التخطيط
المؤلف:
سناء سعد باناجة
المصدر:
مبادئ الإدارة العامة
الجزء والصفحة:
ص 47 – 52
4-5-2016
2395
التعريف التخطيط : التنبؤ بما سيكون علية المستقبل والاستعداد له بوضع بدائل لتحقيق الاهداف بالاستخدام الأمثل للموارد المتاحة .
هناك العديد من التعاريف للتخطيط تتفق حول :
-تحديد الاهداف
-مستقبل + الاستعداد له
-قرارات 0000 المفاضلة بينها
-بدائل
-تحديد كل من (من ينفذ ) ( متى " البداية / النهاية ") ( أين )) الاحتياجات / الكماليات )
طبيعة التخطيط :
1-من اهم الوظائف 00000 أولها
2-بدونه يصبح العمل ارتجالي ( # جدوى )
3-الهدف ( يحدده / يوضحه / يحققه )
4-التنسيق # التعارض
5-تقليل ( وقت / جهد / تكلفة / عدم التأكد )
6-الرقابة على التنفيذ
7-رضا العاملين
التخطيط على مستوى الدولة :
1-يقوم جهاز التخطيط المركزي على مستوى الدولة بوضع الخطط
2-الاجهزة التنفيذية ( كل وزارة تضع الخطط المناسبة لها ثم تربطها بالقطاعات الأخرى (تنفذ 000000 تتابع ).
3-إذا لم يكن لديها المؤهلات يقوم الجهاز المركزي بذلك بدلا منها
التخطيط على مستوى المنظمة :
1-مسئولية كل مدير في المنظمة
2-توجيه العمل لتحقيق الاهداف
3- المراقبة للتأكد من كفاءة التنفيذ
مقومات التخطيط (( لابد من وجودها قبل البدء في عملية التخطيط ))
1-الموارد الطبيعية : معلومات عن الموارد ( البشرية / المالية / ) الامكانيات المتاحة
2-الموارد البشرية :
أ- إحصائيات عن السكان ( جنس / عدد / عمر / دخل / تعليم/ صحة / تدريب / تخصص ).
ب- أعداد ( أحياء / أموات / عاملين )
3-الموارد المالية : الدخل المحلي + السيولة النقدية + الضرائب + القروض
4-التكنولوجيا : توافرها / تناسبها / التدريب عليها / صيانتها
5-الاجراءات : متسلسلة واضحة تحدد ( من + متى + كيف ) تحقق الاهداف )
6-السياسات : ترجمة الاهداف إلى واقع ( طريقة / أسلوب ) التنفيذ
بعض الظروف المحيطة والتي تساعد على نجاح التخطيط
-مواطنين : يقدرون التخطيط + يصبرون على تحقيق النتائج
-دعم القيادات ( السياسية / الإدارية )
-مخططين ( تخصص + مهارة + فن )
-اشتراك المستفيدين لضمان حماسهم + التزامهم العقبات أو القيود التي تواجه التخطيط :
[ جميع ما سبق إذا لم يتوفر يعيق نجاح التخطيط + وجود التعقيدات أخرى ]
مثل ( جمود العمل الإداري "البيروقراطية " )
الاكثر قراءة في مفهوم التخطيط واهميته
اخر الاخبار
اخبار العتبة العباسية المقدسة
