أوجه الاختلاف بين التسويق المحلي والتسويق الدولي :    

1- يعد المكان نقطة الاختلاف الرئيسية بين التسويق المحلي والدولي ، إذ يتعدى التسويق الدولي المكان الواحد إلى عدة دول، ونشير هنا إلى عدة نقاط مهمة في هذا الاختلاف.

2- يختلف التسويق المحلي عن الدولي في أسلوب العمل والمحاسبة ودرجة التنوع والتعقيد في الأعمال الدولية.

3- يختلف التسويق المحلي عن الدولي في محتوياته ومضمونه بسبب البيئة المراد الوصول إليها في خطط التسويق.

4- يختلف التسويق المحلي عن الدولي في المشكلات، بسبب تنوع البيئة من سوق لآخر.

5- تشير الدراسات إلى وجود عدة عناصر مؤثرة على حركة التسويق الدولي، مثل النواحي الاقتصادية والرقابة الحكومية والزبائن والبيئة وغيرها. إذاً فمعظم المشكلات التي تواجه الشركات في الأسواق الدولية ليست ناتجة فقط عن عدم التجانس في البيئة بل لعدم وجود برامج تسويقية واقعية ومؤثرة في البيئة ، ولأن نوع ونمط الظروف المحيطة بالتسويق الدولي عرضة للتغيير مع مرور الزمن، فيمكن لنا أن نحدد أوجه الاختلاف بين التسويق المحلي والدولي وفقاً لهذه الظروف بما يلي :

- السيادة :  حيث تتمتع كل دولة بحرية في تحديد سياساتها وطرق تعاملها مع الدول الأخرى، فقد تفرض الضرائب على الواردات الأجنبية.  

- نظام النقد : حيث يوجد لكل دولة عملة ونظام نقدي خاص بها يخلق ظرفاً خاصاً يميز التسويق الدولي عن المحلي، إضافة إلى مسألة الرقابة على تداول النقد الأجنبي.

- الثقافة والمجتمع : لأنها تؤثر في نظام التسويق، فيجب على الشركات المسوقة دولياً معرفة اللغات الأجنبية ورغبات المجتمع.

- السياسات الاقتصادية : لأن لكل دولة سياسة خاصة بها، فيجب على الشركات المسوقة دولياً أن تحلل هذه السياسات وتتكيف معها لتحقيق الفوائد ، وخاصة السياسة الاقتصادية للحكومة المسيطرة على السوق الأجنبية .  

- التكتلات الاقتصادية : لأن لها أهدافاً تريد تحقيقها لأعضائها، فيجب على الشركات المسوقة دولياً أن تهتم بدراستها لمعرفة ما إذا كانت تحقق الفرص التسويقية أو تقيدها، ومن أشكالها مناطق التجارة الحرة واتفاقات الشراكة.  

- القوانين والقرارات الحكومية المؤثرة في التسويق الدولي : فقد تفرض بعض الدول الضرائب على الواردات لحماية الاقتصاد المحلي الوطني، وقد تمنع استيراد سلعة معينة، وقد تمنع تصدير سلعة لبعض الدول، وقد تتخذ إجراءات لتشجيع الصادرات، مثل تطبيق نظام دعم الصادرات، وقد تشجع الاستثمارات الخارجية فيها.  

مواضيع ذات صلة

صـعـوبـات فـي الـتـنـبـؤ بالمـبـيـعـات وطـبـيـعـتــها

الطـرق المـسـتـخـدمـة فـي التـنـبـؤ بالمبـيـعـات

العـوامـل الـمؤثـرة علـى التـنـبـؤ بالمـبيـعـات

أهـميـة التـنـبؤ بالمـبيعـات فـي القـطـاع العـام

أهميـة التـنـبـوء بالمـبـيـعـات Sales Forecasting

أنـواع الهـياكـل الـتـنظيـميـة للمـبـيـعـات

العـوامـل التـي تـؤثـر عـلـى بـنـاء الهـيـكـل التـنظـيـمي للتـسويـق

تـنـظيـم المـبـيـعـات

الـوظـائـف الاداريـة لمـديـر المـبـيعـات

المـراجعـة التـسويـقيـة (الخـطـوات والطـرق)

الأسـاليـب الرقـابـيـة التـسويـقيـة

نـصيـب الشـركـة فـي السـوق وتـحلـيـل التـكالـيف التـسويـقيـة