

المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة


ادارة الاعمال


الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية


وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته


وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه


وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته


وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة


ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج


ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة


الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية


ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق


ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات


علوم مالية و مصرفية


المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها


الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد


الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية
الثقافـة والاتـصال Culture & communication في التـسويـق الـدولـي
المؤلف:
د. احمد محمود زامل أ. د. هاني حامد الضمور
المصدر:
(التسويق الدولي)
الجزء والصفحة:
ص42 - 44
2026-05-07
23
2.3 الثقافة والاتصال Culture & communication
كل ثقافة تعكس في لغتها كل ما هو قيّم للأفراد. فاللغة سواء كانت مكتوبة أو يُتحدَث بها هي عمود الثقافة. غير أن الاتصال لا يأخذ دائما شكل اللغة، فالسلوك يعد ذاته هو شكل من أشكال الاتصال؛ إذ قد تختلف اللغة في مواجهتها واستخدامها أشياء مثل الوقت، والحيز، والفراغ، والأشياء، وأنماط الصداقة، والتفاوض. كتبت العديد من الأبحاث التي تدل على ضرورة وجود مراعاة للاختلافات في هذه الأمور. لذلك على رجل التسويق أن يفهم ويحلل المعاني، والدلائل المختلفة من اللغة الصامتة، قبل ممارسة الأعمال في الدول الأجنبية (1993 ,Halil). وهنا بعض الأمثلة في هذا المجال، فالوقت لـــه معان مختلفة في البلدان المختلفة، فالأمريكي والأسيوي لا يعنيان نفس الشيء حينما يقولان: " لماذا لا تأتي في وقت ما؟ ".
في الثقافة الأمريكية فإن الجملة تأخذ نبرة رسمية، مفادها أنه يجب أن يكون هناك ملاحظة تسبق الزيارة، أما بالنسبة للآسيوي، فالجملة تعني بالضبط كما قيلت أي نستقبلك في أي وقت وبدون موعد مسبق، بغض النظر عما إذا كان الوقت مبكراً أو متأخراً.
في كثير من البلدان غير الغربية، يأخذ الوقت معنى أقل جدية، حيث يوجد لدى الناس متسع كبير من الوقت، ولا يرون أي حاجة للعجلة في أي وقت من الأوقات. وفي الواقع قد يظهر عدم الدقة في المواعيد نوعاً من الأهمية أو المركز الاجتماعي.
ومع أنه لا يمكن التعميم بهذا الشكل، فالأسيويون على سبيل المثال، ليسوا دقيقين في مواعيدهم، لكن الصينيين يتوقعون دقة متناهية في مواعيدهم ومناسباتهم الاجتماعية. بشكل عام، نستطيع القول إن هناك انخفاضاً في مستوى الدقة في المواعيد في آسيا وأفريقيا، وليس من الغريب أن يكون شخص متأخراً عن موعده ساعة أو نصف ساعة، وفي العادة لا يعطي تبريراً لمن كان ينتظر؛ أما إذا طلب عذرا فقد تبدو الإجابة مثل: لـــو استعجلت في الطريق لكنت معرضا لحادث سير وتأخرت أكثر من ذلك".
إن التوسع في المعارف الاجتماعية في بعض الدول وبناء الروابط الشخصية المناسبة يُعتبر ضروريا لتنفيذ الأعمال، لأن التعامل لا يحدث على أساس السلعة أو السعر الجيد حسب، بل أيضا على عامل الثقة. فالعقود قد تتم على أساس المصافحة، وليس على أساس اتفاقيات طويلة ومعقدة، بطريقة تجعل للتعامل مع بعض الناس صعباً وخصوصا الغربيين، كما أن الناس يختلفون في مقدار المسافة التي يحددوها حينما يتحدثون مع الآخرين. فالعرب يفضلون الوقوف بالقرب من الناس الذين يتحدثون معهم. أما الأمريكي فقد لا يرتاح بأن يكون بمثل هذا القرب، ولهذا يرجع بعيداً عن العربي، مما قد يفسره العربي بطريقة سلبية.
