تسجيل الدخول

تسجيل

هيكلة الدورة البرامجية الإذاعية والتليفزيونية

المؤلف:  د. محمد معوض إبراهيم د. بركات عبد العزيز

المصدر:  إنتاج البرامج الإذاعية والتليفزيونية

الجزء والصفحة:  ص 23- 24

2026-07-07

20

هيكلة الدورة البرامجية الإذاعية والتليفزيونية:

من المفترض أن تسير عملية التخطيط للبرامج الإذاعية والتليفزيونية بطريقة ديمقراطية من أسفل إلى أعلى، بمعنى أن يشارك فيها جميع العاملين بقسم البرامج بحيث تتم بلورة الخطة البرامجية وتوضيحها من خلال جداول دورية وبطريقة مستمرة ومنتظمة حيث تتوقف مكانة المحطة على أنواع البرامج وطبيعتها والوقت المتاح لها.

وتقوم كل الأقسام الإذاعية أو التليفزيونية بإعداد ما يخصها من برامـج الدورة باتباع المراحل التالية:

1- يقدم كل إذاعي أو مسؤول عن برامج معينة اقتراحاته البرامجية إلى رئيس القسم أو مدير الإدارة التابع لها في شكل مجموعة من الحلقات لا تقل عن خمسة كنماذج من البرنامج أو البرامج التي يرغب في إنتاجها.

2- يتولى رئيس القسم أو مدير الإدارة دراسة المقترحات المقدمة للتنسيق فيما بينها ثم يرفعها إلى اللجنة العليا للبرامج داخل المحطة.

3- تعرض المقترحات على اللجنة العليا للبرامج للنظر فيها ومناقشتها على ضوء سياسة المحطة وتقر أو تعتمد البرامج التي توافق عليها وتجسد سياسة المحطة وأهدافها.

4- يبدأ كل قسم أو إدارة في اتخاذ الإجراءات الخاصة بإنتاج البرامج الخاصة بها وتعد جدولا أسبوعيا يوضح كل تفاصيل البرامج.

5- ثم تتولى إدارة التنسيق بالمحطة إصدار جدول الإعداد وتوزيعه على كافة أقسام أو إدارات المحطة ليتم إنتاج البرامج قبل مواعيد إذاعتها وتقديمها لإدارة التنفيذ بفترة كافية.