x

هدف البحث

بحث في العناوين

بحث في المحتوى

بحث في اسماء الكتب

بحث في اسماء المؤلفين

اختر القسم

القرآن الكريم
الفقه واصوله
العقائد الاسلامية
سيرة الرسول وآله
علم الرجال والحديث
الأخلاق والأدعية
اللغة العربية وعلومها
الأدب العربي
الأسرة والمجتمع
التاريخ
الجغرافية
الادارة والاقتصاد
القانون
الزراعة
علم الفيزياء
علم الكيمياء
علم الأحياء
الرياضيات
الهندسة المدنية
الأعلام
اللغة الأنكليزية

موافق

اساسيات الاعلام

الاعلام

اللغة الاعلامية

اخلاقيات الاعلام

اقتصاديات الاعلام

التربية الاعلامية

الادارة والتخطيط الاعلامي

الاعلام المتخصص

الاعلام الدولي

رأي عام

الدعاية والحرب النفسية

التصوير

المعلوماتية

الإخراج

الإخراج الاذاعي والتلفزيوني

الإخراج الصحفي

مناهج البحث الاعلامي

وسائل الاتصال الجماهيري

علم النفس الاعلامي

مصطلحات أعلامية

الإعلان

السمعية والمرئية

التلفزيون

الاذاعة

اعداد وتقديم البرامج

الاستديو

الدراما

صوت والقاء

تحرير اذاعي

تقنيات اذاعية وتلفزيونية

صحافة اذاعية

فن المقابلة

فن المراسلة

سيناريو

اعلام جديد

الخبر الاذاعي

الصحافة

الصحف

المجلات

وكالات الاخبار

التحرير الصحفي

فن الخبر

التقرير الصحفي

التحرير

تاريخ الصحافة

الصحافة الالكترونية

المقال الصحفي

التحقيقات الصحفية

صحافة عربية

العلاقات العامة

العلاقات العامة

استراتيجيات العلاقات العامة وبرامجها

التطبيقات الميدانية للعلاقات العامة

العلاقات العامة التسويقية

العلاقات العامة الدولية

العلاقات العامة النوعية

العلاقات العامة الرقمية

الكتابة للعلاقات العامة

حملات العلاقات العامة

ادارة العلاقات العامة

مراحل التخطيط في معالجة الأزمات

المؤلف:  د. خلف كريم كيوش التميمي

المصدر:  استراتيجيات العلاقات العامة في إدارة الأزمات

الجزء والصفحة:  ص 141-142

2023-02-12

782

مراحل التخطيط في معالجة الأزمات

تختلف خطط العلاقات العامة في معالجة الأزمات من مؤسسة إلى أخرى باختلاف طبيعة نشاطها وجماهيرها ومركزها المالي ودافعها السياسي والاقتصادي والاجتماعي وبغض النظر عن كل الاختلافات، إلا أنها تكون مطالبة بضرورة وضع الخطط اللازمة لنشاطها، واهم الخطوات لوضع الخطط والتي تسمى بـ (مراحل التخطيط) ما يأتي:(1).

1- تحديد أهداف نشاط العلاقات العامة.

2- تحديد الجمهور المستهدف(2)

3 - تحديد وسائل وشبكات الاتصال اللازمة.

4- وضع برنامج للعلاقات العامة(3)

5- إعداد الموازنة المالية الخاصة بأنشطة العلاقات العامة.

6- متابعة وتقويم خطة العلاقات العامة في معالجة الأزمة(4)

نستنتج ما تقدم بخصوص غياب التخطيط والوقائية تجسد الواقع المعلق لدى معظم منظمات العالم العربي، فلا وجود للفكر التنبؤي كما في الشركات اليابانية التي تصيغ منظومة وقائية معتمدة على الابتكار والحلول الجذرية ومستخدمه الطرق العلمية كالسيناريو والمحاكاة ويكون هدفها تجاوز الأزمة او التقليل من أخطارها على أقل تقدير(5).

ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

1- فهمي محمد العدوي، مفاهيم جديدة في العلاقات العامة مصدر سبق ذكره، ص208

2- بشير العلاق العلاقات العامة في الأزمات مصدر سبق ذكره، ص135.

3- بشير العلاق، تنظيم وإدارة العلاقات العامة، مصدر سبق ذكره، ص84.

4- المصدر نفسه، ص 84.

5- محمد جاد الله إدارة الأزمات ، مصدر سبق ذكره، ص 36.