1

المرجع الالكتروني للمعلوماتية

الجغرافية الطبيعية

الجغرافية الحيوية

جغرافية النبات

جغرافية الحيوان

الجغرافية الفلكية

الجغرافية المناخية

جغرافية المياه

جغرافية البحار والمحيطات

جغرافية التربة

جغرافية التضاريس

الجيولوجيا

الجيومورفولوجيا

الجغرافية البشرية

الجغرافية الاجتماعية

جغرافية السكان

جغرافية العمران

جغرافية المدن

جغرافية الريف

جغرافية الجريمة

جغرافية الخدمات

الجغرافية الاقتصادية

الجغرافية الزراعية

الجغرافية الصناعية

الجغرافية السياحية

جغرافية النقل

جغرافية التجارة

جغرافية الطاقة

جغرافية التعدين

الجغرافية التاريخية

الجغرافية الحضارية

الجغرافية السياسية و الانتخابات

الجغرافية العسكرية

الجغرافية الثقافية

الجغرافية الطبية

جغرافية التنمية

جغرافية التخطيط

جغرافية الفكر الجغرافي

جغرافية المخاطر

جغرافية الاسماء

جغرافية السلالات

الجغرافية الاقليمية

جغرافية الخرائط

الاتجاهات الحديثة في الجغرافية

نظام الاستشعار عن بعد

نظام المعلومات الجغرافية (GIS)

نظام تحديد المواقع العالمي(GPS)

الجغرافية التطبيقية

جغرافية البيئة والتلوث

جغرافية العالم الاسلامي

الاطالس

معلومات جغرافية عامة

مناهج البحث الجغرافي

الجغرافية : الجغرافية البشرية : الجغرافية الاقتصادية : الجغرافية السياحية :

تأثير الاستثمارات الأجنبية

المؤلف:  حمزة عبد الحليم، مروان محمد ابو رحمة، حمزة عبد الرزاق ، د. مصطفى يوسف كافي

المصدر:  مبادئ السياحة Principle Tourism

الجزء والصفحة:  ص 278 ـ 279

2025-02-15

213

تعتبر السيطرة الأجنبية على الاستثمارات والملكية الأجنبية للمشروعات السياحية ظاهرة مألوفة في كثير من الاقتصاديات النامية. ويذكر الاقتصادي السياحي (Turner) أن السيطرة الأجنبية على صناعة السياحة تعد أمراً قائما في بعض هذه الاقتصاديات، ويلاحظ أن السيطرة الأجنبية على القطاع السياحي يكون نتيجة لعاملين أساسيين:

1. تشجيع الاستثمارات الأجنبية في المراحل الأولى للتنمية السياحية. إن المتطلبات الرأسمالية المرتفعة لمشروعات البنية التحتية (الأساسية) والتسهيلات الخدمية تدعو كثير من الدول النامية إلى طلب المساعدة المالية الخارجية، ويترتب على ذلك التحويلات إلى الخارج (خدمة الديون الخارجية) قد تكون كثيرة.

2 .ظهور الشركات المتعددة الجنسيات الشركات الدولية العاملة في المجال السياحي والفندقي فمعظم هذه الشركات يمتلك سلاسل من الفنادق شركات سياحية المطاعم الخدمات المتنوعة في أنحاء العالم. فهذه الشركات تسعى إلى تحقيق التكامل الأفقي والرأسي في القطاع السياحي والفندقي. وقد أدى هذا الاتجاه إلى تزايد قوة شركات الطيران وشركات السياحة .

وقد أوضح (young يونغ) في إحدى دراساته امثلة متعددة لهذا الاتجاه منها: امتلاك Clarkson (من أكبر ملاك الوكالات السياحية)، شركة الطيران (Court Airlines وامتلاك Condon Pacific) وشركات الطيران وسكك حديدية، وفنادق ووكالات سياحية وامتلاك Pan American Airlines شركة فنادق Inter-Continental وهذا التكامل يؤدي إلى زيادة الكفاءة، زيادة السيطرة الأجنبية، زيادة معدلات الأشغال في الفنادق في الدول النامية فإنه يؤدي بالتالي إلى تسرب جزء كبير من الإيرادات إلى الخارج من خلال عائدات المنشآت السياحية والفندقية المملوكة من قبل هذه الشركات الدولية، وتحويلات العمالة المغتربة وعندها تعود التدفقات من جديد إلى الدول المصدرة للسائحين التي قدمت الاستثمارات الإدارة العمالة ولا يتمخض النشاط السياحي في بعض الأحوال إلا عن عائدات هامشية للدول النامية المضيفة، ولا شك أن هذا الاتجاه يدعو إلى الدراسة لكي يقوم القطاع السياحي بدوره المأمول في حل مشكلات موازين المدفوعات للبلدان النامية، لأن الإيرادات السياحية الصافية يمكن أن تكون مصدراً هاماً من مصادر النقد الأجنبي. في كثير منها، على اعتبار ان حصيلة السياحة الدولية تعد أكثر استقرارا من حصيلة صادرات المنتجات الأولية من النقد الأجنبي.

ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

(2) Mcintosh, R.W, 1980. p 61.

(3) Mcintosh. W1980. Tourism Principless practices .p62.

EN

تصفح الموقع بالشكل العمودي