كما تختلف أنماط التفاوض بشكل كبير بين البلدان المختلفة، ففي أمريكا مثلا، يعتبر الاتصال بالعين مؤشراً لسير الأمور على ما يرام. أما نمط الاتصال التفاوضي الثقافي في اليابان، فإنه يتطلب قسطا كبيرا من عدم النظر بالعين بين المتحدثين.
أما الألوان فلها معان ودلالات مختلفة، ونجد أن الثقافة هي التي تحدد هذه المعاني والدلالات. ففي بعض الأحيان يتم النظر لبعض الألوان بشكل سلبي بسبب العادات أو التقاليد الموجودة في المجتمع، وقد يكون لون من الألوان مقبولاً ولائقاً في ثقافة ما وغير مقبول في ثقافة أخرى. فلون الورود المستخدم يعطينا تمثيلاً جيداً لما نريده فالورود التي تدل على الحزن هي البنفسجية في البرازيل، والزنبق الأبيض في كندا والوردة البيضاء في بريطانيا والسويد والوردة الصفراء في تايوان. أما الوردة الصفراء في فرنسا فإنها تشير إلى عدم وجود حواجز بين الأشخاص، كما تشير إلى عدم احترام المرأة في الاتحاد السوفياتي. وبعيدا عن الورود فإن الألوان لها معانيها الخاصة فالأصفر مقترن بالمرض في أفريقيا، والأبيض لون طرحة للزفاف في أمريكا، والحداد في اليابان.
لذلك، على مدراء التسويق أن يكونوا حذرين في استخدام بعض الألوان في منتجاتهم، لأن استخدام اللون الخاطئ قد يؤدي إلى فشل الصفقة؛ فقد خسر أحد مصنعي الأجهزة الطبية صفقة كبيرة في الشرق الأقصى بسبب اللون الأبيض للجهاز. وكذلك فإن شركة أقلام باركر لم تنجح في الصين لأن لون الحداد عندهم أبيض، كما واجهت أقلامهم الخضراء نفس المصير في الهند حيث يقترن اللون الأخضر بالفأل السيّئ. كما تختلف الاتجاهات الثقافية نحو تقديم الهدايا بشكل كبير في اختلاف إدراك الناس للهدايا ومدى مناسبتها. فعلى سبيل المثال لا تقدم الملابس كهدية في بريطانيا حيث تعتبر هدية شخصية جدا، ولا في الاتحاد السوفياتي لأنها قد تقطع أو تجرح الصداقة. كما لا يجوز تقديم المناديل هدية في كل من تايلاند وإيطاليا والبرازيل؛ لأن تقديم مثل هذه الهدية مسألة قريبة من تمني البؤس أو الحزن في المستقبل، وتتضمن أنحاء العالم، بسبب أن شيئاً مؤسفاً سوف يحدث قريبا يجعل استخدام المناديل ضرورياً لمسح الدموع. كما يجب علينا أن نتجنب إعطاء أي شيء يتكون من أربعة أجزاء، أو يتضمن كلمة أربعة، لأنها تعني الموت في الثقافة اليابانية. كما أنه ليس من الحكمة أن تقدم ساعة هدية في الصين، لأنها عندهم تشبه النهاية، أو الزيارة الأخيرة قبل الموت.
يعتبر تقديم للهدايا فناً في بعض الأحيان، في أوروبا يتم تقديم الهدايا بعد تطور العلاقات الشخصية، أما في اليابان فإنها تقدم عندما يلتقي الأشخاص لأول مرة، وعندما يتفرقون. ويعتبر للشكل في اليابان أهم من المضمون في حالة للهدايا، ويشعر اليابانيون بفقد الاعتبار إذا لم يستطيعوا أن يردوا الهدية، وذلك بسبب التقاليد الاجتماعية عندهم.
وهكذا في القانون الدولي، علينا دراسة عادات المجتمع بدقة، إذا كنا في حيرة من أمرنا فيما يتعلق بموضوع الهدايا.
تدريب (3)
ناقش أهم التطبيقات التسويقية لاختلاف معاني الألوان بين الشعوب، مع إعطاء الأمثلة؟
أسئلة للتقويم الذاتي؟ (2)
(1) اشرح مفهوم الثقافة وخصائصها؟
(2) ما أهم عناصر للثقافة؟ أعط أمثلة على هذه العناصر، وعلاقتها بالقرارات التسويقية.
الاكثر قراءة في البيئة التسويقية وبحوث التسويق
اخر الاخبار
اخبار العتبة العباسية المقدسة
الآخبار الصحية

قسم الشؤون الفكرية يصدر كتاباً يوثق تاريخ السدانة في العتبة العباسية المقدسة
"المهمة".. إصدار قصصي يوثّق القصص الفائزة في مسابقة فتوى الدفاع المقدسة للقصة القصيرة
(نوافذ).. إصدار أدبي يوثق القصص الفائزة في مسابقة الإمام العسكري (عليه السلام)