C2. نموذج لبند عقدي يوصف الجدولة الزمنية القياسية

1. بنود الجدولة الزمنية

1.1.  النشاط

مهمة محددة تتطلب زمناً، لها تاريخ بداية ونهاية محددين، وتستخدم لتخطيط وجدولة ومراقبة المشروع.

2.1.  النشاط المتحكم

أول نشاط غير منجز على المسار الحرج. (يعرف أيضاً بالتحكم بالعملية).

3.1.  النشاط الحرج

أي نشاط على المسار الحرج.

4.1.  هوية النشاط

ترميز فريد ومحدد يتكون من أحرف وأرقام يخصص لكل نشاط ضمن الجدولة الزمنية.

5.1.  مخطط شبكة الأنشطة

تعرف أيضـاً بـالمخطط المنطقي أو المخطط الشبكي، وهـو تمثيـل رسـومي (تخطيطـي) للجدولة الزمنية بطريقة المسار الحرج التي تظهر العلاقات بين الأنشطة.

6.1.  المخطط الشريطي

يعرف أيضاً بمخطط غانت ، وهو تمثيل رسومي (تخطيطي) للجدولة الزمنية على مقياس زمني بدون وجود علاقات بين الأنشطة.

7.1.  اليوم التقويمي

يوم ضمن التقويم ، يبدأ وينتهي في منتصف الليل.

8.1.  تاريخ نهاية العقد

التاريخ الأصلي المحدد ضمن العقد لنهاية المشروع أو تاريخ معـدل ناتج عـن زمـن إضـافي ممنوح من قبل مالك المشروع. يمكـن أيضاً أن يحدد العقـد تـواريخ النهايـة مـن أجـل نقـاط العلام المرحلية، أو المراحل، أو أجزاء أخرى من المشروع.

9.1.  تاريخ النهاية المجدول (التخطيطي)

التاريخ المتوقع لنهاية المشروع من خلال الجدولة الزمنية. يجب أن تتوقع أيضاً الجدولة الزمنية تواريخ النهاية من أجل نقاط العلام المرحلية ، أو المراحل، أو أجزاء أخرى من المشروع.

10.1.  قيود الأنشطة

قيود تفرض على تواريخ البداية أو النهاية للأنشطة حيث تعدل العلاقات المنطقية بينهـا في الجدولة الزمنية.

11.1.  المسار الحرج

المسار الأطول.

12.1.  تاريخ القياس

أول يوم في الجدولـة الزمنية المرجعية أو الأوليـة وأول يـوم لإنجـاز العمـل المتبقـي في التحديث الشهري للجدولة الزمنية أو تنقيح الجدولة الزمنية. (يعرف أيضاً بالتـاريـخ الـذي يبدأ منه حساب الجدولة الزمنية).

13.1.  المدة الأصلية

الزمن المقدر بأيام العمل واللازم لإنجاز النشاط.

14.1.  المدة المتبقية

الزمن المقدر بأيام العمل واللازم لإنهاء النشاط قيد الإنجاز.

15.1.  الاحتياطي الكلي

عدد أيام العمل بين التواريخ المبكرة والمتأخرة للنشاط. يتم حساب الاحتياطي الكلي للنشاط بطرح تاريخ البداية أو النهاية المبكرة من تاريخ البداية أو النهاية المتأخرة.

16.1.  أيام العطل

الأيام التي لا يسجل فيها تقدم للعمل، مثل عطلة نهاية الأسبوع والأعياد الرسمية والدينية.

17.1.  المسار الأطول

مسار العمل الأطول ضمن شبكة الأنشطة.

18.1  نقطة العلام

نشاط بدون مدة زمنية (أي مدته تساوي الصفر) ، تستخدم لتمثيل بداية أو نهاية المشروع أو مراحله أو أقسامه.

19.1.  التقرير الكتابي

تقرير يصـف الجدولة الزمنية ويقدم معهـا، محتويات هذا التقرير المطلوبة مذكورة في الفقرات (3.3.3) و(4.3.3) من هذه المواصفات.

