ثالثاً : الاتفاقية العامة للتعريفة والتجارة ( G.A.T.T) 

نشأت اتفاقيات التعريفة الجمركية المعروفة باسم جات عام 1947م بعد نشأة الأمم المتحدة عام 1945م، إذ في أعقاب نهاية الحرب العالمية الثانية ظهر صندوق النقد الدولي والبنك الدولي واتفاقية الجات المنبثقة من مؤتمر هافانا عام 1947 والتي دعت إلى نبذ كل صور التدخل في التجارة الدولية وقيام التجارة الدولية على مبادئ الحرية الدولية ، ونتيجة لذلك كان من الضروري وجود منظمة للتجارة الدولية تسعى لتحقيق حرية التجارة، ويكون لها سلطة فض النزاعات التجارية التي تنشأ بين الدول الأعضاء ويكون لها من الآليات ما يمكنها من القيام بوظيفتها . 

وعقدت الجات منذ إنشائها 8 جولات كان آخرها جولة أورجواي التي بدأت عام 1986م، وانتهت جولة الأورجواي إلى إنشاء منظمة التجارة العالمية(OMC) مع صندوق النقد الدولي والبنك الدولي لتكون مسؤولة عن الإشراف على التجارة الدولية والعمل على تحريرها وفي 15 ديسمبر عام 1993م وقعت الدول الأعضاء( 17 دولة) على اتفاقية إنشاء المنظمة .

كما وقع عليها وزراء التجارة الخارجية للدول الأعضاء في جولة مراكش يوم : 16 إبريل 1994م لتُعرَض بعد ذلك على برلمان الدول الأعضاء للتصديق عليها ثم دخلت حيز التنفيذ اعتبارا من أول يناير عام 1995م، وتعتمد الاتفاقية العامة للتجارة (الجات) General Agreement On Tariffs And Trade على مبادئ وأسس رئيسية ومن بين أهم المبادئ نذكر ما يلي:

ـ مبدأ الدولة الأولى بالرعاية ؛

ـ مبدأ المفاوضات التجارية.

ـ مبدأ الحماية للصناعات المحلية.

ـ مبدأ الالتزام بالتعريفة الجمركية؛

ـ امتیازات الدول النامية .

إضافة إلى المبادئ الواردة هنالك أيضاً أسس قامت عليها الاتفاقية العامة للتعريفات الجمركية والتجارة نذكر منها ما يلي:

ـ سلوكيات الدول الأعضاء حيث توضح طرق التعامل والقواعد الخاصة بالتجارة الدولية .
ـ القواعد التنظيمية الخاصة بالانضمام والانسحاب من الاتفاقية ؛

ـ الحقوق والواجبات للدول الأعضاء بما في ذلك جداول التعريفات الجمركية؛

ـ تشجيع الصادرات لمجموعة الدول النامية.

و تأسيساً على ما ذكرناه في هذه النقطة ندرج الشكل رقم (2) الذي يوضح علاقة العولمة بالمؤسسات الثلاثة :

رابعاً : التحالفات الإستراتيجية لشركات عملاقة

إن تصميم إستراتيجية عالمية معاصرة أصبح منظوراً أساسياً يتضمن شراء سلع أو خدمات أجنبية ومجابهة تهديدات من منافسين أجانب أو التخطيط لدخول أسواق أجنبية خارج الحدود المحلية ، وقد أصبح تكوين استراتيجيات تحالفية أحد سبل ذلك، والهدف تقليل التنافس وتكلفة البحوث والتطوير، نقل التكنولوجيا بشكل منفرد ، تفريد القدرات التنافسية للمتحالفين ، ومن أمثلة ذلك في هذا الصدد نذكر ما يلي :

 اندماج شركتي آي بي ام : International Business Machine ، مع لوتس حيث كان الهدف من وراء هذا الاندماج هو تكوين كيان أكبر وأقدرلمواجهة المنافس القوي المتمثل في شركة "ميكروسوفت" التي تستحوذ على 80% من سوق أنظمة التشغيل والتحكم وتطبيقاتها، وتتمثل الفائدة المشتركة هنا في :

1. ستوفر لوتس ( الشركة أي بي أم ) برامج يرتفع الطلب عليها حيث تستخدم في البريد الإلكتروني.

2 . مواجهة منافس قوي.

3 . يستفيد الكيان الجديد من القدرات التسويقية العالمية لشركة أي بي أم وكذا قدراتها التكنولوجية المتطورة.

مواضيع ذات صلة

حـالـة الانـدماج المـصرفـي فـي الـدول العـربـيـة

مـحـددات ومـراحـل الانـدمـاج المـصرفـي

شـروط وضـوابـط الانـدمـاج المـصرفـي

دوافـع الانـدماج المـصرفـي وآثـاره الإيـجابـيـة والسلـبـيـة

نـمـاذج الانـدمـاج المـصـرفـي

الاندماج المصرفي وحالته في الدول العربية (مـفهـوم الانـدماج المـصرفي واهـدافـه)

شـروط وضـوابـط نـجـاح خـوصـصة الـبـنـوك

الأهـداف المتـوقعـة لـخوصـصة البـنـوك العامـة

دوافع وأهداف خوصصة البنوك وضوابط نجاحها ( الأسباب والدوافع الرئيسية لخوصصة البنوك)

خوصصة البنوك العامة (مـفهـوم خـوصصة البـنوك والأبـعاد المـختلفـة لـهـا)

مـزايـا وسـلبيات التـحول إلـى الـبـنوك الشـاملـة

مـقومـات وأساليـب التحـول للـبـنوك الشـاملـة