1

المرجع الالكتروني للمعلوماتية

المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة

ادارة الاعمال

الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية

وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته

وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه

وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته

وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة

ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج

ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة

الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية

ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق

ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات

علوم مالية و مصرفية

المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها

الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد

الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية

الادارة و الاقتصاد : ادارة الاعمال : ادارة الانتاج : التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات :

نماذج لمراحل تطوير المنتجات الجديدة New Products Development Process Models

المؤلف:  أ . د . محمود جاسم الصميدعي د . ردينة عثمان يوسف

المصدر:  إدارة المنتجـات

الجزء والصفحة:  ص226 - 229

2023-06-13

1260

ثانياً: نماذج لمراحل تطوير المنتجات الجديدة 

New Products Development Process Models  

هنالك العديد من النماذج التي عرضت مراحل تطوير المنتجات، ولكن جميعها ركزت على الجوانب الخاصة بتطوير المنتجات الجديدة دون الدخول في تفاصيل العوامل المؤثرة على كل مرحلة من هذه المراحل وكذلك الإستراتيجيات التي تتناسب مع المراحل المتتابعة لتطوير المنتجات.

ستحليل في هذه الفقرة عرض نموذجين لمراحل تطوير المنتجات الجديدة :  
أ . النموذج البسيط لمراحل تطوير المنتجات

إن مراحل تطوير المنتجات تمر بعدة مراحل قبل عرضها وتقديمها بشكلها النهائي للاسواق. وبهذا الصدد يحدد كل من (2001, 199 p ,Hill and Others) ست مراحل لحين دخول المنتج للسوق، وهي مراحل تطوير المنتج الجديد :

1. تكوين الأفكار وخواص المنتج.

2. التقييم الابتدائي لخواص المنتجات الجديدة واختبار مشاريع الإنتاج.

3. بحوث المنتج والسوق.

4. الإجراءات البحثية.

5. اختبار الأنواع الثانوية من المنتج في المصنع وفي السوق.

6. التسويق التجاري.

إن المراحل تبدأ من إيجاد الفكرة إلى تحديد خواص المنتج الجديد الذي يجب أن يتطابق مع حاجات السوق، لذلك فإن عملية تكوين الأفكار عن خواص المنتج من  المسائل المهمة والأساسية من أجل التصميم الجيد للوصول إلى أفضلية خيارات التصميم. إن المصممين الصناعيين يلعبون دوراً أساسياً في إنتاج المنتجات الصناعية الناجحة، لذلك فإنه عند تصميم المنتج الجديد لابد أن يكون هناك تزاوج بين هندسة التصميم واحتياجات السوق الصناعية. إن التصميم الصناعي المربح يستند على الدليل المبني على جمع الأفكار والاستماع إليها سواء من مصادرها الداخلية أو الخارجية للوصول إلى التصميم الملبي لحاجات السوق ومتطلبات العملية الإنتاجية لمنظمات الأعمال ، في هذا الاتجاه يشير كل من,Leender &Germser )- (2001، p28 . إلى أن هناك منتجات مصممة بشكل جيد ولكنها لم تنجح في  الأسواق، بينما هناك منتجات أخرى صممت بشكل سيء إلا أنها بيعت بشكل جيد جداً في الأسواق. لذلك فإن المصمم الجيد هو الذي يترجم التصميم إلى ربحية للمنظمة، وكذلك يربط بين أداء المنظمة والتصميم، إن هذا الربط الإيجابي بين الأداء والتصميم يخضع للعديد من العوامل :

• طبيعة الصناعة.

• إستراتيجية التصميم.

• التطورات التكنولوجية.

• الكلفة والربحية.

• الفجوة والتقنية.

• إدارة إبداع المنتج.

• الريادية في التصميم.

• التصميم الصناعي المنافس.

إن نجاح التصميم للمنتجات الجديدة يتطلب من المنظمة إدارة مبدعة لإدارة الإنتاج للمنتج الصناعي، وكذلك الأنشطة التسويقية المناسبة التي تدعم عملية تصميم

وتطوير المنتج وعدم إفشال تلك العملية.

إن أهم مصادر تشكيل خصائص المنتج الجديد يشمل (2001, P 199-215 Hill and Others)​ 

• المصادر الداخلية وتشمل:

ـ أقسام البحث والتطوير.

- طاقم الخدمة التقنية.

ـ رجال البيع في المنظمة.

ـ الأشخاص التنفيذيون.

- سجلات مبيعات الشركة

- أقسام المنظمة الأساسية.

• المصادر الخارجية وتشمل:

ـ المشترين على اختلاف أنواعهم.

ـ المنافسين.

- اتجاهات الطلب في الأسواق.

والشكل التالي يوضح نموذج مراحل تطوير المنتجات الذي قدمه (الصميدعي ، ردينة ، 2011 ، ص187 ) :

 

EN

تصفح الموقع بالشكل العمودي