20.1.  النهاية المفتوحة

إذا كان النشاط لا يرتبط مع نشاط سابق له أو نشاط لاحق، أو إذا كان يرتبط النشاط مع النشاط السابق له بعلاقة نهاية لنهاية فقط ، أو يرتبط مع النشاط اللاحق له بعلاقة بداية لبداية فقط.

21.1.  النشاط السابق

هو النشاط الذي يسبق النشاط الحالي ويرتبط بـه مـن خـلال علاقات منطقيـة ضـمن الجدولة الزمنية. يتحكم النشاط السابق بتاريخ بداية أو نهاية النشاط الحالي.

22.1.  العلاقة

وهي ما يربط الأنشطة بعضها ببعض، تربط العلاقات النشاط الحالي مع الأنشطة السابقة واللاحقـة لـه. (تعـرف علاقات الجدولة الزمنية أحياناً بمنطـق الجدولة الزمنية. أنـواع العلاقات هي نهاية لبداية ، بداية لبداية ، نهاية لنهاية ، أو بداية لنهاية).

23.1.  النشاط اللاحق

هو النشاط الذي يتبع النشاط الحالي ويرتبط به من خلال علاقات منطقية ضمن الجدولة الزمنية. يتحكم النشاط الحالي بتاريخ بداية أو نهاية النشاط اللاحق.

24.1.  الجدولة الزمنية

أنشطة منظمة من خلال العلاقات التي تربطها بعضها ببعض لتصوير خطة تنفيذ المشروع.

25.1.  الجدولة الزمنية الأولية

وهي الجدولة الزمنية التي تظهر الخطة الأصلية لأول 60 يوم تقويمي من العمل.

26.1.  الجدولة الزمنية المرجعية

الجدولة الزمنية المقبولة التي تظهر الخطة الأصلية لإنجاز كامل المشروع. تعرف أحياناً بالجدولة الزمنية التخطيطية.

27.1.  تحديثات الجدولة الزمنية الشهرية

إدخال المعلومات الفعلية لتقدم العمل في المشروع خلال فترة زمنية ، عـادة شهرية، إلى الجدولة الزمنية المرجعية أو إلى تحديث شهري للجدولة الزمنية, تعرف أحياناً بالمعلومات أو البيانات الفعلية.

28.1.  الجدولة الزمنية المنقحة

تحضير وتقديم الجدولة الزمنية مـن قبـل المقاول والتي تحتوي تعديلات هامة للعلاقات المنطقية للجدولة الزمنية أو للمدد الزمنية للأنشطة ، عادة مـن أجـل تصوير تغيير هام في خطة المقاول.

29.1.  الجدولة الزمنية الأخيرة

آخر جدولة زمنية محدثة تحتوي على تواريخ البداية والنهاية الفعلية لجميع الأنشطة.

2.  المتطلبات الإدارية

1.2.  المتطلبات العامة

تخطيط وجدولة المشروع وتقديم تقرير تقدم العمل إلى مالك المشروع. تقـديـم جدولة زمنية باستخدام طريقة المسار الحرج. موافقة مالك المشروع على أي جدولة زمنية ، سواء كانت أولية أو مرجعية أو تحديت أو تنقيح. لا يعدل العقـد أو يشكل موافقة أو تصديق من قبل مالك المشروع على العلاقات المنطقية أو مـدد الأنشطة أو الفرضيات المستخدمة في وضع الجدولة الزمنية. من خلال الموافقة على الجدولة الزمنية ، لا يضمن مالك المشروع أنه يمكن إنجاز المشروع أو إنهائه حسب الجدولة الزمنية. إذا اكتشـف كـل

مـن مـالـك المشروع أو المقاول أي أخطاء بعـد الموافقة على الجدولة الزمنية، يجب تصحيح تلك الأخطاء في التنقيح التالي للجدولة الزمنية.

