1

x

هدف البحث

بحث في العناوين

بحث في المحتوى

بحث في اسماء الكتب

بحث في اسماء المؤلفين

اختر القسم

القرآن الكريم
الفقه واصوله
العقائد الاسلامية
سيرة الرسول وآله
علم الرجال والحديث
الأخلاق والأدعية
اللغة العربية وعلومها
الأدب العربي
الأسرة والمجتمع
التاريخ
الجغرافية
الادارة والاقتصاد
القانون
الزراعة
علم الفيزياء
علم الكيمياء
علم الأحياء
الرياضيات
الهندسة المدنية
الأعلام
اللغة الأنكليزية

موافق

المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة

ادارة الاعمال

الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية

وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته

وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه

وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته

وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة

ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج

ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة

الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية

ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق

ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات

علوم مالية و مصرفية

المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها

الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد

الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية

الادارة و الاقتصاد : علوم مالية و مصرفية : الادارة المالية والتحليل المالي :

التحليـل المالـي وأهميتـه والأطـراف المـستفيـدة منـه

المؤلف:  أ . حـسن جميل البديري

المصدر:  التحليل المالي (مدخل صناعة القرارات)

الجزء والصفحة:  ص264 - 267

2024-09-12

188

الفصل الخامس 

التحليل المالي ... إطار عام

التحليل المالي ... أهميته

يعتبر التحليل المالي للمؤسسات والشركات التي تقدم طلباً للاقتراض من البنك التجاري ذا أهمية كبيرة لإدارة البنك، إذ أن قرار منح التسهيلات الائتمانية أو منعها يعتمد ويبنى أساساً على نتائج هذا التحليل المالي، قد يستخدم التحليل المالي في مجالات متعددة كمجال الائتمان ومجال الاستثمار ومجال الدمج بين الشركات ومجال تقييم كفاءة الإدارة.

وحيث أن نتائج التحليل المالي تعتبر من أهم الأسس التي يستند إليها في الحكم على طالب القرض وبالتالي اتخاذ قرار المنح أو المنع، فإن من يقوم بهذا التحليل المالي ينبغي أن يتصف بصفات محددة كالأمانة والموضوعية والصدق، بالإضافة إلى ضرورة تمتعه بقدرات تحليلية عالية. وغني عن الذكر بأن المحلل المالي يفترض أن يكون مؤهلاً ولديه الخبرة الكبيرة في مجال التحليل المالي، وكذلك لديه إلمام جيد بالمحاسبة والعلوم الاقتصادية ومبادئ الإحصاء وأساليب البحث العلمي.

قد يتوقف الحكم على مدى كفاءة الإدارة أي مدى نجاحها أو فشلها في إدارة أموال البنك على قرارات مسؤولي الائتمان فيما يتعلق بمنح التسهيلات الائتمانية فإذا تم اتخاذ قرارات خاطئة بإعطاء تسهيلات ائتمانية لمؤسـات وشركات مركزها المالي ضعيف، فإن ذلك قد يؤدي إلى ارتفاع رصيد القروض الهالكة مما يؤثر بالتالي على نتائج أعمال البنك، وربما يهدد بقاءه واستمراره . أما إذا تم إجراء التحليل المالي بالشكل الصحيح من قبل متخصصين أكفاء في التحليل المالي، فإن قرارات الإدارة فيما يتعلق بالائتمان سوف تكون رشيدة وبالتالي تنخفض نسبة القروض الهالكة ويحقق البنك ارباحا أكثر.

 التحليل المالي ... والأطراف المستفيدة منه

إن تحديد الجهة التي يقدم تقرير نتائج التحليل المالي مهم جـــداً، حيث أنــــه باختلاف هذه الجهة، فإن تقرير نتائج التحليل تختلف وتتعدد، فالتقدير المقدم إلى المساهمين مثلاً يختلف في درجة فنيته واتساعه عن التقرير المقدم إلى المدير المالي أو غيره.

ويمكن إنجاز أهم الأطراف المستفيدة من التحليل كما يلي :

1- المساهمون : يهتم المساهم بصفته صاحب راس مال بمعرفة مصير استثماراته وبالتالي لابد له من أن يطلع على نتائج الأعمال وعلى النسب المالية التي تطمئنه على أمواله، كما أن التحليل المالي يساعد المستثمرين المرتقبين على اتخاذ قرارات استثمارية رشيدة.

2- الدائنون : يهتم الدائنون بغض النظر هل هم حاملين سندات أو بنوك أو مؤسسات مالية بالتعرف على قدرة المنشأة على سداد ديونها وقت استحقاق تلك الديون.

3 ـ الموردون : المورد هو من يقوم بتزويد المنشأة بالمواد الخام أو بالمكونات نصف المصنعة أو بالسلع تامة الصنع أو بغير ذلك من المواد كالقرطاسية والسيارات والأثاث وغيرها، ويهتم المورد بالمركز المالي للمنشأة، وذلك لأن المنشأة تكون عادة مدينة للمورد وبالتالي فإن المورد وبناء على نتائج قد يقوم بزيادة تعامله مع المنشأة أو تخفيض هذا التعامل أو الاستمرار به كما هو.

4- العاملون : من المفيد للعاملين معرفة المركز المالي للمنشأة، والتأكد من سلامة هذا المركز المالي ومتانته،  فيهم العاملين الاطمئنان إلى استقرارهم الوظيفي واستمرارهم بالمنشأة كما يهمهم أن تكون المنشأة قادرة على الاستمرار في إعطائهم رواتب جيدة وحوافز مجدية.  

5- إدارة المنشأة : تهتم إدارة المنشأة بالتحليل المالي لأهداف التخطيط والرقابة فتضع معايير ونسب محددة تطلب من العاملين تنفيذها والتقيد بها وتعمل في نهاية كل فترة زمنية محددة على مقارنتها بالأرقام الفعلية لاكتشاف الانحرافات وتصحيح المسار.

وعلى الرغم من تعدد الأطراف التي يهمها التحليل المالي، إلا أننا هنا سوف نركز على البنوك والتي يهمها التحليل المالي عند اتخاذ القرار بمنح الائتمان.