استخدامات مربحة، ومن مظاهر حمل منتج ضعيف في خط الإنتاج ظاهرة "عدم التناسب"، حيث إن نسبة معينة من المنتج تنتج نسبة غير كافية من المبيعات والأرباح.
وهذه الظاهرة شائعة، وتسمى مبدأ .10-20 فعلى الرغم من أن البحوث العلمية تقترح من ناحية تطبيقية اختلاف العلاقة، فقد وجدت إحدى الدراسات أن 3/1 المنتجات كانت مسؤولة عن 75% من المبيعات والأرباح. إن وجود هذه الظاهرة وحدها لا يعني بالضرورة بأن أي منتج يجب إلغاؤه، فقد تكون هناك أسباب كافية لعدم مساهمة المنتج حالياً كما يجب لكنه قد يساهم مستقبلاً بصوره أفضل.
ان خط السلعة الحالي يجب تقييمه باستمرار ومتابعته. ولبعض العمليات التسويقية الدولية، فإن هذا قد يضع عبئاً كبيراً على وحدة الاتصالات ونظام المعلومات في الشركة وعلى الرغم من ذلك، فإن عملية متابعة المنتجات يجب أن تستمر لاختبار مدى مشاركتها في ضوء تغير حاجات العملاء والظروف البيئية. وهذا يعتبر شيئاً مهماً للشركات العاملة في الأسواق الدولية، لأنه غالباً ما يكون طول وعمق خط السلعة أكبر مما هو في السوق المحلي. وإن معدل التغير في ظروف السوق العالمية قد يكون أسرع بكثير؛ لذلك، هناك حاجة لمنهاج مراجعة منتظمة للمنتج، كما هي في عملية غربلة الأفكار الجديدة، حيث يجب وضع معايير، وتطوير نماذج لتطبيق المعايير. على سبيل المثال: إن تحليل المبيعات والتكاليف العامة للسلعة قد تقدم معلومات خلفية ضرورية عن السلعة، ثم يمكن تقييمها عن طريق ترتيبها وفقاً لأبعاد مثل: مستقبل سوقها المحتمل، والكسب المتوقع عند تعديل السلعة، والفرص البديلة المتوفرة للشركة، ومدى مساهمتها ببيع منتوجات أخرى، وهكذا.
تدريب (1)
اشرح للعلاقة بين أهداف التسويق الدولي واستراتيجيات تطوير المنتجات؟
الاكثر قراءة في الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
اخر الاخبار
اخبار العتبة العباسية المقدسة
الآخبار الصحية


قسم الشؤون الفكرية يصدر كتاباً يوثق تاريخ السدانة في العتبة العباسية المقدسة
"المهمة".. إصدار قصصي يوثّق القصص الفائزة في مسابقة فتوى الدفاع المقدسة للقصة القصيرة
(نوافذ).. إصدار أدبي يوثق القصص الفائزة في مسابقة الإمام العسكري (عليه السلام)