2.2.     الجداول الزمنية المطلوبة

.1.2.2  الجدولة الزمنية الأولية

سيستخدم مالك المشروع الجدولة الزمنية الأولية لمراقبة تقدم العمل حتى يـتـم قبـول الجدولة الزمنية المرجعية. يتوجب على المقاول تحضير وتقديم الجدولة الزمنيـة مـن أجـل أول 60 يـوم تقـويمي مـن الـعـمـل بمـا يـتـوافـق مـع البنـد الفرعـي (1.3.3) و(2.3.3)،

بالإضافة إلى ملخص للجدولة الزمنية باستخدام المخطط الشريطي لباقي المشروع.

يمكن أن تتجاوز مدة الأنشطة على ملخص المخطط الشريطي مدة 15 يوم عمل .

قبل 10 أيام عمل على الأقل من اجتماع بداية التنفيذ، يتوجب على المقاول تقديم الجدولة الزمنية الأولية إلى مالك المشروع. والتأكد من أن نقاط العلام وتواريخ النهاية لا تظهر بعد نقاط العلام وتواريخ النهاية المحددة ضمن العقد.

سيراجع مالـك المشروع الجدولة الزمنية الأولية في اجتماع بداية التنفيذ. في هـذا الاجتماع ، يجب التحضر للمناقشة العامـة حـول الجدولة الزمنية المقترحـة لكـامـل المشروع ، ليس فقـط مـن أجـل أول 60 يـوم الواردة في الجدولة الزمنية الأولية. إذا تم اقتراح انحرافات عن المراحل أو التتابع المطلوب ضمن وثائق العقد، يجب التحضـر لمناقشة تلك الانحرافات.

خلال 5 أيام تقويمية من أول اجتماع في المشروع ، سيرد مالك المشروع بقبول الجدولة الزمنية الأولية، أو رفضها وتحديد السبب ، أو طلب المزيد من المعلومات، عندها يتوجب على المقاول معالجة أسباب الرفض أو تقديم المعلومات المطلوبـة ثـم إعـادة تقـديـم الجدولة الزمنية الأولية المنقحة خلال 5 أيام تقويميـة بعد استلام رد مالـك المشروع. يمكن أن يحتجز مالك المشروع ما قيمته %25 مـن كـل كشف شهري حتى يقدم المقاول الجدولة الزمنية الأولية ويوافق عليها مالك المشروع.

2.2.2.  الجدولة الزمنية المرجعية

خلال 30 يوم تقويمي بعد موافقة مالك المشروع على الجدولة الزمنية الأولية، يتوجب على المقاول تحضير وتقديم الجدولة الزمنية المرجعية إلى مالك المشروع لمراجعتها بما يتوافق مع متطلبات البند الفرعي (1.3.3) و(2.3.3).

خلال 10 أيام تقويميـة مـن استلام الجدولة الزمنية المرجعية ، يتوجب علـى مـالـك المشروع أن يرد بقبول الجدولة الزمنية المرجعية ، أو رفضها وتحديد السبب ، أو طلب المزيد من المعلومات. عندها يتوجب على المقاول معالجة أسباب الرفض أو تقـديـم

المعلومات المطلوبة ثـم إعادة تقديم الجدولة الزمنية المرجعية المنقحة خلال 10 أيام تقويمية بعد استلام رد مالك المشروع. يمكن أن يحتجز مالك المشروع ما قيمته %25 من کل کشف شهري حتى يقدم المقاول الجدولة الزمنية المرجعية ويوافق عليهـا مـالـك المشروع،

3.2.2.  الجدولة الزمنية المحدثة شهرياً

يتوجب على المقاول تحضير وتقديم جدولة زمنية محدثة شهرياً إلى مالك المشروع تصور حالة المشروع في أول يـوم عـمـل مـن كـل شـهـر بما يتوافق مع متطلبات البنـد الفرعي (1.3.3) و(2.3.3). التحديث سيعكس تاريخ قياس جديد، والعمل المنجز حتى ذلك التاريخ ، لكنها لا تتضمن، تاريخ القياس الجديد، وخطة نهاية المشروع، يتوجب على مالك المشروع أن يرد بقبول الجدولة الزمنية المحدثة ، أو رفضها وتحديد السبب، أو طلب المزيد من المعلومات، عندها يتوجب على المقاول معالجة أسباب الرفض أو تقديم المعلومات المطلوبة ثم إعادة تقـديـم الجدولة الزمنية المحدثة المنقحة خلال 10 أيام تقويمية بعد استلام رد مالك المشروع. يمكن أن يحتجز مالك المشروع ما قيمته %25 من كل كشف شهري حتى يقدم المقاول الجدولة الزمنية المحدثة ويوافق عليها مالك المشروع.

