المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
أنماط القرارات في الإدارة المالية
المؤلف: محمد عيسى
المصدر: الإدارة المالية
الجزء والصفحة: ص3-4
26-10-2016
1887
تحيط الإدارة المالية بأنماط مختلفة من القرارات حيث يمكن تصنيفها إلى ثلاث مجموعات:
قرارات الاستثمار، قرارات التمويل، والقرارات المتعلقة بكلا الجانبين الاستثمار والتمويل
1- قرارات الاستثمار: يهتم هذا النوع من القرارات باستخدام الأموال وعمليات الشراء والاقتناء وبيع جميع أنواع الأصول مثلا:
- هل يجب ان نشتري آلات طباعة جديدة؟
- هل يجب ان نقدم خط إنتاج جديد؟
- بيع وسائل الإنتاج القديمة؟
- شراء شركة موجودة؟
- بناء المخزون؟
- المحافظة على النقدية في المصرف؟
كل هذه القرارات هي قرارات تتعلق بالاستثمار بأموال الشركة .
2- قرارات التمويل : يهتم هذا النوع من القرارات بكيفية امتلاك الأموال لتستخدم في تمويل واستثمار العمليات اليومية في الشركة، مثل تأمين الأموال اللازمة من خارج نشاط الشركة كالاقتراض من البنوك، أومن خلال بيع السندات وان كل طريقة تمويل تلزم المنشاة بطرق مختلفة، وعلى أية حال فان قرارات التمويل هي قرارات هامة جدا في الشركة .
3- القرارات المتضمنة التمويل والاستثمار:
هناك العديد من القرارات التي تتضمن كلا الجانبين التمويل والاستثمار، فعلى سبيل المثال قد ترغب شركة ما ان تمتلك شركة أخرى، هذا يعد قرار استثمار، ان نجاح عملية الاستحواذ قد يعتمد على كيفية تمويل العملية إما من خلال الاقتراض من المصرف لتامين سعر الشراء أو من خلال طرح أسهم إضافية أومن خلال عملية مبادلة بحصص أسهم موجودة.
إذا قرر المدراء الماليون ان يقترضوا الأموال اللازمة فإنها يجب ان تسدد خلال فترة محددة من الزمن ، مع ملاحظة أن الدائنين الذين يقرضون الأموال للشركة عادة لا يشاركون في الأرباح المتحققة للشركة المقترضة.
من الناحية الأخرى إذا قرر المدراء الماليون ان يؤمنوا الأموال اللازمة للاستحواذ من خلال بيع حقوق الملكية فان هذه الأموال ليست التزاما على الشركة المقترضة وبالتالي هي لا تسدد لاحقا.
سواء كان القرار المالي متضمنا استثمار أم تمويل أو كلا العمليتين فانه يجب ان يأخذ بعين الاعتبار العاملين التاليين :العائد المتوقع والمخاطرة
-العائد المتوقع هو الفرق بين الفوائد المحتملة والتكاليف المحتملة.
-الخطر هو درجة عدم التأكد المرتبطة بالعوائد المتوقعة (1).
___________________________________________________________________
1- financial management & analysis frank j.fabozzi & Pamela Peterson / 2003/ ( second edition) page 19