أقرأ أيضاً
التاريخ: 5-5-2016
16564
التاريخ: 2/11/2022
1839
التاريخ: 23/11/2022
1647
التاريخ: 1/11/2022
1199
|
تطور نظرية التنظيم (المنظمة)
• التطور في نظريات التنظيم يعكس نمطاً تراكمياً في المعرفة تم الوصول إليه من خلال الدراسات والتجارب الإدارية المختلفة في مواقع العمل .
• الفكر التنظيمي فكر غربي : فالعالم الغربي يتعامل مع المشاكل الإدارية بمنهجية علمية (تحليل وبحث علمي/ تجريب وسائل وبدائل مختلفة للتعامل مع هذه المشاكل/ تقنين المبادئ والنظريات بناءً على نتائج التجارب) لتصبح في أيدي المديرين.
• الثورة الصناعية تعتبر البداية للاهتمام بنظريات المنظمة .
• النظريات والمبادئ هي محصلة علمية للدراسة والبحث .
• النظريات الإدارية هي أجوبة وحلول لمشاكل موجودة، أو أجوبة لمشاكل يـتم التنبؤ بإمكانية وقوعها بحيث يتم وضع الحلول لها مسبقاً .
• تطورت نظرية التنظيم (المنظمة) من منظورين أساسيين :
أولاً: المنظور النظمي.
ثانياً: المنظور الهدفي.
أولاً: المنظور النظمي :
التنظيم الإداري نظام رئيسي يتكون من أنظمة فرعية ويتفرع هذا المفهوم إلى:
ـ منظور يعتبر المنظمة نظام مغلق معزولاً عن البيئة.
- منظور يعتبر المنظمة نظام مفتوح.
ثانياً: المنظور الهدفي :
تعتبر المنظمة كياناً اجتماعياً هادفاً يُنشئ بوعي لتحقيق أهداف محددة.
وينقسم هذا المنظور لاتجاهين:
- تهدف المنظمة إلى تحقيق الأهداف المحددة لها بشكل عقلاني وموضوعي وبما يحقق المصلحة التنظيمية.
- ليست بالضرورة أن تكون الأهداف التي تسعى لتحقيقها هي الموضوعية، بل يمكن أن تكون شخصية والتي ستتقرر نتيجة للصراع والمصالح لذوي النفوذ في المنظمة.
- دور المديرين أساسي في تفسير الأهداف واختيار المسارات لتحقيق هذه الأهداف.
- كما أن عملية القرار لن تكون عقلانية إلا بالقدر الذي يضمن مصالح ونفوذ واستمرار دور المديرين وتحكمهم في المنظمة.
تطور نظرية المنظمة
- مساهمات مبكرة في الفكر التنظيمي.
- نيقولا ميكافلي: القرن 16: الغاية تبرر الوسيلة جاءت أفكاره في كتابه (الأمير: عدة نصائح في كيفية محافظة الأمير على الحكم والإمارة).
- وقد ركّز على القيادة وفرّق بين مفهوم السلطة والقيادة فالقيادة: (القدرة على إرضاء المرؤوسين ومدی قبولهم به ومنحه الولاء).
- نصائحه تتوافق مع المنظور السياسي للمنظمة (باعتبارها مسرحآ تتصارع فيه الإدارات وتتحدد فيه السياسات).
- آدم سميث (أبو المذهب الرأسمالي): ساهم في تحديد آليات زيادة الإنتاج من خلال مبادئ أساسية رأى أن تطبيقها ضروري لزيادة الإنتاج كماً وكيفاً: (مبدأ تقسيم العمل والتخصص في التنظيم کشرطين لزيادة الإنتاج).
- مثال: مصنع مسامير (10 عمال) ينتج 48000 مسمار أي بمعدل 4800 مسمار الكل عامل، بينما لا يتمكن العامل من إنتاج أكثر من 10 مسامير إذا قام بالعمل من الألف إلى الياء.
- تم تطبيق مبادئه على خطوط الإنتاج المختلفة وأثبتت نجاحها :
- تقليل التكاليف: عمال غير مهرة/ أجور رخيصة /ضمان حسن الأداء.
- أعمال روتينية: تقسيم دقيق للعمل/ أعمال جزئية تعتمد على تطبيق التعليمات بحرفية.
- أهم النظريات من منظور تاريخي.
- أهم نظريات المرحلة الأولى:
- نظريات المدرسة الكلاسيكية في الإدارة: هي وليدة الفترة التي ظهرت فيها الثورة الصناعية الكبرى / المذهب الاقتصادي الرأسمالي).
- بدأ النظر للإدارة كعلم (بداية إتباع المنهج العلمي التجريبي في الإدارة).
- تضم هذه المدرسة العديد من النظريات التي تشترك في الافتراضات الأساسية ، مع اختلافها في المنهجية المتبعة ومستوى التحليل، وفي خلفية الباحثين الذين اتفقوا على مبادئ إدارية متماثلة يجب مراعاتها في المنظمات .
|
|
مخاطر عدم علاج ارتفاع ضغط الدم
|
|
|
|
|
اختراق جديد في علاج سرطان البروستات العدواني
|
|
|
|
|
مدرسة دار العلم.. صرح علميّ متميز في كربلاء لنشر علوم أهل البيت (عليهم السلام)
|
|
|