4.2.2 الجدولة الزمنية المنقحة

يحق لمالك المشروع أن يطلب جدولة زمنية منقحة. حيث أن الظروف التي تؤدي لـهـذا الطلب تتضمن ما يلي :

1.4.2.2. تأخير متوقع لتاريخ النهاية أو التواريخ المرحلية المجدولة لأكثر من 15 يوم تقويمي.

2.4.2.2. اختلاف كبير بين التتابع الفعلي للعمل أو مـدده الفعلية وبين تلك الموجودة ضمن الجدولة الزمنية.

يتوجب على المقاول تحضير وتقديم الجدولة الزمنية المنقحة بما يتوافق مع متطلبات البند الفرعي (1.3.3) و(2.3.3) خلال 10 أيام تقويميـة بعد استلام طلـب مـالـك المشروع .

خلال 10 أيام تقويميـة مـن الاستلام ، يتوجب على مالك المشروع أن يـرد بقبـول الجدولة الزمنية المنقحة ، أو رفضها وتحديد السبب ، أو طلب المزيد من المعلومات. عندها يتوجب على المقاول معالجة أسباب الرفض أو تقديم المعلومات المطلوبـة ثـم إعادة تقديم الجدولة الزمنية المحدثة المنقحة خلال 10 أيام تقويمية بعد استلام رد مالك المشروع. يمكن أن يحتجز مالك المشروع ما قيمته %25 مـن كـل كشف شهري حتى يقدم المقاول الجدولة الزمنية المحدثة ويوافق عليها مالك المشروع.

5.2.2 الجدولة الزمنية الأخيرة

خلال 30 يـوم تـقـويمـي مـن القبـول الأخير للمشروع، يتوجب على المقاول تقـديـم الجدولة الزمنية الأخيرة ذات تواريخ البداية والنهاية الفعلية لكل أنشطتها.

3.    المتطلبات التقنية

1.3.  متطلبات البرنامج

يستخدم مالك المشروع برنامج Primavera النسخة السادسة ، أو النسخة الحالية ، لوضع الجدولة الزمنية ومراقبة برنامج التنفيذ. لذا يتوجب على المقاول تحضير الجدولة الزمنية باستخدام واحد من البرامج التالية :

1.1.3.  برنامج Primavera النسخة السادسة، في حال تحضير الجدولة الزمنية وحفظها على قاعدة بيانات مالك المشروع.

2.1.3.  برنامج Primavera النسخة السادسة، في حال تحضير الجدولة الزمنية في قاعدة بيانات منفصلة وحفظها وتقديمها في ملف كما هو مشروح في البند الفرعي (2.3.3).

3.1.3.  برنامج Primavera contractor ، في حال تحضير الجدولة الزمنية في قاعدة بيانات منفصلة وحفظها وتقديمها في ملف كما هو مشروح في البند الفرعي (2.3.3).

4.1.3.  أي برنامج آخـر متوافـق مـع بـرنـامج Primavera النسخة السادسة، في حال تحضير الجدولة الزمنية في قاعدة بيانات منفصلة وحفظها وتقديمها في ملف كما هـو مشـروح في البند الفرعي (2.3.3).

2.3.  متطلبات الجدولة الزمنية

يتوجب على المقاول تقديم جدولة زمنية تحقق المتطلبات التالية :

1.2.3. حساب الجدولة الزمنية باستخدام خيار "اتباع العلاقات المنطقية" إلا إذا تم الحصول على تفويض من قبل مالك المشروع لاستخدام خيار "تخطي العمل المتقدم".

2.2.3. عدم استخدام الأنواع التالية من العلاقات المنطقية :

1. فترات التأخير السالبة.

