المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
وظيفـة الإنـتاج كـنظام وكعملـيـة تـحويـل
المؤلف: د . كاسر نصر المنصور
المصدر: ادارة العمليات الانتاجيـة (الاسس النظرية والطرائق الكميـة)
الجزء والصفحة: ص29 - 32
2023-12-08
1491
-3-3 وظيفة الإنتاج كنظام
إن وظيفة الإنتاج وفي إطار المفهوم الحديث لوظائف المنظمة هي إحدى النظم الفرعية المهمة في منظمات الأعمال. وهذا النظام (نظام الإنتاج) هو صيغة فنية إدارية تجمع عناصر الإنتاج، وتجري عمليات التحويل على تلك العناصر، وتخلق الإنتاج (المادي والخدمي) (1). والشكل (1-1) يوضح عمل هذا النظام.
يقوم نظام الإنتاج بالمهمات التالية :
1- تحديد مواقع العمل وأنواع ومستويات المواد التي تحتاجها المنظمة. وتحديد أنواع ونماذج الآلات والمعدات ووضع برامج تشغيلها واستهلاكها وصيانتها. وتحديد أنواع العمالة المطلوبة وتنمية مهاراتها وإعدادها للتشغيل على أساس تقسيم العمل وتحقيقاً لمبدأ التخصص.
2 ـ مزج عوامل الإنتاج وتصميم العمليات بطرائق علمية اقتصادية وصولاً إلى الكفاية الاقتصادية.
3- تصميم وتطوير السلع والخدمات بشكل يتلاءم مع رغبات الزبائن ومتطلبات العمليات الصناعية، وطبيعة المواد والعمليات الإنتاجية.
4- تخطيط الإنتاج، ووضع السياسات الإنتاجية الكفيلة بتنفيذ الخطط الإنتاجية، وممارسة الرقابة على الإنتاج وضمان الجودة.
5- ضمان تنظيم العمل، وتصميم نظام العمل وأنظمة المناولة في الوحدة الإنتاجية وجدولة العمليات.
6- التفاعل مع وظائف وأقسام المنظمة الداخلية بما يخدم خططها وأهدافها.
-4-3 وظيفة الإنتاج كعملية تحويل
إن وظيفة الإنتاج كنظام تنطوي على عملية تحويل المدخلات إلى مخرجات ضمن سلسلة من العمليات الجزئية التي تتم في إطار نظام إنتاجي محدد. وهذا النظام يمكن أن يكون نظام إنتاجي صناعي( مصنع تجميع سيارات)، أو نظام إنتاجي خدمي (مطار أو بنك). ونوضح ذلك من خلال الشكل (2:1)
إن الشكل (2:1) يوضح أن عملية التحويل تأتي في عدة أشكال، وتهدف جميعها إلى الحصول على الإنتاج بشقيه المادي والخدمي، وبالتالي فإن عملية التحويل يمكن أن تشير إلى ما يلي (2) :
أ .العمليات التي تغير من شكل المادة فتجعلها صالحة لإشباع حاجة أو خلق المنفعة الشكلية في السلع المنتجة.
ب ـ عمليات النقل من مكان تقل فيه منفعة الشيء إلى مكان تزيد فيه المنفعة دون تغيّر شكله، أي خلق المنفعة المكانية للسلع أو الخدمات.
ج ـ عمليات التخزين حيث يضيف التخزين منفعة إلى السلعة بعد فترة معينة.
د ـ كل صور الإنتاج غير المادي التي يطلق عليها خدمات التعليم، الصحة، السياحة الترفيه .....).
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
1 "Richard B. Chase, Nicholas. Aquieano, Production and Operations Management, 7 th ed. Irwin McGraw-Hipp, New York, 1996. P.5.
(1) المنصور، كاسر ، إدارة الإنتاج والعمليات دار الحامد للنشر، عمان، 2000، ص25.