المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
تـطويـر المـفهـوم وتـحليل الأعمـال لعمليـات تـطويـر المنتجـات
المؤلف: أ . د . محمود جاسم الصميدعي د . ردينة عثمان يوسف
المصدر: إدارة المنتجـات
الجزء والصفحة: ص243 - 245
2023-06-14
1051
رابعاً: تطوير المفهوم وتحليل الأعمال (الجدوى)
هذه الفقرة تتضمن مرحلتين من مراحل عمليات تطوير منتج جديد
أ ـ تطوير المفهوم واختباره
تمثل العملية التي تعتمد على استخدام الطرق النوعية والكمية لتقييم ردود فعل المستهلكين تجاه فكرة المنتج المقدم إلى السوق. كذلك يمكن أن تستخدم لتوليد الاتصال بالمستهلكين لمعرفة مواقفهم اتجاه المنتجات التي سوف تقدم استناداً لهذه الفكرة وما الخصائص التي يتضمنها المنتج المقترح و أي من هذه الخصائص يجب أن تطور في التصميم النهائي للمنتج. إن تحليل هذه المواقف يساهم في عملية تطوير المنتج والوقوف على الكيفيه التي يقييم بها الزبائن بشكل عقلاني المنتج استناداً للمنافع المحتملة والتي سوف يحصلون عليها عند شرائهم للمنتج، فمثلاً منظف الملابس الذي يزيل البقع ويجدون بانه سوف يكون لطيفاً على الأنسجة يمثل منافع عقلانية واما المنافع غير العقلانية تعبر عن شعور الزبائن بالتفاخر والزهو من خلال شعورهم بالتميز عن الآخرين عند الشراء. إن هذه المنافع تقيم من خلال استعمال استطلاعات الرأي والمقابلات وتحليل البيانات بالطرق الإحصائية المناسبة.
إن إجراءات الاختبار الكمية للمفهوم يمكن أن تنقسم بشكل عام إلى ما يلي :
1. تقييم المفهوم: إن المفاهيم التي تمثل أفكاراً عن منتج تقدم إلى المستهلكين بشكل شفوي أو بصري ومن ثم يتم التقييم بشكل كمي من قبل المستهلكين من خلال تحديد آرائهم حول درجة النية والقصد التي لديهم لشراء المنتج.
2. تقييم المفهوم من خلال المفاهيم الأخرى التي وضعت لنفس صنف المنتج الوظيفي والذي يقييم.
3. تقييم المستهلكين أولاً للمفهوم وبعدها يتم اختيار المفهوم ومن ثم مطابقة المنتج ومقارنته بنتائج التقييم التي تم إجرائها.
إن المفهوم التقليدي لاختبار المفهوم كان يستند على اختيار المنتج الجديد المطور استناداً إلى المنتج السابق، ولقد أثبتت هذه الطريقة عدم كفاءتها في التوصل إلى منتجات متطورة تلبي حاجات ورغبات ومواكبة التطور التقني في البيئة المحيطة. إن اختبار المفهوم للطرق التقليدية أو حول الاستجابات المختلفة من قبل قطاعات السوق المستهدفة بالاختبار وان هذة الاستجابات تكون استناداً الى المعلومات والافكار التي تُطرح الى الزبائن وإن الباحثين ومطوري المنتج سوف يستندون على ردود أفعال المستهلكين وطرق استجابتهم للمنتج موضع الاختبار وعلى خبراتهم لاتخاذ القرارات الحاسمة لتصميم المنتج.
إن اختبار المفهوم التقليدي يقتصر على تحديد كل معيار على حدة من معاير اتخاذ قرار الشراء بالنسبة إلى المستهلكين وهذا لا يمكن أن يقود إلى نتائج مرضية.
إن تحديد مفهوم المنتج يستند على وصف المنتج وخصائص المنتج وفق الطريقة التقليدية ولكن بعد التطور الحاصل في عملية الاتصال والتكنولوجيا والتقنيات الحديثة المستخدمة مكنت المنظمات من بث صورة المنتج (في مرحلة المفهوم) على شبكة الانترنت ومكنت الزبائن من النظر إلى صورة المنتج المحتمل تشكيله وإنتاجه وكأن المنتج تم تصحيحه وتصنيفه وهو في نقاط البيع بالمفرد.
إن الزبائن الذين يشاهدون صورة المنتج الجديد او المطور تصبح لديهم فكرة أكثر وضوحاً للمنتج من الوصف له فقط ويقدمون المقترحات بشكل أفضل من الباحثين، وفي نفس الوقت يكونون مطلعين على ردود أفعال الزبائن بشكل افضل واكثر دقة وموضوعية ويقدمون لهم المقترحات حول التعديلات والتحسينات مما يساهم في إنجاح عملية تصميم وتقديم منتج جديد.