2. فترات التأخير التي تتجاوز 10 أيام عمل

3. العلاقات من النوع بداية - لنهاية.

4. النهايات المفتوحة. فقط النشاط الأول ليس له نشاط سابق والنشاط الأخير ليس له نشاط لاحق.

5. القيـود. حيث يمكن أن يستخدم المقاول عـدد محدود من القيود التاليـة مـن خـلال تفويض خطي من مالك المشروع :

Start on or before -1 

Start on or after -2 

Finish on or before -3 

Finish on or after -4 

As late as possible -5 

6. التواريخ المعدلة يدوياً. حيث يمكن أن يعدل المقاول التواريخ يـدوياً فقـط مـن خـلال تقويض خطي من قبل مالك المشروع.

7. يمكن أن يستخدم المقاول فترات تأخير مع علاقات من نوع نهايـة - لبدايـة مـن خـلال تفويض خطي من قبل مالك المشروع قبل استخدامها.

3.2.3. تضمين أنشطة العمل التالية ، حسب الاستخدام :

1. العمل الذي سينجزه المقاول ، المقاولون الثانويون، والموردون.

2. العمل الذي سينجزه مالك المشروع، المقاولون الآخرون، والأطراف الأخرى مثل المؤسسات الحكومية والسلطات المختصة ، سلطات منح التراخيص والموافقات ، الخدمات ، أو كيانات أخرى ضرورية لإنجاز المشروع.

3. تاريخ بداية المشروع ، تاريخ النهاية المجـدول، ونقاط العلام التعاقدية الإجبارية الأخرى ، تواريخ بداية ونهاية المراحل، تواريخ إتاحة الدخول إلى موقع العمل.

4. الأنشطة الخاصة بالتقديمات ، والمراجعة، والتصديق والتي تتضمن فترات زمنية التصديق مالك المشروع كما هو محدد ضمن وثائق العقد.

5. الأنشطة الخاصة بالتصنيع ، التوصيل، التركيب ، الاختبار، وما يشابهها مـن أجـل المواد والتجهيزات.

6. الأنشطة الخاصة بتقديم النماذج والاختيارات.

7. فترات استقرار التحميل.

8. فترات تصلب البيتون.

9. فترات تحضير الخدمات ونقلها.

10. الأنشطة الخاصة بالتركيب والإزالة وما يتعلق بالأنظمة المؤقتة أو الإنشاءات المؤقتة مثل أنظمة الكهرباء المؤقتة أو تدعيم الحفريات.

11. لائحـة تـدقيق الأعمال المنتهية ، النهاية المبدئية ، التنظيف النهائي والأنشطة المشابهة.

12. اختبارات القبول المطلوبة ، التفتيش، والأنشطة المشابهة.

13. مدد زمنية للحصول على الموافقات.

4.2.3. تعريف الخواص التالية لكل نشاط ضمن الجدولة الزمنية :

1. هوية النشاط الفريدة كما وردت في كتاب الجدولة الزمنية لمالك المشروع.

2. اسم وصفي فريـد للنشاط باستخدام خواص مثـل نـوع العمل والموقع لتمييز الأنشطة كما وردت في كتاب الجدولة الزمنية لمالك المشروع. (يجب التنسيق مع بنية هيكليـة العمـل القياسية واتباع التعليمات الموجودة في كتاب الجدولة الزمنية).

3. المدة الزمنية بأيام العمل بما لا يزيد عن 15 يـوم عـمـل لكـل نشـاط ، إلا إذا تطلبت بعض الأنشطة مدة زمنية أطول ووافق عليها مالك المشروع.

4. استخدام ترميز للمسؤولية، المراحل، وما إلى هنالك من تراميز محـددة ضمن كتاب الجدولة الزمنية.

3.3. متطلبات تقديم الجدولة الزمنية

1.3.3. يتوجب على المقاول تحضير الجدولة الزمنية بالاعتماد على قواعد بيانات مالك المشروع.

