المرجع الالكتروني للمعلوماتية
المرجع الألكتروني للمعلوماتية

الادارة و الاقتصاد
عدد المواضيع في هذا القسم 7247 موضوعاً
المحاسبة
ادارة الاعمال
علوم مالية و مصرفية
الاقتصاد
الأحصاء

Untitled Document
أبحث عن شيء أخر المرجع الالكتروني للمعلوماتية
تـشكيـل اتـجاهات المـستـهلك والعوامـل المؤثـرة عليـها
2024-11-27
النـماذج النـظريـة لاتـجاهـات المـستـهلـك
2024-11-27
{اصبروا وصابروا ورابطوا }
2024-11-27
الله لا يضيع اجر عامل
2024-11-27
ذكر الله
2024-11-27
الاختبار في ذبل الأموال والأنفس
2024-11-27

الشعر الجاهلي في غير الدواوين
16-12-2019
مفهوم تحليل الخطاب
22-3-2022
الشيخ المفيد وعلامات الظهور
2023-08-18
التصويب الأشعري
10-9-2016
انبعاث الضوء من الهيدروجين
10-7-2016
Ecological Research, Long-Term
16-10-2015


معـيار النتائـج المتعلقة بالأفـراد العـامليـن في المنشأة لـقيـاس الأداء بالشركـات والمـؤسـسات  
  
1301   11:34 صباحاً   التاريخ: 28/10/2022
المؤلف : سـيد عبد النبـي محمد
الكتاب أو المصدر : إعـادة ابتـكار المؤسسات للوصول الى التميز
الجزء والصفحة : ص233 - 235
القسم : الادارة و الاقتصاد / ادارة الاعمال / الادارة / اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات /

المعيار السابع :

النتائج المتعلقة بالأفراد العاملين في المنشأة.

إنجازات المنشأة تجاه الأفراد العاملين فيها، وذلك اعتماداً على آرائهم من جهة ، وعلى المقاييس والإجراءات التي تنتهجها المنشأة.

النتائج المتعلقة بالأفراد : 

يتعلق هذا المعيار بما تتمكن المنشأة من إنجازه، من حيث علاقتها مع الأفراد العاملين فيها.

ويرتبط هذا المعيار ارتباطاً وثيقاً مع المعيار الثالث، حيث ينطبق نفس التعريف الخاص بالأفراد الوارد هناك .

المعيار الفرعي 7 (أ) : 

ويعالج هذا المعيار الفرعي الكيفية التي ينظر بموجبها الأفراد العاملون إلى مؤسستهم (ويمكن معرفة هذه النظرة من خلال المسوحات، والمجموعات البارزة، وإجراء المقابلات الشخصية، والتقييمات الهيكلية).

الإجابة على المعيار 7 (أ)، يمكن أن تشمل النقاط التالية :

- الحوافز، أو البواعث ( ومنها التطوير الوظيفي، التفويض بالصلاحيات، الاهتمام، الاعتراف والتكريم، تكافؤ الفرص، فرص التعلم، وضع الأهداف وتقييمها، التدريب والتطوير).

- الرضا (شروط التوظيف، الأمان الوظيفي، بيئة العمل، الأجور والعلاوات، الصحة والسلامة ،علاقات الزمالة، الدور في المحيط الاجتماعي، أو المجتمع عموماً).

المعيار الفرعي 7 (ب):

مؤشرات الأداء :

تعتبر هذه المقاييس كإجراءات داخلية تستخدمها المنشأة، لرصد، وفهم، والتنبؤ للأداء، والعمل على تحسينه، والتنبؤ بنظرة الأفراد العاملين فيها تجاه مؤسستهم.

الإجابة على المعيار 7 (ب)، يمكن أن تشمل النقاط التالية :

- الإنجازات (متطلبات الكفاءة مقابل الموجود منها، مدى الإنتاجية، نسب النجاح الخاصة بالتدريب والتطوير للوفاء باحتياجات الأهداف الموضوعية).

ـ مدى الاهتمام (الاهتمام بأنظمة الاقتراحات، فرق التحسين، التدريب والتطوير، الاستجابة للمسوحات الخاصة بالأفراد، فوائد العمل كفريق واحد).

