1

المرجع الالكتروني للمعلوماتية

المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة

ادارة الاعمال

الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية

وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته

وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه

وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته

وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة

ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج

ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة

الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية

ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق

ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات

علوم مالية و مصرفية

المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها

الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد

الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية

الادارة و الاقتصاد : ادارة الاعمال : ادارة الانتاج : التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات :

مفهوم تصميم وتطوير المنتجات Products Development Design Concept

المؤلف:  أ . د . محمود جاسم الصميدعي د . ردينة عثمان يوسف

المصدر:  إدارة المنتجـات

الجزء والصفحة:  ص160 - 163

2023-06-06

1685

الفصل الخامس

تصميم وتطوير المنتجات

Products Development and Design

 

المقدمة

أولاً: تصميم وتطوير المنتجات : المفهوم والأبعاد

ثانياً: أسس تصميم وتطوير المنتجات

ثالثاً: أبعاد وتصميم وتطوير المنتجات

رابعاً: تخطيط عائلة (رصيف) المنتج

خامساً: تقييم تصميم وتطوير المنتجات

مراجع الفصل الخامس

 

تصميم وتطوير المنتجات

Product Development and Design

المقدمة Introduction

تعد عملية تصميم وتطوير المنتجات من العمليات الأساسية لديمومة أية منظمة، وقيامها بتنفيذ مختلف أنشطتها بشكل فعال، وذلك للمحافظة على استمرار أنشطتها وتعزيز قدرتها على المنافسة في الأسواق التي تعمل فيها ومواكبة التطور الحاصل في البيئة المحيطة وفي الأنماط الاستهلاكية للزبائن. إن هذه العملية تساعد على تعزيز موقع المنظمة على الأمد البعيد مما يؤدي إلى جذب الزبائن والاحتفاظ الطويل الأجل بهم.

يقصد بتصميم وتطوير المنتجات إضافة مزايا جديدة لتلك المنتجات القائمة أو تقديم منتجات جديدة لم يسبق للمنظمة التعامل بها، إن هذه المزايا أو المنتجات الجديدة تسعى المنظمة من خلالها إلى زيادة طلب الزبائن عليها. إن نظام تصميم وتطوير المنتجات في أية منظمة لابد أن يتسم بالشفافية والمرونة اللازمة بالشكل الذي يجعله متكيفاً مع كافة الظروف والمتطلبات للسوق والزبائن. 

إن منظمات الأعمال يجب أن تضع الأسس اللازمة لنظام تصميم وتطوير المنتجات، وكذلك تحديد الأدوار للإدارات المختلفة المسؤولة عن هذه العملية ، وكذلك المراحل اللازمة للتصميم والتطوير وفقاً لطبيعة المنتج والجداول الزمنية المحددة لإنتاج منتجات جديدة أو تطوير منتجات قائمة ووفقاً للإمكانيات المادية والبشرية المتوفرة ومتطلبات السوق أو الصمود أمام المنافسة.

إن هذا الفصل يركز على النقاط التالية:

1 . تصميم وتطوير المنتجات: المفهوم والأبعاد.

2 . أسس تصميم وتطوير المنتجات.

3 . أبعاد وتصميم وتطوير المنتجات.

4. تخطيط عائلة (رصيف) المنتج.

5 . تقييم تصميم وتطوير المنتجات.

 

أولاً : تصميم وتطوير المنتجات : المفهوم والأبعاد

Products Development and Design: Concept and Dimensions

إن مفهوم تصميم وتطوير المنتجات يهتم بإيجاد وتطوير الأفكار وإيجاد أجيال من المنتجات الفعالة والتي تتناسب مع التطورات البيئية وبالأخص السوق والتكنولوجيا والتقنيات والمنافسة السائدة بالإضافة لاحتياجات متطلبات الزبائن في مختلف الأسواق.

أ. مفهوم تصميم وتطوير المنتجات Products Development Design Concept

إن تصميم وتطوير المنتجات يتعلق بكفاءة وفعالية الجيل (Generation) وتطوير الأفكار من خلال العمليات التي تؤدي إلى منتجات جديدة أو أشكال جديدة ومتطورة من منتجات قائمة (22 Morris, 2009, P) .  

إن عملية تصميم وتطوير المنتجات تقود إلى إيجاد قيم إضافية للزبون من خلال الاستخدام المحسن والمطور للمنتج مما يزيد من منافع هذا المنتج للزبائن ويجعله أكثر قدرة على تحقيق الإشباع والرضا لديهم.

إن عملية تصميم وتطوير المنتجات تحتاج إلى فهم للأفكار المطروحة وتحسين ذلك بتقييم وتجسيد تلك الأفكار وذلك من خلال تشكيل الوظائف الملموسة في المنتجات من خلال تشكيل المنتجات ومن خلال دمج الفن والعلم والتقنية لخلق منتجات ثلاثية الأبعاد الملموسة. (Morris, 2009, P23)) .

إن عملية تصميم وتطوير المنتجات أصبحت في الوقت الحاضر أسهل مما كانت عليه في الماضي وذلك من خلال استخدام التقنيات المتطورة، فقد كان المصممون في الماضي يضعون المخططات والرسوم وإجراء التعديلات والمقاييس من أجل خلق المنتجات الجديدة وهذا ما كان يأخذ وقتاً طويلاً. أما الآن فإن المصممين يستعينون بالحاسوب والبرامج الخاصة لهذا الشأن ويتم التصميم بسهولة وسرعة ويتم إجراء الإضافات أو الحذف على الحاسوب.

إن التصميم الصناعي يهتم بتلك العملية التي تتضمن تشكيل الشكل الفني للاستخدام للمنتج الذي يرتبط بالمنافع أو حزمة المنافع والمزايا التي ينتج عنها المنتج النهائي (94-42p ,2002, Dennis & Kambl).

إن تصميم المنتج قد يترجم من فكرة يمكن أن تأتي من بحث أو استدلال عن حاجة أو لحل مشكلة أو حاجة لمنتج تقتضيه متطلبات السوق أو الزبون، إضافة إلى أن  المصمم الصناعي قد يحدد السمات التي تتعلق بطريقة الإنتاج واختيار المواد والطريقة التي ينتج فيها المنتج. 

EN

تصفح الموقع بالشكل العمودي