المرجع الالكتروني للمعلوماتية
المرجع الألكتروني للمعلوماتية

الادارة و الاقتصاد
عدد المواضيع في هذا القسم 6566 موضوعاً
المحاسبة
ادارة الاعمال
علوم مالية و مصرفية
الاقتصاد
الأحصاء

Untitled Document
أبحث عن شيء أخر
{وإذ نتقنا الجبل فوقهم كانه ظلة وظنوا انه واقع...}
2024-05-26
{والذين يمسكون بالكتاب}
2024-05-26
{فخلف من بعدهم خلف ورثوا الكتاب ياخذون عرض هذا الادنى}
2024-05-26
{وقطعناهم في الارض امما}
2024-05-26
معنى عتى
2024-05-26
{ واسالهم عن القرية التي كانت حاضرة البحر}
2024-05-26

الأفعال التي تنصب مفعولين
23-12-2014
صيغ المبالغة
18-02-2015
الجملة الإنشائية وأقسامها
26-03-2015
اولاد الامام الحسين (عليه السلام)
3-04-2015
معاني صيغ الزيادة
17-02-2015
انواع التمور في العراق
27-5-2016


التوصيات والمقترحات المتعلقة بالشركات  
  
15037   11:33 صباحاً   التاريخ: 2-5-2016
المؤلف : زهرة عبد محمد
الكتاب أو المصدر : نضج ادارة المشروع تصميم وتطبيق
الجزء والصفحة : ص209
القسم : الادارة و الاقتصاد / ادارة الاعمال / الادارة / مواضيع عامة في الادارة /

1- تبني تطبيق نموذج نضج إدارة المشروع (PM3) في الشركات المبحوثة للوقوف على واقع نضج إدارة المشروع فيها ، ولكي يكون نقطة الانطلاق لتحسين نضج إدارة المشروع، مما يدعو إلى ضرورة تبني دليل PMBOK للتعرف على الممارسات التي تتضمن خطط ، وإجراءات ، ومهام ، ونشاطات ، وقواعد ، وأدوات وأساليب متعلقة بكل عملية من عمليات إدارة المشروع.

2- التأكيد على دور ومسؤولية الإدارة العليا في مواكبة التطورات الحاصلة في إدارة المشروع من خلال إجراء الاتصالات مع المعاهد والجهات المتخصصة بإدارة المشروع في العالم ، إذ توجد في الوقت الحاضر العديد من الأدلة والمواصفات المتعلقة بإدارة المشروع .

3- وضع استراتيجية لتنسيق وتكامل وتفاعل جميع عمليات إدارة المشروع ، إذ إن المخرجات من عملية ما تكون مدخلات لعملية أو عمليات أخرى وذلك لتعزيز فرص نجاح المشروعات .

4- ضرورة تفعيل وتعزيز وحدة أو شعبة إدارة الجودة ومنحها الاهتمام اللازم من خلال إناطة نشاطاتها وإدارتها بأكثر العاملين كفاءة علمية وخبرة وجعل مهمتها محورية في الشركة وذلك من خلال إشراكها مع فريق المشروع في تنفيذ عمليات تخطيط الجودة ، وأداء ضمان الجودة ، وأداء رقابة الجودة . 

5- الاهتمام بتنفيذ عمليات المجال المعرفي لإدارة كلف المشروع والتي تضم ثلاث عمليات وهي تقدير الكلفة ، ووضع موازنة الكلفة ، ورقابة الكلفة ، وكذلك الاهتمام بعمليات المجال المعرفي لإدارة وقت المشروع والتي تضم ست عمليات وهي تحديد النشاط ، وتتابع النشاط ، وتقدير موارد النشاط ، وتقدير مدة النشاط ، وتطوير الجدول الزمني ، وضبط الجدول الزمني والعمل على الارتقاء بمستوى نضجها لأنها تسهم بشكل كبير مع العمليات الأخرى لإدارة المشروع في أنجاز وتنفيذ المشروعات ضمن الكلفة والجدولة المخطط لها  

6- لغرض رفع القدرة التنفيذية للشركات المبحوثة على انجاز المشروعات بنجاح لابد من توفر مستلزمات العمل والتي تتمثل بتوفير المعدات والآليات المطلوب وجودها في مواقع العمل ، وكذلك تزويد المعامل الإنتاجية بكل احتياجاتها لغرض رفع طاقتها الإنتاجية ، مما يسهم في زيادة قدرات الشركات على تنفيذ المشروعات عن طريق التنفيذ المباشر .

7- ضرورة الاهتمام بإقامة دورات تدريبية تركز على:-

أ- تدريب وتطوير الكوادر المطلوبة لأعمال التنفيذ المباشر من خلال فتح دورات تدريبية للمهن  المطلوبة سواء في مقر الشركة او في مقر إدارات المشروعات في المحافظات .

ب- الاستمرار بزج الكوادر في الدورات التخصصية المقامة في الجامعات والمراكز المتخصصة ،  وكذلك تنفيذ دورات تطويرية في مواقع العمل .

