المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
العناصر الأساسية لجودة الخدمة
المؤلف:
محمد دحماني
المصدر:
الخدمة التسويقية
الجزء والصفحة:
ص123-125
13-9-2016
1652
العناصر الأساسية لجودة الخدمة
1 –الاتصال الداخلي: الاتصال الداخلي هام في أي منظمة ولا تقل أهميته في شركة الطيران، لأنه يمثل عامل محدد لتطور ونجاح هذه الشركة. بالطبع العلاقات ما بين الأقسام inter-services" ما بين النيابات
interdépartements" وما بين المديريات inter-directions" تسمح بإدماج جميع أعضاء المنظمة وأيضا توجيه ، المجهودات بهدف نشر وتحديد معيار واحد وهو: "جودة الخدمة".
وعندما يكون انتشار جيد للمعلومة وللاتصال الداخلي ينجم عنهما: تنشيط، تحفيز، انخراط للموظفين. الخطوط الجوية الجزائرية تمنح انتباه لهذا المجال الهام ألا وهو الاتصال الداخلي، وذلك الداخلية للمؤسسة "revues" من خلال نشر بعض المراجع (Trait d'union, La lettre de l'entreprise, Flash communication, L'Aile syndicale.). ولتنمية الجو الداخلي للخطوط الجوية الجزائرية يمكن القيام ب:
- الأخذ بعين الاعتبار صعود المعلومة وذلك بتنظيم اجتماعات التي تجمع الموظف والموظِف.
- وضع علبة للأفكار التي تسمح للموظفين بوضع اقتراحاتهم.
- تقييم منتظم لرأي موظف الشركة حتى يمكن معرفة رغباته وذلك من خلال تحقيقات داخلية (توزيع استجوابات، استجواب عن طريق الهاتف، تحقيقات على شبكة الإعلام.
- أخد بعين الاعتبار المعلومة الموجهة نحو التوظيف(ذهن المؤسسة).
أ- الزبائن: بدون زبون المؤسسة لا يمكنها الوجود، لهذا فإنه من الضروري فحص بدقة رغبات وحاجات وانتظارات الزبون، حتى يمكن تكييفها مع الخدمة المقدمة له. نلاحظ نقص في عمليات الوفاء fidélisation التي تقوم بها المؤسسة اتجاه الزبون، من خلال محادثات مع الزبائن لاحظنا عيب كبير يشكو منه هذا الأخير وهو نقص لطافة الموظفين la courtoisie( الموظف بشع ) un personnel désagréable.،
ب - الموظفون:
على شركة الخطوط الجوية الجزائرية بناء صورتها هذه المهمة تجر مجموع الموظفين للشركة وخاصة الموظفون على الاتصال.
مجموع الموظفون يجب أن يكون مستقر حتى يمكنهم تطبيق استراتيجية موجهة لجودة الخدمة. يجب على شركة الخطوط الجوية الجزائرية أن تكون أكثر انتقاء عند التوظيف، خاصة بالنسبة لمتطلبات المعرفة في ميدان الاتصال البشري.
يجب عليها كذلك جعل موظفيها التجاريين حساسين فيما يتعلق بجودة الخدمة. على شركة الخطوط الجوية الجزائرية أن تنظم بشكل دائم تربصات لمدة قصيرة لإحياء ديناميكية الموظفين.
2- الاتصال الخارجي: الاتصال الخارجي يلعب دورا هاما في:
- صورتها.
- مكانتها في ذهن المستهلك.
- اختلافاتها مقارنة بالمنافسة.
الأساليب المستعملة من طرف شركة الخطوط الجوية الجزائرية والمتعلقة بالجودة متنوعة:
- نجد"le time table" يوزع عند السفر(lors des vols) حتى يمكن إعلام الزبائن ، بالترويج، بالأوقات الجديدة، بالأماكن الجديدة.
- الصحافة والكفالة،"le sponsoring et la presse" يمثلان أيضا أساليب جيدة للاتصال، والحامل المختار للاتصال والإشهار مرتبط بالسوق المستهدف. مثال: أهم الحوامل المستعملة للاتصال في قطاع رجال الأعمال هم الجرائد اليومية وكذا المجلاّت المصورة. في قطاع المسافرين بالملائمة، التلفاز يمكن أن يكون حامل مناسب لاستماع كبير. نشير كذلك إلى وجود"site Internet" وضعته شركة الخطوط الجوية الجزائرية بهدف الإعلام والاتصال. مع العلم أن من أهم أساليب الاتصال الخارجي الإشهار وهو أسلوب يسمح للمؤسسة بإعلام وإقناع وحث الزبائن أنّها تبيع منتوج وتسهيل عملية الوصول إليه ونظرا للأهمية الإشهار يجب على شركة الخطوط الجوية الجزائرية بذل كلّ مجهوداتها وذلك باستعمال:
- مختلف وسائل الإعلام مثل الراديو، التلفاز، الملصقات، السينما، الجرائد.
- الإشهار في مكان البيع (توزيع إعلان مطوي"des dépliants"" موسمية ،،"calendrier أقلام des stylos" الخ. ..."
- إعلام الزبائن بمختلف التغيرات التي يمكن أن تحدث( الأسعار، أوقات السفر...الخ.).
- على المؤسسة كذلك أن تؤكد في مجال الاستقبال.
+ على مستوى الوكالات: في حالة الانتظار، وضع تحت تصرف الزبائن الجرائد، المجلاّت المصورة...الخ.
+ على متن الطائرة: المضيفة تكون جذابة ويجب عليها منح أكبر أهمية للزبون.
الاكثر قراءة في المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
اخر الاخبار
اخبار العتبة العباسية المقدسة

الآخبار الصحية
