1

المرجع الالكتروني للمعلوماتية

المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة

ادارة الاعمال

الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية

وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته

وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه

وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته

وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة

ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج

ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة

الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية

ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق

ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات

علوم مالية و مصرفية

المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها

الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد

الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية

الادارة و الاقتصاد : علوم مالية و مصرفية : الادارة المالية والتحليل المالي :

الإدارة المالية و المحاسبة

المؤلف:  محمد عيسى

المصدر:  الإدارة المالية

الجزء والصفحة:  ص 20

26-10-2016

2717

يعتقد الكثيرون أن الإدارة المالية و المحاسبة يؤديان نفس الوظائف و هذا الأمر غير صحيح. بداية يمكن القول إن هناك علاقة وثيقة بين الإدارة المالية و المحاسبة حيث توفر الأخيرة المدخلات الرئيسية لوظيفة الإدارة المالية. و على كلٍ فإن هناك اختلافات واضحة بين الادارة المالية و المحاسبة فيما يتعلق "بمعالجة الأموال" و كذلك فيما يتعلق "باتخاذ القرار".

1- معالجة الأموال: إن الوظيفة الرئيسية للمحاسب هي توفير البيانات اللازمة لقياس أداء الشركة و تقويم مركزها المالي و تحديد الضرائب المستحقة    عليها ، و هو يختلف عن المدير المالي في نظرته إلى أموال الشركة، فالمحاسب يستخدم المعايير النمطية المتفق عليها في إعداد القوائم المالية، و ذلك استنادا إلى قاعدة أساسية و هي أنه يتم تسجيل الواردات عند تحقق البيع و تسجيل المصروفات عند استحقاقها، بينما اهتمام المدير المالي يكون أكثر بالمحافظة على سيولة الشركة عن طريق توفير التدفقات النقدية اللازمة لمقابلة التزاماتها، و الحصول على الأصول المتداولة و الثابتة لتحقيق أهداف الشركة. و يختلف المدير المالي عن المحاسبي هنا في أن الأول يعترف فقط بالإيرادات و المصروفات التي تأخذ ِشكل تدفقات نقدية داخلة أو خارجة.

2- اتخاذ القرار: تختلف واجبات المدير المالي عن واجبات المحاسب حيث إن الأخير يقضي معظم وقته لتجميع البيانات أو عرضها. أما المدير المالي فإنه يقوم بتقييم القوائم المالية التي يعدها المحاسب، كما أنه ينمي بيانات إضافية، ويقوم باتخاذ القرارات المبنية على تحليل و دراسة البيانات، و يقوم المحاسب بتوفير البيانات المناسبة و التي يمكن تفسيرها بسهولة عن ماضي و حاضر - و أحيانا مستقبل - عمليات الشركة، و يستخدم المدير المالي هذه البيانات (إما في صورتها الخام او بعد تعديلها و تنقيحها من خلال إجراء بعض التحليلات عليها) كمدخلات أساسية في عملية اتخاذ القرارات المالية. و الواقع ان ذلك لا يعني ان المحاسب لا يتخذ أي قرارات أو ان المدير المالي لا يجمع بيانات بأية صورة من الصور. (1)

_________________________________________________________

1- الإدارة المالية الحناوي – مصطفى- قرياقص كلية التجارة جامعة الإسكندرية2001  ص31-32-35

EN

تصفح الموقع بالشكل العمودي