إذا تم تحضير الجدولة الزمنية باستخدام برنامج My Primavera في قواعد بيانات مالك المشروع، من أجل كل تقديم للجدولة الزمنية، يجب تقديم ما يلي :

1. رسالة تقديمية إلى مالك المشروع لتحديد أي جدولة زمنيـة في قواعد البيانات ثم تقديمها لمراجعتها.

2. تقرير كتابي.

2.3.3. يتوجب على المقاول تحضير الجدولة الزمنية بالاعتماد على قواعد بيانات منفصلة، إذا تم تحضير الجدولة الزمنية باستخدام برنامج Primavera النسخة الخامسة ، أو Primavera contractor ، أو أي برنامج آخر متوافق مع برنامج Primavera النسخة السادسة ، من أجل كل تقديم للجدولة الزمنية ، يجب تقديم ما يلي :

1. رسالة تقديمية.

2. تقرير كتابي.

3. نسخة إلكترونية من ملف برنامج Primavera النسخة السادسة يحتوي على الجدولة الزمنية.

4. المسار الحرج على شكل مخطط شريطي.

5. مسارات العمل مع قيم الاحتياطي الكلي التي يجب أن لا تتخطى 20 يـوم عـمـل بالمقارنة مع قيمة الاحتياطي الكلي للمسار الحرج. فمثلاً ، إذا كانت قيمة الاحتياطي الكلي للمسار الحرج مساوية للصفر، عندها يجب أن تكـون قـيـم الاحتياطي الكلي لباقي المسارات هي 20 أو أقل.

6. مخطط شبكة الأنشطة مطبوع بالألوان على قياس ورق (A3).

7. تقرير عن الأنشطة السابقة واللاحقة مع البنود التالية لكل نشاط :

1. هوية النشاط واسمه.

2. المدة الأصلية.

3. المدة المتبقية.

4. هوية التقويم.

5. الأنشطة السابقة واللاحقة.

6. تاريخ البداية المبكرة.

7. تاريخ النهاية المبكرة.

8. تاريخ البداية المتأخرة.

9. تاريخ النهاية المتأخرة.

10. الاحتياطي الكلي.

11. نوع العلاقة مع الأنشطة المرتبطة به.

12. فترات التقديم والتأخير.

13 القيود.

3.3.3. تقارير كتابية من أجل الجدولة الزمنية الأولية والمرجعية، مـن أجـل كـل تـقـديم للجدولة الزمنية الأولية والمرجعية، يتوجب على المقاول تقديم تقرير كتـابي يتضمن المعلومات التالية :

1. شرح عن كامل الخطة لإنهاء المشروع، تتضمن مكان بداية العمل وكيفية تدفق أطقم العمل خلال المشروع.

2. استخدام وتطبيق أيام العمل في الأسبوع، عدد الورديات في اليوم، عدد الساعات في الوردية ، أيام العطل الملحوظة، وكيفية تلائم الجدولة الزمنية مع أيام الطقس المتقلبة في كل شهر أو نشاط.

3. إذا امتد المشروع على عدة سنوات ، تحديد العمل الذي يجب إنجازه في كل فصل.

4. وصف للمشاكل أو القضايا المتوقعة.

5. وصف للتأخيرات المتوقعة ، تتضمن :

1. تحديد الأنشطة المتأخرة من خلال هوية النشاط واسمه.

2. نوع التأخير.

3. سبب التأخير.

4. تأثير التأخير على الأنشطة الأخرى، ونقاط العلام، وتواريخ النهاية.

5. تحديد الأفعال المطلوبة لتجنب أو تخفيف التأخيرات.

6. وصف المسار الحرج.

7. وصف مسارات العمل مع الاحتياطي الكلي ذو القيم المساوية أو الأقـل مـن 20 يـوم عمل بالمقارنة مع قيمة الاحتياطي الكلي للمسار الحرج. فمثلاً، إذا كانت قيمة الاحتياطي الكلـي للمسار الحـرج مساوية للصـفر، عنـدهـا يجـب أن تكـون قـيـم الاحتياطي الكلي لباقي المسارات هي 20 أو أقل.

8. بيان يحدد القيود وشرح لسبب وضع كل قيد.

9. بيان يصف حالة الموافقات المطلوبة.