- مؤشرات الرضا الوظيفي (الغياب، مستوى الحوادث، التظلمات، رصيد جهاز الموظفين، الاضطرابات، مرافق الترفيه، وما إلى ذلك).

- الخدمات التي تقدمها المنشأة إلى الأفراد العاملين فيها (دقة إدارة شؤون العاملين، فعالية التواصل وسرعة الاستجابة للاستفسارات والإجابة عليها، تقييم التدريب).      




علم قديم كقدم المجتمع البشري حيث ارتبط منذ نشأته بعمليات العد التي كانت تجريها الدولة في العصور الوسطى لحساب أعداد جيوشها والضرائب التي تجبى من المزارعين وجمع المعلومات عن الأراضي التي تسيطر عليها الدولة وغيرها. ثم تطور علم الإحصاء منذ القرن السابع عشر حيث شهد ولادة الإحصاء الحيوي vital statistic وكذلك تكونت أساسيات نظرية الاحتمالات probability theory والتي تعتبر العمود الفقري لعلم الإحصاء ثم نظرية المباريات game theory. فأصبح يهتم بالمعلومات والبيانات – ويهدف إلى تجميعها وتبويبها وتنظيمها وتحليلها واستخلاص النتائج منها بل وتعميم نتائجها – واستخدامها في اتخاذ القرارات ، وأدى التقدم المذهل في تكنولوجيا المعلومات واستخدام الحاسبات الآلية إلى مساعدة الدارسين والباحثين ومتخذي القرارات في الوصول إلى درجات عالية ومستويات متقدمة من التحليل ووصف الواقع ومتابعته ثم إلى التنبؤ بالمستقبل .





علم قديم كقدم المجتمع البشري حيث ارتبط منذ نشأته بعمليات العد التي كانت تجريها الدولة في العصور الوسطى لحساب أعداد جيوشها والضرائب التي تجبى من المزارعين وجمع المعلومات عن الأراضي التي تسيطر عليها الدولة وغيرها. ثم تطور علم الإحصاء منذ القرن السابع عشر حيث شهد ولادة الإحصاء الحيوي vital statistic وكذلك تكونت أساسيات نظرية الاحتمالات probability theory والتي تعتبر العمود الفقري لعلم الإحصاء ثم نظرية المباريات game theory. فأصبح يهتم بالمعلومات والبيانات – ويهدف إلى تجميعها وتبويبها وتنظيمها وتحليلها واستخلاص النتائج منها بل وتعميم نتائجها – واستخدامها في اتخاذ القرارات ، وأدى التقدم المذهل في تكنولوجيا المعلومات واستخدام الحاسبات الآلية إلى مساعدة الدارسين والباحثين ومتخذي القرارات في الوصول إلى درجات عالية ومستويات متقدمة من التحليل ووصف الواقع ومتابعته ثم إلى التنبؤ بالمستقبل .





لقد مرت الإدارة المالية بعدة تطورات حيث انتقلت من الدراسات الوصفية إلى الدراسات العملية التي تخضع لمعايير علمية دقيقة، ومن حقل كان يهتم بالبحث عن مصادر التمويل فقط إلى حقل يهتم بإدارة الأصول وتوجيه المصادر المالية المتاحة إلى مجالات الاستخدام الأفضل، ومن التحليل الخارجي للمؤسسة إلى التركيز على عملية اتخاذ القرار داخل المؤسسة ، فأصبح علم يدرس النفقات العامة والإيرادات العامة وتوجيهها من خلال برنامج معين يوضع لفترة محددة، بهدف تحقيق أغراض الدولة الاقتصادية و الاجتماعية والسياسية و تكمن أهمية المالية العامة في أنها تعد المرآة العاكسة لحالة الاقتصاد وظروفه في دولة ما .و اقامة المشاريع حيث يعتمد نجاح المشاريع الاقتصادية على إتباع الطرق العلمية في إدارتها. و تعد الإدارة المالية بمثابة وظيفة مالية مهمتها إدارة رأس المال المستثمر لتحقيق أقصى ربحية ممكنة، أي الاستخدام الأمثل للموارد المالية و إدارتها بغية تحقيق أهداف المشروع.