سياسات إدارة الموارد البشرية : تمثل توجيهات أو قواعد إرشادية لمساعدة المديرين في تحقيق الأهداف، وتحدد ما هو مقبول وما هو غير مقبول من سلوكيات، وموقف المنظمة من بعض القضايا الخاصة بالقوى البشرية، مثل سياسة عدم تعيين الأقارب. وحيث يتولى مسئولية إعداد هذه السياسات المسئولين عن إدارة الموارد البشرية.

زيادة فعالية سياسات الموارد البشرية :

+ حتى يمكن أن تحقق هذه السياسات النتائج المرجوة منها فإنها لابد:

- أن تكون مكتوبة.

- أن تعمم على جميع العاملين.

- أن تراجع من حين لآخر.

- أن ترتبط برسالة واستراتيجيات وأهداف المنظمة ولا تتعارض معها.

+ خطط العمل التنفيذية في إدارة الموارد البشرية  :

خطوات عمل تفصيلية لما يجب أن يتم عمله وفيها يتحدد الآتي :

1- ما هو المطلوب عمله ؟

2- كيف يتم التنفيذ ؟

3- من سيتولى التنفيذ ؟

4- متى يتم التنفيذ ؟

5- ما هي الإمكانيات المطلوبة للتنفيذ؟

6- ميزانية التخطيط ؟

إطار العمل ضمن  إدارة الموارد البشرية يظهر في الشكل التالي:

+ ثلاث نقاط أساسية لإدارة الموارد البشرية  (( التخطيط والتدبير ، تنمية الموارد البشرية ، التعويض والصيانة ))

- يوجد فرق بين تنمية الموارد وإدارة الموارد البشرية وهي :

تنمية الموارد البشرية : تتعلق بالتدريب والتطوير .

إدارة الموارد البشرية : تتعلق بجميع الأشياء التخطيط والتنمية والتطوير وغيرها .