10. بيان يصف سبب استخدام لكل فترات التقديم والتأخير،

11. تحديد لعدد وحجم وتركيب أطقم العمل.

12. تحديد التجهيزات الكبيرة الحجم.

13. تحديد معدل الإنتاج المقترح للعمليات الرئيسية.

4.3.3. تقارير كتابية للجدولة الزمنية المحدثة شهرياً والمنفحة، من أجل كل تقديم للجدولة الزمنية المحدثة شهرياً والمنقحة ، يتوجب على المقاول تقـديـم تقـريـر كـتـابي يتضمن المعلومات التالية :

1. وصف لحالة تاريخ النهاية المجدول، بالتركيز على أي فروقات من آخر تقديم.

2. بيـان يشـرح لمـاذا تـاريخ النهايـة المجـدول متوقع ليحـدث قبـل أو بعـد تـاريخ النهايـة التعاقدي. شرح يذكر لما أي من تواريخ نقاط العلام في العقد متوقع أن تتأخر.

3. وصف للعمل المنجز منذ التحديث السابق للجدولة الزمنية.

4. وصـف للعمالة غير العادية ، الورديات، التجهيزات ، أو حالـة المـواد أو القيـود الحاصلة أو المتوقعة.

5. وصف للمشاكل الحاصلة والمتوقعة منذ التحديث السابق للجدولة الزمنية.

6. بيان يحدد ويصف أي تأخيرات حالية أو متوقعة. مناقشة التأخيرات في التقرير الكتابي لا تحتوي على إخطار ولا تحل محل ضرورة تقـديـم المقاول إخطاراً كمـا هـو مـطـلـوب ضمن العقد، التقرير يتضمن التالي :

1. تحديد الأنشطة المتأخرة من خلال هوية النشاط واسمه.

2. نوع التأخير.

3. سبب التأخير.

4. تأثير التأخير على الأنشطة الأخرى، ونقاط العلام، وتواريخ النهاية.

5. تحديد الأفعال المطلوبة لتجنب أو تخفيف التأخيرات.

7. وصف المسار الحرج.

8. وصف التغييرات في المسار الحرج وتاريخ نهاية الجدولة الزمنية (للمشروع أو نقاط العلام) من آخر تقديم للجدولة الزمنية.

9. وصف حالة مسارات العمل التي لها قيم احتياطي كلـي لا تتعدى 20 يـوم عـمـل والمحددة في الجدولة الزمنية المقدمة سابقاً.

10. وصف حالة مسارات العمل التي لها قيم احتياطي كلـي لا تتعدى 20 يـوم عمل ، فمثلاً، إذا كانت قيمة الاحتياطي الكلي للمسار الحرج مساوية للصفر، عندها يجب أن تكون قيم الاحتياطي الكلي لباقي المسارات هي 20 أو أقل.

11. التغييرات التي طرأت على العمالة التخطيطية، التجهيزات، أو الإنتاجية المحددة في الجدولة الزمنية الأولية أو المرجعية.

12. بيان أو برنامج Claim digger (أو ما يعادله) لتحديد التغييرات التي طرأت بين الجدولة الزمنية المقدمة سابقاً والحالية المقترحة ، تتضمن ما يلي :

1. تاريخ القياس.

2. تاريخ النهاية.

3. تخصيصات تراميز الأنشطة.

4. خيارات الجدولة الزمنية.

5. وصف الأنشطة.

6. الأنشطة المضافة.

7. الأنشطة المحذوفة.

8. العلاقات المضافة بين الأنشطة.

9. العلاقات المحذوفة بين الأنشطة.

10.المدد الأصلية للأنشطة.

11. المدد المتبقية للأنشطة.

12. تواريخ البداية والنهاية الفعلية للأنشطة.

13. نسبة الإنجاز.

14. القيود

15.موارد الأنشطة.

16. كلفة الأنشطة.

17.ترميز الأنشطة.

13. بيان يقدم حالة البنود المعلقة، تتضمن :

1. الموافقات.

2. أوامر التغيير

3. طلبات الزمن الإضافي.