1

المرجع الالكتروني للمعلوماتية

المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة

ادارة الاعمال

الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية

وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته

وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه

وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته

وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة

ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج

ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة

الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية

ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق

ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات

علوم مالية و مصرفية

المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها

الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد

الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية

الادارة و الاقتصاد : ادارة الاعمال : الادارة : اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات :

جـمع البيـانـات (الدراسـة التشخيصيـة لإعـادة الهـيكلـة على مستوى الأفراد والوظائف)

المؤلف:  د . احمد ماهر

المصدر:  إعادة هيكلـة المنظمات

الجزء والصفحة:  ص79 - 81

2024-10-20

517

البيانات على مستوى الأفراد والوظائف

أحيانا تدور مشاكل المنظمة حول الأفراد العاملين بها حينئذ يجب الاهتمام .بالأفراد وفيما يلي شرح مختصر لأنواع البيانات على مستوى الأفراد والوظائف، وذلك كما يظهر :

 

البيانات المطلوبة على مستوى الأفراد

 [1] المدخلات :

1- نقاط القوة ونقاط الضعف في المجالات التالية الخاصة بأداء الإدارات :

* إنتاجية الأقسام وجماعات العمل.

* التكاليف على مستوى الأقسام وجماعات العمل.

* الجودة على مستوى الأقسام وجماعات العمل.

 

2- نقاط القوة ونقاط الضعف في المجالات التالية الخاصة بجودة حياة العمل.

* الرضا عن العمل على مستوى الأقسام وجماعات العمل.

* التماسك على مستوى الأقسام وجماعات العمل.

* الولاء للجماعة على مستوى الأقسام وجماعات العمل.

* المشاركة على مستوى الأقسام وجماعات العمل.

* تبادل المعلومات على مستوى الأقسام وجماعات العمل.

[2] العمليات والأنشطة :

1- تنوع المهارات في الوظيفة

* عدد الأنشطة.

* عدد المهارات المطلوبة في كل نشاط.

2- تكامل الوظيفة وهويتها

* الوظيفة لها بداية.

* الوظيفة لها نهاية.

* بين البداية والنهاية عمليات واضحة.

* الشخص يسيطر على البداية والنهاية والعمليات.

3 ـ  درجة الاستقلال في الوظيفة درجة الحرية في تحديد ما يجب عمله.

* درجة الحرية في تحديد وقت العمل.

* درجة الحرية في تحديد سرعة العمل.

* إمكانية تدبير المواد المطلوبة.

4 - التغذية العكسية والمعلومات 

* هل تقدم الوظيفة معلومات عما تم التوصل إليه من أداء ؟

* هل تقدم الوظيفة مؤشرات عما يجب عمله من تصرفات ؟

5- الصفات الفردية للعاملين

* السن.

* التعليم.

* النوع.

* الجنسية.

* الخبرات.

* المهارات.

* الذكاء.

* الصفات الشخصية.

 

[3] المخرجات  :

1- تقييم أداء العاملين وأداء الوظائف.

2 -درجة الرضا عن العمل.

3- معدل الغياب.

4- معدل التأخير.

5- درجة الاندماج في الوظيفة.

6- الابتكار.

7- القدرة على التعامل مع الآخرين.

8- مهارة اتخاذ القرار.

9- تنمية المسار الوظيفي.

EN

تصفح الموقع بالشكل العمودي