الحوكمة ونظرية ذوي المصلحة 
GOVERNANCE AND STAKEHOLDER THEORY
هل يمكن لنظرية ذوي المصلحة أن تلعب دوراً في حوكمة الشركة ؟ في نظرية الوكالة Agency، فالحوكمة هي توازي حوافز المديرين، وتوفير رصد لسلوك الإدارة، وفي نظرية ذوي المصلحة كيف يمكن إلزام الإدارة بأن تأخذ بحق مصالح ذوي المصلحة و ورخائهم ؟ 
وحوافز الإدارة يمكن توفيرها بمكافأتهم على أساس بعض المقاييس لرخاء ذوي المصلحة. وهذه العملية تتطلب أهدافاً واضحة، وقياساً للأداء وتحديد رسالة متعددة مناسبة لكل مجموعات ذوي المصلحة قد تكون مجرد حيلة. ومشكلة أساسية أخرى يجب التغلب عليها هي عما إذا كان قياس رخاء ذوي المصلحة متاحاً. من الأصعب قياس أداء المنشأة لعمالها وعملائها .. الخ عن قياسها لحملة أوراقها المالية، ولا يوجد مقياس محاسبي (مثل المكاسب) أو قيمة السوق المقياس (مثل سعر الأوراق المالية) لتأثير قرارات الإدارة الماضية والحالية على ذوي المصلحة. والنتيجة أن موازاة الحوافز مع مجموعات متعددة من ذوي المصلحة، وقياس الأداء العام يمكن أن يصير عملية مزعجة وصعبة. واليوم، ليس هناك إجماع عن كيفية قياس والتقرير عن التغيرات في رخاء ذوي المصلحة. والأفكار التي لها مؤيدون هي بطاقة قياس الأداء المتوازن والخط الأدنى الثلاثي triple bottom line.
فبطاقة قياس الأداء المتوازن تقيس الأداء في أربعة مجالات: العميل والعمليات الداخلية، وتعلم العاملين ونموهم، والنجاح المالي. أما الخط الأدنى الثلاثي فنظام محاسبي يوسع إطار تقارير الشركة التقليدي للأخذ في الاعتبار البيئة المالية والنتائج الاجتماعية، بينما كلا النظامين يستخدمان بواسطة بعض الشركات وليس معمولاً بهما بصفة عامة.  
وبدون نظر إلى القياس العام للنتائج، فالنظرية الإدارية تقول بأن المنشأة عليها فقط مسئولية إعطاء قيمة لأهداف CSR إذا أظهر المدير قيادة قوية في القيام بمسئولية الشركة، بحيث تحاول الشركة بذلك حل المشكلات. والمديرون يسيرون إلى أي القيم مهمة في كل من حوافز العاملين والهيكل التنظيمي، ووضع معايير للتعيينات والترقيات.
وأهداف CSR يكون تنفيذها الأفضل عندما يكون للعاملين الأفراد معايير للترقية مرتبطة بتلك الأهداف. وسيلة أخرى هي تصميم الهيكل التنظيمي، والإجراءات التنظيمية الموازنة مع القيم وبيانات الرسالة (mission) التي تعكس أهداف csr، والوحدات التنظيمية التي لها مهام التفاعل مع ذوي المصلحة أمثلة للوسيلة الهيكلية لترقية القيم الثقافية، ومجموعة القيم على قمة الشركة تتسرب إلى كل أنحاء المنظمة، لذلك فالقيادة في مسئولية الشركة أمر حاسم للأخذ بها بواسطة الشركة . 

اخر الاخبار

اخبار العتبة العباسية المقدسة

ما الخدمات التي قدّمها موكب أشبال الطفّ لزائري عاشوراء؟

العتبة العباسية المقدسة تنظّم مسيرات عزائية لإحياء ذكرى عاشوراء في نينوى

قسم الشؤون الفكرية يحيي ذكرى استشهاد الإمام الحسين (عليه السلام) في القارة الإفريقية

قسمُ التربية والتعليم يقيم مجلسه العزائي السنوي بذكرى عاشوراء

المزيد

الآخبار الصحية

تناول الجبن.. مفيد للجسم أم خطر يهدد صحتك؟

طبيبة أسنان تحذر.. لا تتجاهل هذه العلامة بعد التنظيف

يجب أن تأكل المزيد من الشمام هذا الصيف.. إليك السبب ؟

تأثير صحي كبير.. كم بيضة يجب أن تتناول يوميا؟

المزيد

الآخبار التكنلوجية

أداء خلايا البيروفسكايت الشمسية تحت الماء قد يزيد كفاءة تحويل الكهرباء

مسافة الأمان: أساس القيادة الآمنة وتجنب الحوادث

هل القيادة السريعة تعني استهلاك اكثر للوقود؟

لماذا يعتبر كوكب المريخ غير صالح للحياة؟

المزيد

مواضيع ذات صلة

تـدقيـق حـسابـات حـقـوق المـلكـيـة

حـقوق المـلكيـة والرقابـة الـداخليـة عـليـهـا

تـدقيـق الالـتزامات طـويلـة الأجـل

تدقيق أوراق الدفع والاجراءات التحليلية والاختبارات التفصيلية الخاصة بـها

تـدقيـق الالـتزامـات Audit of Liabilities (الالتزامات المتداولـة ــ الذمـم الدائـنـة)

مـنهجيـة تـدقيـق الأصـول الثـابـتـة

الأصول غير المتداولة (الثابتة) وتـدقيـق الحسابات المرتبطـة بـها

تـدقيـق المـصاريـف المـدفوعـة مـقدمـاً

تـدقيـق المـخزون 2

تـدقيـق المـخزون 1

المخـزون السلعـي Merchandizing Inventory (الرقابـة الداخليـة علـى المـخزون)

الاختبـارات التـفصيليـة للذمـم المـدينـة