x

هدف البحث

بحث في العناوين

بحث في المحتوى

بحث في اسماء الكتب

بحث في اسماء المؤلفين

اختر القسم

القرآن الكريم
الفقه واصوله
العقائد الاسلامية
سيرة الرسول وآله
علم الرجال والحديث
الأخلاق والأدعية
اللغة العربية وعلومها
الأدب العربي
الأسرة والمجتمع
التاريخ
الجغرافية
الادارة والاقتصاد
القانون
الزراعة
علم الفيزياء
علم الكيمياء
علم الأحياء
الرياضيات
الهندسة المدنية
الأعلام
اللغة الأنكليزية

موافق

المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة

ادارة الاعمال

الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية

وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته

وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه

وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته

وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة

ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج

ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة

الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية

ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق

ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات

علوم مالية و مصرفية

المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها

الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد

الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية

الأحتمالات والعينات الأحصائية

مواضيع عامة في علم الأحصاء

التراتب الزمني في توقيـت عمليـات الخصخصـة

المؤلف:  طاهـر حمدي كنعان ، حـازم تيسيـر رحاحلـة

المصدر:  الدولـة واقتصاد السوق ( قراءات في سياسات الخصخصـة وتجاربها العالمية والعربيـة)

الجزء والصفحة:  ص123 - 125

20-7-2021

1742

2 - التراتب الزمني في توقيت عمليات الخصخصة

 كثيراً ما تتم عمليات خصخصة مرافق حكومية معينة من دون تحضير كافٍ لذلك وقبل وضع الأنظمة اللازمة لمراقبتها والضوابط الضرورية لتسييرها بما فيه الصالح العام، ولعل من أسوأ احتمالات الإساءة هو جعل موضوع ملكية الدولة للمرافق موضوعاً خاضعاً لتجاذبات قوى الضغط السياسية أو القوى الفاعلة في السوق، حيث يؤدي رأس المال الخاص دوراً مباشراً في اتخاذ القرار في شأن انتقاء المرافق المرشحة لعمليات الخصخصة وتحديد الشروط التي تتم بها هذه العمليات. وفي حين أن «إساءة الأمير بلقاء مشهورة»، كما يقول القائد العربي زياد بن أبيه، فإن إساءات القطاع الخاص وأضرارها الاجتماعية تذهب في أغلب الأوقات من دون مساءلة.

في تجربة دول أوروبا الشرقية (مثل جمهورية التشيك) ما يشير إلى أن القرارت المتعلقة بتونیت عمليات الخصخصة ركّزَت أولاً على المشروعات المربحة بهدف بناء الحوافز ودفع الزخم السياسي للسير بعملية الخصخصة على أساس النجاح المنجز في المنشآت المخصخصة (Privatized Firms). وقد تكَرّرت هذه الظاهرة في تجارب الخصخصة في أقطار أخرى حيث لم تكن الدوافع لسياسة الخصخصة هي تحقيق كفاءة أكبر في أداء المنشآت المخصخصة، بقدر ما كانت الحصول على عوائد مالية كبيرة للحكومة، مع تقليل التكلفة السياسية بإظهار الخصخصة عملية مربحة، كما أن احتمال نشوء تكاليف اجتماعية، مثل الاستغناء عن عمال، هو احتمال أبعد من أن يحدث للمنشأة المربحة .

لعل أولى الدراسات النظرية التي بحثت استراتيجيات التراتب الزمني في توقيت عمليات الخصخصة هي دراسة غلايزر وتشاينکمان في عام 1996 (3). وترى هذه الدراسة أن الميزة الأساس في الخصخصة هي تأثيرها الإيجابي في كفاءة عمل المنشآت الإنتاجية من خلال ما تتيحه من تحسين وسائل حصول المنشأة على المعلومات عن نشاط السوق ومستجداته، وتحسين قدرتها على الاستجابة الملائمة لهذه المعلومات. وبحسب وجهة النظر هذه، فإن المنشآت في القطاع الخاص أقدر من نظيراتها في القطاع العام على الاستجابة للتقلبات في أحوال الطلب على منتوجاتها أو أحوال تكاليف المدخلات اللازمة لعملياتها الإنتاجية. تجنَح خطط الإنتاج في المنشآت العامة إلى اعتماد توقعات محددة للطلب والتكاليف، ولا تكون حسّاسَة بالقدر الكافي للتغيرات السريعة في الأسواق الخاصة بذلك الطلب وتلك التكاليف. لذلك، فإن المنشآت الخاصة هي الأكفأ في التعامل مع الأسواق سريعة التقلب سواء بالنسبة إلى الطلب على المنتوجات أو تكاليف الإنتاج، ما يجعل من المنطقي في أولويات التوقيت البدء بخصخصة المنشآت الأكثر حساسية للانسياب والدقة في المعلومات الواردة من أسواق سريعة التقلب.

على أساس النظرة المبينة أعلاه في دراسة غلايزر وتشاينکمان، هناك تمييز بين ثلاثة أنواع من المنشآت الإنتاجية: الأول، قطاع التصنيع الأولي )التعامل الأولي مع المواد الخام لإنتاج سلع وسيطة) (Upstream)؛ والثاني، قطاع التصنيع الثانوي (تصنيع السلع الوسيطة إلى منتوجات نهائية) (Downstream)؛ والثالث، قطاع بيع المنتوجات النهائية (سوق التجزئة).

فحين تكون درجة عدم اليقين في سوق المنتوجات (الطلب) أعلى منها في سوق المدخلات (تكاليف التشغيل) كما هو الحال في نشاط التصنيع الثانوي بحكم تماسه مع السوق النهائي (التجزئة)، فإن البدء بخصخصة منشآت التصنيع الثانوي هو الأَولَى، بحكم أنها تكتسب بالخصخصة كفاءة أعلى ودقة أكثر في معرفة التقلبات المحتملة في طلب السوق. 

ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

(3)Edward L. Glaeser and Jost A. Scheinkman, The Transition to Free Markets: Where to Begin  Privatization, Journal of Comparative Economics, vol. 22, no. 1 (February 1996). Cited in: Roland, ed.

 شعار المرجع الالكتروني للمعلوماتية




البريد الألكتروني :
info@almerja.com
الدعم الفني :
9647733339172+