أقرأ أيضاً
التاريخ: 6-6-2016
4923
التاريخ: 2023-04-03
794
التاريخ: 6-6-2016
3797
التاريخ: 4-6-2019
4208
|
تهتم عملية الأداء بالنظر في كفاءة عناصر الأداء الثلاثة الرئيسية و هي العمل ذاته، و الفرد القائم بالعمل، و الإطار التنظيمي الذي يربط الفرد و العمل، و لذلك تتعدد عناصر تقييم الأداء، بحيث تشمل كل من له صلة بالأداء و يسهم فيه سواء بطريق مباشر أو غير مباشر، تبدو أهمية هذه الفكرة إذا تبينا خطورة الخطأ الشائع في كثير من المنتظمات إذ تركز نظم تقييم الأداء فيها على قياس و تقييم أداء الأفراد القائمين بالأداء فقط، اعتبار نتائج الأداء محصلة عمل الفرد ) الأفراد ( فقط دون الأخذ في الاعتبار العوامل الأخرى ذات التأثير و منها الأفراد الآخرين، المشرفين و رؤساء العمل، ظروف مكان العمل و تجهيزاته، حالة الموارد و التقنيات ، و النظم و السياسيات الإدارية، لذا اتجهت الإدارة المعاصرة على تطوير نظم تعتمد محاور متعددة لتقييم الأداء سواء كان التقييم منصبا على أداء الموارد البشرية أو أي عنصر من عناصر الأداء أو كلها مجتمعة، ففي مجال تقييم أداء الموارد البشرية ينتشر الآن أسلوب التقييم 360 درجة و الذي يستقي معلومات التقييم من القائم بالأداء و المحيطين في العمل داخل و خارج المنظمة.
|
|
صنع الذكريات والتفكير يدمر الدماغ.. دراسة تشرح السبب
|
|
|
|
|
الصين.. عودة كاسحتي الجليد إلى شنغهاي بعد انتهاء بعثة استكشافية إلى القطب الجنوبي
|
|
|
|
العتبة العباسية تختتم فعاليات حفل سنّ التكليف الشرعي المركزي لطالبات المدارس في كربلاء
|
|
العتبة العباسية تكرم المساهمين بنجاح حفل التكليف الشرعي للطالبات
|
|
ضمن فعاليات حفل التكليف الشرعي.. السيد الصافي يلتقط صورة جماعية مع الفتيات المكلفات
|
|
حفل الورود الفاطمية يشهد عرضًا مسرحيًّا حول أهمية التكليف
|