المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
تطورات الفكر الاداري واتجاهات ادارة المال العام
المؤلف: د . خالد عبد مصلح عمايرة د . صادق صدقي الحنتولي
المصدر: المحاسبة الحكومية وادارة القطاع العام
الجزء والصفحة: ص14 - 15
2024-08-01
629
تطورات الفكر الاداري
كما هو معلوم فان تطورات الفكر الاداري لم تكن بمعزل عن العوامل السياسية والاقتصادية والاجتماعية وعوامل التطور التكنولوجي لابل هي نتاج لهذه العوامل جميعاً ومن اجل ان نوضح تأثير هذه التطورات الفكرية على حقل إدارة المال العام نلخصها كما يلي:
أ. عندما ساد الفكر البيروقراطي في بداية القرن العشرين صار التوجه نحو تطبيق موازنة البنود كونها وسيلة لإدارة المال العام تتضمن الأسس والمبادئ التي تحكم أداء الإدارات الحكومية وتعبر عن جوهر التوجيهات البيروقراطية.
ب .عندما سادت مرحلة الادارة العملية في ثلاثينات القرن العشرين والتي تدعو إلى تحليل أداء الأنشطة الإدارية والتركيز على الكفاءة ظهرت موازنة الأداء كونها وسيلة من وسائل إدارة المال العام (دون التخلي نهائياً عن موازنة البنود).
ج . في اربيعنات القرن العشرين ظهر مايسمى بمنهج الادارة بالاهداف يتم التركيز فيه على بيان النتيجة المراد تحقيقها في تاريخ معين وبقياس معين .
وفقا لتوجهات هذه المرحلة فان على كل ادارة ان تجيب على الاسئلة الآتية :
السؤال الأول : أين نحن الآن؟
السؤال الثاني : إلى أين نريد أن نذهب؟
السؤال الثالث: كيف نصل إلى المكان الذي نريد ؟
وعلى ضوء هذه الإجابات يتم التخصيص والاستخدام .
استكمالاً لتوجهات منهج الإدارة بالأهداف ظهر الاتجاه التخطيطي متمثلا باعتماد وسائل أكثر تطوراً في التعامل مع المال العام فتم تطبيق موازنة التخطيط والبرمجة والموازنة الصفرية ليتم من خلالهما التأكيد على فاعلية الإنفاق الحكومي وليس كفائتة فحسب وسنخصص محوراً للتعمق بمفاهيم كل منهما لاحقا.
اتجاهات ادارة المال العام
الاتجاه التقليدي:
تختلف اتجاهات ادارة المال العام باختلاف الاهداف التي تقف وراءها فعندما يرغب المشرّع بفرض السلطة الرقابية من خلال ادارة المال العام فانه قد اختار تاريخياً اتجاه ادارة المال العام من خلال موازنة البنود، وعندما اهتم المشرع بقدرات ادارة المال العام وفاعلياتها فانه اختار الاتجاه الاداري المتمثل بموازنة البنود.
وعندما تطورت آليات ادارة المال العام وظهرت مشكلة التخطيط، حينها اهتم المشرع بآليات التخطيط كوسيلة ناجعة لادارة المال العام، عندها ظهر الاتجاه الجديد المسمى بالاتجاه التخطيطي المتمثل بموازنة التخطيط والبرمجة وبموازنة الأساس الصفري.