جـ- تفعيل اقامة دورات تدريبية في مقر كل شركة من الشركات المبحوثة والاستعانة بأساتذة  الجامعات والكوادر الفنية والإدارية ذوي الخبرة والاختصاص في الشركة بإلقاء المحاضرات .

8- نشر وعي ثقافة التعلم واكتساب الخبرة والمعرفة المتعلقة بعمليات إدارة المشروع جميعها خلال وبعد تنفيذ المشروعات من خلال الاجتماعات الدورية لأعضاء فريق المشروع مما يسهم في زيادة التعلم في المشروعات لتجنب الأخطاء في المشروعات القادمة ولتعزيز فرص نجاحها .

9- تقترح الدراسة زيادة الاهتمام من قبل إدارات المشروعات لمناقشة عمليات إدارة المشروع غير المطبقة في تنفيذ المشروعات لاسيما وان هذه العمليات تتعلق بإدارة المخاطر والتي تشمل جميع أنواع المخاطر التي يمكن أن تؤثر على أهداف المشروع المتمثلة بإنجاز المشروع بأقل أو ضمن الكلفة والجدولة المخطط له، وبأقل تغيرات في المجال وضمن مواصفات الجودة المقررة له .  

10- ضرورة إجراء دراسة لتعديل شروط المقاولة لأعمال الهندسة المدنية بقسميها الأول والثاني، بحيث تتلاءم مع طبيعة المستجدات التي طرأت على ممارسات عمليات إدارة المشروع. 

 




علم قديم كقدم المجتمع البشري حيث ارتبط منذ نشأته بعمليات العد التي كانت تجريها الدولة في العصور الوسطى لحساب أعداد جيوشها والضرائب التي تجبى من المزارعين وجمع المعلومات عن الأراضي التي تسيطر عليها الدولة وغيرها. ثم تطور علم الإحصاء منذ القرن السابع عشر حيث شهد ولادة الإحصاء الحيوي vital statistic وكذلك تكونت أساسيات نظرية الاحتمالات probability theory والتي تعتبر العمود الفقري لعلم الإحصاء ثم نظرية المباريات game theory. فأصبح يهتم بالمعلومات والبيانات – ويهدف إلى تجميعها وتبويبها وتنظيمها وتحليلها واستخلاص النتائج منها بل وتعميم نتائجها – واستخدامها في اتخاذ القرارات ، وأدى التقدم المذهل في تكنولوجيا المعلومات واستخدام الحاسبات الآلية إلى مساعدة الدارسين والباحثين ومتخذي القرارات في الوصول إلى درجات عالية ومستويات متقدمة من التحليل ووصف الواقع ومتابعته ثم إلى التنبؤ بالمستقبل .





علم قديم كقدم المجتمع البشري حيث ارتبط منذ نشأته بعمليات العد التي كانت تجريها الدولة في العصور الوسطى لحساب أعداد جيوشها والضرائب التي تجبى من المزارعين وجمع المعلومات عن الأراضي التي تسيطر عليها الدولة وغيرها. ثم تطور علم الإحصاء منذ القرن السابع عشر حيث شهد ولادة الإحصاء الحيوي vital statistic وكذلك تكونت أساسيات نظرية الاحتمالات probability theory والتي تعتبر العمود الفقري لعلم الإحصاء ثم نظرية المباريات game theory. فأصبح يهتم بالمعلومات والبيانات – ويهدف إلى تجميعها وتبويبها وتنظيمها وتحليلها واستخلاص النتائج منها بل وتعميم نتائجها – واستخدامها في اتخاذ القرارات ، وأدى التقدم المذهل في تكنولوجيا المعلومات واستخدام الحاسبات الآلية إلى مساعدة الدارسين والباحثين ومتخذي القرارات في الوصول إلى درجات عالية ومستويات متقدمة من التحليل ووصف الواقع ومتابعته ثم إلى التنبؤ بالمستقبل .





لقد مرت الإدارة المالية بعدة تطورات حيث انتقلت من الدراسات الوصفية إلى الدراسات العملية التي تخضع لمعايير علمية دقيقة، ومن حقل كان يهتم بالبحث عن مصادر التمويل فقط إلى حقل يهتم بإدارة الأصول وتوجيه المصادر المالية المتاحة إلى مجالات الاستخدام الأفضل، ومن التحليل الخارجي للمؤسسة إلى التركيز على عملية اتخاذ القرار داخل المؤسسة ، فأصبح علم يدرس النفقات العامة والإيرادات العامة وتوجيهها من خلال برنامج معين يوضع لفترة محددة، بهدف تحقيق أغراض الدولة الاقتصادية و الاجتماعية والسياسية و تكمن أهمية المالية العامة في أنها تعد المرآة العاكسة لحالة الاقتصاد وظروفه في دولة ما .و اقامة المشاريع حيث يعتمد نجاح المشاريع الاقتصادية على إتباع الطرق العلمية في إدارتها. و تعد الإدارة المالية بمثابة وظيفة مالية مهمتها إدارة رأس المال المستثمر لتحقيق أقصى ربحية ممكنة، أي الاستخدام الأمثل للموارد المالية و إدارتها بغية تحقيق أهداف المشروع.