اساسيات الاعلام
الاعلام
اللغة الاعلامية
اخلاقيات الاعلام
اقتصاديات الاعلام
التربية الاعلامية
الادارة والتخطيط الاعلامي
الاعلام المتخصص
الاعلام الدولي
رأي عام
الدعاية والحرب النفسية
التصوير
المعلوماتية
الإخراج
الإخراج الاذاعي والتلفزيوني
الإخراج الصحفي
مناهج البحث الاعلامي
وسائل الاتصال الجماهيري
علم النفس الاعلامي
مصطلحات أعلامية
الإعلان
السمعية والمرئية
التلفزيون
الاذاعة
اعداد وتقديم البرامج
الاستديو
الدراما
صوت والقاء
تحرير اذاعي
تقنيات اذاعية وتلفزيونية
صحافة اذاعية
فن المقابلة
فن المراسلة
سيناريو
اعلام جديد
الخبر الاذاعي
الصحافة
الصحف
المجلات
وكالات الأنباء
التحرير الصحفي
فن الخبر
التقرير الصحفي
التحرير
تاريخ الصحافة
الصحافة الالكترونية
المقال الصحفي
التحقيقات الصحفية
صحافة عربية
العلاقات العامة
العلاقات العامة
استراتيجيات العلاقات العامة وبرامجها
التطبيقات الميدانية للعلاقات العامة
العلاقات العامة التسويقية
العلاقات العامة الدولية
العلاقات العامة النوعية
العلاقات العامة الرقمية
الكتابة للعلاقات العامة
حملات العلاقات العامة
ادارة العلاقات العامة
إشكالية الأداء في الوسائل الإعلامية العربية
المؤلف:
الدكتور بطرس حلاق
المصدر:
الإعلام والإتصال الدولي
الجزء والصفحة:
ص 159-161
2025-06-10
83
إشكالية الأداء في الوسائل الإعلامية العربية
إذا حاولنا ملامسة بعض المعوقات في هذا المجال نجد التالي:
- عدم وجود نظم متطورة لإعداد القيادات الإدارية الإعلامية بكافة مستوياتها العليا والوسطى وحتى التشغيلية وتأهيلها وتكوين النسق الثاني والاحتياط والصفوف التالية منهم وتزويدهم بالخبرات والمهارات التقنية والإدارية والقيادية المناسبة.
- غياب النظم المنطقية في الترقية الوظيفية ومعاييرها والانتقال بين القيادات الإدارية العليا على مستوى المؤسسة الإعلامية الواحدة.
- غیاب نظام توصيف الوظائف وتقييمها وتحديث معلوماتها بما يواكب التطورات التقنية والاتصالية الحديثة.
- غياب آليات التدريب والتنمية الإدارية المستمرة المبنية على رصد حقيقي وواقعي لاحتياجات كل وحدة من وحدات الإنتاج الإعلامي داخل كل مؤسسة.
- القصور الواضح في إدارة أداء الموارد البشرية في المؤسسات الإعلامية وتقييمها لتحقيق درجات أعلى من الانضباط والفعالية والكفاءة
- تخلّف نظم الحوافز والتعويضات والمكافآت وهياكلها وأشكال الخدمات والمزايا الاقتصادية والاجتماعية التي يحصل عليها العاملون بهذه المؤسسات وعدم وجود نظام شامل للحوافز تقوم على أساس الجدارة والكفاءة في العمل الإبداعي في مؤسسات إبداعية كالمؤسسات الإعلامية.
كل ذلك خلق واقع من الأداء غير المخطط من قبل القائمين على عملية الإنتاج الإعلامي، من أهم اشكالياتها:
1- غياب عملية التخطيط على المستوى التحريري والبرامجي، حيث يتم الإعداد لبث برامج إذاعية أو تلفزيونية أو تخصيص مساحة تحريرية في أي صحيفة لدينا بطريقة عشوائية أقرب ما تكون مجرد ردود أفعال لأحداث جارية أو مناسبات مختلفة أو اجتهادات شخصية، دون تحديد الأهداف الإعلامية والتربوية والاقتصادية وراء هذا البث أو هذه التغطية الإعلامية وترتيب هذه الأهداف على المدى البعيد والقريب، لهذا يلاحظ أن هذه البرامج الإذاعية أو التلفزيونية أو تلك المساحات التحريرية مثلما تظهر فجأة تختفي أيضاً فجأة دون تفسير أو تعليل لماذا ظهرت ولماذا اختفت.
-2 عدم قيام القائمين على إنتاج المواد الإعلامية بتحديد الاحتياجات التي تقوم أساساً على إجراء دراسات مسحية وبحوث ليتسنى ربط هذه الاحتياجات بخطط مسيرة التنمية واحتياجات جمهور المتلقين مع تحديد الأولويات التي توجه تلبية هذه الاحتياجات.
3- قيام غير المتخصصين بإعداد وتوجيه مسار الكثير من البرامج الإعلامية (المسموعة والمرئية والمكتوبة) الأمر الذي ينعكس بالسلب على أهداف ومضمون الرسائل الاتصالية.